1. Tầm quan trọng kỹ năng mua hàng & quản lý kho hàng
Kỹ năng mua hàng là khả năng lựa chọn, đàm phán, và mua được những sản phẩm,
dịch vụ, nguyên vật liệu, linh kiện, công cụ, dụng cụ… phù hợp với nhu cầu,
chất lượng, giá cả, và thời gian của doanh nghiệp.
Kỹ năng quản lý kho hàng là khả năng tổ chức, bảo quản, kiểm soát, và theo
dõi số lượng, chất lượng, và vị trí của các sản phẩm, dịch vụ, nguyên vật
liệu, linh kiện, công cụ, dụng cụ… có trong kho hàng của doanh nghiệp.
Kỹ năng mua hàng & quản lý kho hàng là yếu tố quan trọng để đảm bảo sự liên
tục, hiệu quả, và tiết kiệm của quá trình sản xuất, kinh doanh, và phân phối
của doanh nghiệp. Theo một nghiên cứu của Aberdeen Group, các doanh nghiệp
có kỹ năng mua hàng & quản lý kho hàng tốt có thể giảm chi phí hàng hóa đến
12%, giảm chi phí lưu kho đến 8%, và tăng doanh thu đến 10%.
Kỹ năng mua hàng & quản lý kho hàng cũng giúp nhân viên nâng cao năng lực,
sự tự tin, và hài lòng trong công việc, cũng như cải thiện mối quan hệ với
đối tác, nhà cung cấp, và khách hàng.
2. Các vấn đề thường
gặp hiện nay của nhân viên
Một số vấn đề thường gặp hiện nay của nhân viên mua hàng & quản lý kho hàng
là:
- Không có chiến lược để tìm kiếm, đánh giá, và lựa chọn những nhà cung cấp,
sản phẩm, dịch vụ, nguyên vật liệu, linh kiện, công cụ, dụng cụ… tốt nhất
cho doanh nghiệp, dẫn đến mua được hàng hóa không đạt yêu cầu, không đúng
thời gian, hoặc không có lợi cho doanh nghiệp.
- Không có kỹ năng đàm phán, thương lượng, và ký kết hợp đồng, dẫn đến không
thể đạt được những điều khoản, giá cả, và chính sách ưu đãi nhất cho doanh
nghiệp, hoặc gặp phải những rủi ro, tranh chấp, hoặc khiếu nại về sau.
- Không có kỹ năng giao tiếp, hợp tác, và xử lý mâu thuẫn, dẫn đến không thể
duy trì được mối quan hệ tốt, tin cậy, và lâu dài với nhà cung cấp, đối tác,
và khách hàng, hoặc gặp phải những xung đột, mất lòng, hoặc tổn hại danh
tiếng của doanh nghiệp.
- Không có kỹ năng sắp xếp, phân loại, và nhãn dán hàng hóa trong kho, dẫn
đến không thể tìm thấy, kiểm tra, hoặc lấy ra được hàng hóa một cách nhanh
chóng, chính xác, và dễ dàng.
- Không có kỹ năng bảo quản, vệ sinh, và an toàn kho hàng, dẫn đến hàng hóa
bị hư hỏng, mất mát, hoặc gây ra những tai nạn, cháy nổ, hoặc ngộ độc cho
nhân viên và môi trường.
- Không có kỹ năng quản lý, kiểm soát, và theo dõi số lượng, chất lượng, và
vị trí của hàng hóa trong kho, dẫn đến không thể cập nhật được tình trạng
hàng tồn kho, hàng hết hạn, hàng bán chạy, hoặc hàng cần nhập thêm, cũng như
không thể báo cáo được số liệu chính xác cho cấp trên.
3. Những lợi ích của
dịch vụ đào tạo tại doanh nghiệp
Dịch vụ đào tạo chuyên đề KỸ NĂNG MUA HÀNG - QUẢN LÝ KHO HÀNG tại doanh
nghiệp sẽ mang lại những lợi ích sau đây:
- Giúp nhân viên nắm vững và cập nhật được các thông tin, kiến thức, và kỹ
năng liên quan đến mua hàng & quản lý kho hàng, cũng như các xu hướng, thay
đổi, và nhu cầu của thị trường và khách hàng.
- Giúp nhân viên phát triển và nâng cao được các kỹ năng mềm cần thiết cho
mua hàng & quản lý kho hàng, như kỹ năng đàm phán, giao tiếp, hợp tác, xử lý
mâu thuẫn, sắp xếp, bảo quản, kiểm soát, và theo dõi hàng hóa.
- Giúp nhân viên nâng cao được chất lượng mua hàng & quản lý kho hàng, tăng
cường sự hài lòng và trung thành của nhà cung cấp, đối tác, và khách hàng,
cũng như tạo được sự khác biệt và ưu thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.
- Giúp nhân viên cải thiện được hiệu quả công việc, tăng cường sự tự tin và
hạnh phúc trong công việc, cũng như cải thiện được mối quan hệ với đồng
nghiệp và cấp trên.
4. Quy trình thực hiện
đào tạo
Quy trình thực hiện đào tạo chuyên đề Kỹ năng dịch vụ khách hàng trong doanh
nghiệp của chúng tôi gồm có các bước sau:
Bước 1: Tiếp nhận yêu cầu đào tạo từ doanh nghiệp, phân tích nhu cầu, mục
tiêu, đối tượng, thời gian, ngân sách của doanh nghiệp.
Bước 2: Thiết kế chương trình đào tạo phù hợp với yêu cầu của doanh nghiệp,
bao gồm nội dung, phương pháp, tài liệu, giảng viên, huấn luyện viên, địa
điểm, thiết bị, kế hoạch thực hiện.
Bước 3: Thực hiện đào tạo theo chương trình đã thiết kế, bao gồm các hoạt
động như giảng dạy, thảo luận, trò chơi, bài tập, tình huống, dự án, thử
thách, kiểm tra, đánh giá.
Bước 4: Theo dõi, đánh giá và phản hồi quá trình đào tạo, bao gồm các hoạt
động như ghi nhận, phản hồi, khảo sát, đo lường, cải tiến, báo cáo.
Bước 5: Kết thúc và bàn giao kết quả đào tạo, bao gồm các hoạt động như cấp
chứng nhận, bàn giao tài liệu, báo cáo kết quả, đề xuất hướng phát triển
tiếp theo.
5. Kết quả bàn giao
sau đào tạo
Sau khi hoàn thành khóa đào tạo chuyên đề Kỹ năng dịch vụ khách hàng trong
doanh nghiệp của chúng tôi, chúng tôi sẽ bàn giao cho doanh nghiệp những kết
quả sau:
- Danh sách nhân viên đã tham gia đào tạo, kèm theo chứng nhận hoàn thành
khóa đào tạo.
- Báo cáo kết quả đào tạo, bao gồm những chỉ số đo lường được như mức độ hài
lòng, mức độ tiến bộ, mức độ áp dụng của nhân viên.
- Tài liệu đào tạo, bao gồm những tài liệu, sách, khóa học, bài tập, trò
chơi, tình huống, dự án, thử thách, kiểm tra, đánh giá đã sử dụng trong quá
trình đào tạo.
- Đề xuất hướng phát triển tiếp theo, bao gồm những gợi ý, khuyến nghị, tài
nguyên, hỗ trợ để nhân viên tiếp tục phát triển năng lực lãnh đạo sau khi
kết thúc khóa đào tạo.
Hãy tham thảo Các Khóa Học Phát Triển Toàn Diện Dành Cho Bộ Phận Logistic do các Giảng viên
chuyên nghiệp tại Học Viện Đào Tạo Masterskills giảng dạy.
Bạn đang tìm kiếm khóa học theo nhu cầu riêng của doanh nghiệp? Chúng tôi hợp tác với bạn để đánh giá nhu cầu đào tạo hiện tại của tổ chức, đồng thời thiết kế khóa học phù hợp cho từng bộ phận cụ thể tại doanh nghiệp. Cần tư vấn chương trình đào tạo, Quý doanh nghiệp có thể gửi yêu cầu hỗ trợ tại đây. |
Profile Masterskills |
|
MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)
|
Viện Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS | Masterskills.edu.vn | Masterskills.org | Mastertoolkits.com
Công ty CP Giáo Dục và Dịch Vụ TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2024 Masterskills.org