Nguyên tắc ECRS trong KAIZEN

Nguyên tắc ECRS trong KAIZEN

Nguyên tắc ECRS trong KAIZENĐánh giá bài viết Theo tiếng Nhật, Kaizen được viết từ 2 chữ: Kai và Zen. Kai có nghĩa là “thay đổi”, Zen có nghĩa “tốt hơn”, việc kết hợp hai chữ này được hiểu là “cải tiến” hay “thay đổi để tốt hơn”. Rất nhiều người hiểu như vậy, biết như vậy nhưng làm sao để thực hiện? Người Nhật khi thực hiện KAIZEN, họ sẽ tiến hành tuần tự…

Xem chi tiết

Cách ghi nhớ và áp dụng triết lý Kaizen hiệu quả nhất

Cách ghi nhớ và áp dụng triết lý Kaizen hiệu quả nhất

Cách ghi nhớ và áp dụng triết lý Kaizen hiệu quả nhấtĐánh giá bài viết Triết lý Kaizen là một công cụ trong quản lý được áp dụng nhằm thúc đẩy hoạt động cải tiến liên tục với sự tham gia của mọi người nhằm cải thiện không ngừng môi trường làm việc, cuộc sống mỗi cá nhân, mỗi gia đình. Triết lý Kaizen là sự tích lũy các cải tiến nhỏ thành kết quả…

Xem chi tiết

Các cấp độ của tư duy Kaizen

Các cấp độ của tư duy Kaizen

Các cấp độ của tư duy KaizenĐánh giá bài viết I. Kaizen Nhật Bản ngày nay quá nổi tiếng đến mức người ta khó mà hình dung về một Nhật Bản thời hậu chiến: nghèo, thất trận và về cơ bản là một đống đổ nát. Người ta cũng thường nghe nói câu chuyện phát triển thần kỳ của Nhật Bản sau đó, nhưng ít người hình dung được thực sự cái gì đã diễn…

Xem chi tiết

Triết lý Kaizen giúp doanh nghiệp cải tiến và nâng cao năng suất chất lượng

Triết lý Kaizen giúp doanh nghiệp cải tiến và nâng cao năng suất chất lượng

Triết lý Kaizen giúp doanh nghiệp cải tiến và nâng cao năng suất chất lượng5 (100%) 1 vote Trên thế giới, có rất nhiều tập đoàn, doanh nghiệp phát triển nhờ áp dụng triết lý Kaizen. Tiên phong trong việc áp dụng triết lý Kaizen là Toyota – Tập đoàn sản xuất ô tô Nhật Bản thành lập vào năm 1937 và ngày nay được coi là công ty lớn thứ 13 trên thế giới…

Xem chi tiết

Tinh Thần Kaizen Của Người Nhật

Tinh Thần Kaizen Của Người Nhật

Tinh Thần Kaizen Của Người Nhật5 (100%) 1 vote Tinh thần kaizen là gì? Là tinh thần cầu tiến, không ngừng cải thiện. Kaizen có thể áp dụng cho rất nhiều thứ từ kinh doanh, tới việc thăng tiến bản thân, tới việc cải tiến quan hệ tình cảm. Nếu áp dụng cho kinh doanh, thì bạn sẽ nghĩ ra nhiều cách để kinh doanh tốt hơn, hiệu quả hơn. Nếu bạn có 1 nhà…

Xem chi tiết

10 Nguyên tắc cốt lõi trong triết lý Kaizen

10 Nguyên tắc cốt lõi trong triết lý Kaizen

10 Nguyên tắc cốt lõi trong triết lý Kaizen5 (100%) 1 vote Theo tiếng Nhật, Kaizen có nghĩa là liên tục (Kai) cải tiến (zen) là một triết lý kinh doanh nổi tiếng của người Nhật đã áp dụng thành công cho nhiều doanh nghiệp ở mọi nơi. 1. Định hướng khách hàng Sản xuất và cung cấp dịch vụ theo định hướng thị trường và đáp ứng nhu cầu của khách hàng là nguyên…

Xem chi tiết

Làm việc theo quy tắc 5S của người Nhật

Làm việc theo quy tắc 5S của người Nhật

Làm việc theo quy tắc 5S của người NhậtĐánh giá bài viết 5S là phương pháp quản lý (sản xuất) theo phương pháp Nhật Bản, làm cơ sở cho các hệ thống và triểt lý quản lý sản xuất như TPS, TQM và LEAN Manufacturing. Nguyên tắt 5S là một công cụ quan trọng, không thể thiếu trong bất kỳ một tổ chức nào muốn hướng đến mô hình đẳng cấp thế giới. Trong khi…

Xem chi tiết

Hướng dẫn thực hành tốt 5S trong sản xuất

Hướng dẫn thực hành tốt 5S trong sản xuất

Hướng dẫn thực hành tốt 5S trong sản xuấtĐánh giá bài viết 5S là chữ viết tắt của 5 chữ tiếng Nhật là Seiri (Sàng lọc), Seiton(Sắp xếp), Seiso(Sạch sẽ), Seiketsu(Săn sóc) và Shitsuke (Sẵn sàng). Phase 1 – Seiri (整理) Sorting – Sàng Lọc Phase 2 – Seiton (整頓) Straighten or Set in Order – Sắp Xếp Phase 3 – Seisō (清掃) Sweeping – Sạch Sẽ Phase 4 – Seiketsu (清潔) Standardising – Săn…

Xem chi tiết

Kế hoạch sản xuất là gì

Kế hoạch sản xuất là gì

Kế hoạch sản xuất là gì5 (100%) 2 votes Đối với các doanh nghiệp sản xuất thì kế hoạch sản xuất là vấn đề vô cùng quan trọng và cần lưu tâm đầu tiên. Vậy, kế hoạch sản xuất là gì? Công việc, ý nghĩa, quy trình và cách quản lý kế hoạch sản xuất ra sao để đạt hiệu quả cao nhất. 1.    Khái niệm kế hoạch sản xuất là gì Kế hoạch sản…

Xem chi tiết

Phương pháp lập kế hoạch sản xuất kinh doanh

Phương pháp lập kế hoạch sản xuất kinh doanh

Phương pháp lập kế hoạch sản xuất kinh doanh5 (100%) 1 vote Những yêu cầu đối với công tác lập kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp Công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp cần quán triệt các yêu cầu sau : – Công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp cần quán triệt yêu cầu hiệu quả. Các doanh nghiệp hoạt động đều nhằm mục…

Xem chi tiết

6 Nội dung cơ bản của kế hoạch sản xuất

6 Nội dung cơ bản của kế hoạch sản xuất

6 Nội dung cơ bản của kế hoạch sản xuất5 (100%) 1 vote Kế hoạch sản xuất (còn gọi là kế hoạch cung ứng đối với doanh nghiệp cung cấp dịch vụ) cho biết doanh nghiệp sẽ đáp ứng yêu cầu về sản phẩm của bộ phận marketing như thế nào. Kế hoạch sản xuất (còn gọi là kế hoạch cung ứng đối với doanh nghiệp cung cấp dịch vụ) cho biết doanh nghiệp sẽ…

Xem chi tiết

Chu trình PDCA là gì ? Áp dụng thực tế ?

Chu trình PDCA là gì ? Áp dụng thực tế ?

Chu trình PDCA là gì ? Áp dụng thực tế ?5 (100%) 2 votes PDCA hay Chu trình PDCA ( Lập kế hoạch – Thực hiện – Kiểm tra – Điều chỉnh ) là chu trình cải tiến liên tục được Tiến sĩ Deming giới thiệu cho người Nhật trong những năm 1950. Mặc dù lúc đầu ông gọi là Chu trình Shewart để tưởng nhớ Tiến sĩ Walter A. Shewart – người tiên phong trong việc kiểm tra chất lượng bằng thống kê ở Mỹ từ…

Xem chi tiết

Nhóm kiểm soát chất lượng QCC (Quality Control Circles) là gì?

Nhóm kiểm soát chất lượng QCC (Quality Control Circles) là gì?

Nhóm kiểm soát chất lượng QCC (Quality Control Circles) là gì?5 (100%) 2 votes I. NHÓM KIỂM SOÁT CHẤT LƯỢNG LÀ GÌ? Nhóm kiểm soát chất lượng (Quality Control Circle – QCC) hay còn được gọi là Nhóm chất lượng được khởi xướng tại Nhật Bản từ đầu những năm 60 của thế kỷ trước, từ những nỗ lực của người Nhật đối với việc nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ và xây dựng…

Xem chi tiết

5S là gì? Lý do nên áp dụng 5S

5S là gì? Lý do nên áp dụng 5S

5S là gì? Lý do nên áp dụng 5S5 (100%) 2 votes 5S là một phương pháp quản lý nhà nhằm mục đích cải tiến môi trường làm việc, một chương trình hoạt động thường trực trong một doanh nghiệp hoặc ở một đơn vị hành chính. 5S là một phương pháp cải tiến rất đơn giản nhưng lại rất hiệu quả trong thực tế. Từ văn phòng, nhà kho cho đến công trường xây dựng, hay nhà…

Xem chi tiết

Kaizen là gì ? Lợi ích từ việc ý thức Kaizen ?

Kaizen là gì ? Lợi ích từ việc ý thức Kaizen ?

Kaizen là gì ? Lợi ích từ việc ý thức Kaizen ?5 (100%) 2 votes 1. Kaizen là gì? Kaizen là một thuật ngữ kinh tế của người Nhật, được ghép bởi từ 改 (“kai”) có nghĩa là thay đổi và từ 善 (“zen”) có nghĩa là tốt hơn, tức là “thay đổi để tốt hơn” hoặc “cải tiến liên tục”. Thuật ngữ này trong tiếng Anh là “ongoing improvement” hoặc “continuous improvement” và trong…

Xem chi tiết

Phương pháp & Lợi ích FMEA

Phương pháp & Lợi ích FMEA

Phương pháp & Lợi ích FMEA5 (100%) 2 votes 1. Phương pháp FMEA là gì ? FMEA là một công cụ quản lý chất lượng toàn diện dùng để tìm kiếm những nguyên nhân dẫn đến các vấn đề phát sinh để đưa ra các đối sách phòng ngừa. Vì kinh tế toàn cầu hóa, những xí nghiệp phải liên hệ với những khách hàng có những yêu cầu khắt khe và có khả năng lựa chọn nhiều…

Xem chi tiết

Lean Manufacturing là gì ? Ứng dụng về Lean

Lean Manufacturing là gì ? Ứng dụng về Lean

Lean Manufacturing là gì ? Ứng dụng về Lean5 (100%) 2 votes 1. Lịch sử ra đời của LEAN Thuật ngữ “Lean manufacturing” lần đầu xuất hiện năm 1990, trong cuốn “The Machine that Changed the World” (Cỗ máy làm thay đổi thế giới) của các tác giả Daniel Jones, James Womack và Danile Roos. Lần đầu tiên Lean được sử dụng làm tên gọi cho hệ phương pháp sản xuất tinh gọn, liên tục cải…

Xem chi tiết

KPI là gì ? xây dựng KPI như thế nào cho hiệu quả ?

KPI là gì ? xây dựng KPI như thế nào cho hiệu quả ?

KPI là gì ? xây dựng KPI như thế nào cho hiệu quả ?5 (100%) 2 votes 1. Đánh giá công việc theo KPI KPI theo tiếng anh là Key Performance Indicator có nghĩa là chỉ số đánh giá thực hiện công việc. Thông thường mỗi chức danh sẽ có bản mô tả công việc hoặc kế hoạch làm việc hàng tháng. Nhà quản lý sẽ áp dụng các chỉ số để đánh giá hiệu quả của…

Xem chi tiết

Just In Time (JIT) hệ thống sản xuất tức thời

Just In Time (JIT) hệ thống sản xuất tức thời

Just In Time (JIT) hệ thống sản xuất tức thời5 (100%) 2 votes Chiến lược Just-In-Time (JIT) được gói gọn trong một câu: “sản xuất sản phẩm đúng với số lượng tại đúng nơi vào đúng thời điểm” Trong sản xuất hay dịch vụ, mỗi công đoạn của quy trình sản xuất ra một số lượng đúng bằng số lượng mà công đoạn sản xuất tiếp theo cần tới. Các quy trình không tạo ra giá trị gia tăng…

Xem chi tiết

Hệ thống Kanban và lợi ích trong quản trị

Hệ thống Kanban và lợi ích trong quản trị

Hệ thống Kanban và lợi ích trong quản trị5 (100%) 2 votes Là công cụ để qui định dòng vật tư trong môi trường sản xuất, công cụ này hỗ trợ việc áp dụng hệ thống kéo. Nó hành động như một tín hiệu, vật báo cái gì cần, khi nào cần và cần bao nhiêu. Đó là vật nhắc nhở cần thiết cho một quá trình đầu tiên trước khi tiến hành sản xuất….

Xem chi tiết

Nội dung và yêu cầu của TPM là gì?

Nội dung và yêu cầu của TPM là gì?

Nội dung và yêu cầu của TPM là gì?5 (100%) 2 votes Nếu chúng ta ví TPM như là một tòa nhà thì các nguyên tắc của nó là hệ thống cột trụ của ngôi nhà đó. Bên cạnh đó việc áp dụng 5S là một phương pháp quản lý nhà và xưởng nhằm  mục đích cải tiến môi trường làm việc, một chương trình hoạt động thường trực trong một doanh nghiệp hoặc ở một đơn vị hành chính….

Xem chi tiết

7 Công cụ quản lý chất lượng (7QC) là gì ?

7 Công cụ quản lý chất lượng (7QC) là gì ?

7 Công cụ quản lý chất lượng (7QC) là gì ?5 (100%) 2 votes Sau chiến tranh thế giới thứ hai, nước Nhật phải đối mặt với muôn vàn khó khăn, hiệp hội các nhà khoa học và kỹ sư Nhật Bản (JUSE, Japanese Union Of Scientists and Engineers) đã quyết định chọn và ứng dụng các công cụ thống kê trong phương pháp quản lý chất lượng cho mọi tầng lớp cán bộ Nhật. Từ đó…

Xem chi tiết

Lean Six Sigma – Mô hình cải tiến năng suất chất lượng

Lean Six Sigma – Mô hình cải tiến năng suất chất lượng

Lean Six Sigma – Mô hình cải tiến năng suất chất lượng5 (100%) 2 votes I. Lean Six Sigma – LSS là gì? Lean là phương pháp sản xuất tinh gọn, do hãng Toyota Nhật Bản khởi xướng áp dụng với tên gọi TPS – Toyota Production System từ những năm 60. Áp dụng Lean nhằm loại bỏ lãng phí và bất hợp lý trong quá trình sản xuất, cung cấp dịch vụ, hướng mọi hoạt động…

Xem chi tiết

7 Loại lãng phí trong văn phòng ( 7 Office Waste )

7 Loại lãng phí trong văn phòng ( 7 Office Waste )

7 Loại lãng phí trong văn phòng ( 7 Office Waste )5 (100%) 2 votes Khi chúng ta nói về 7 loại lãng phí theo TPS (Phương thức sản xuất Toyota) rất nhiều người nghĩ rằng chỉ áp dụng trong hệ thống sản xuất. Còn trong công việc văn phòng thì không thể. Tuy nhiên, lại có rất nhiều lãng phí trong công việc và các hoạt động hàng ngày của chúng ta. Lãng phí tác động…

Xem chi tiết

7 Loại lãng phí và cách loại bỏ

7 Loại lãng phí và cách loại bỏ

7 Loại lãng phí và cách loại bỏ5 (100%) 2 votes Bất kỳ một đơn vị nào khi sản xuất, kinh doanh nào đều hướng tới lợi nhuận. Lợi nhuận là mục tiêu để hoạt động và tồn tại của mỗi doanh nghiệp. Lợi nhuận của doanh nghiệp gắn liền với chi phí sản xuất, chất lượng sản phẩm, doanh thu, khách hàng … Ai cũng biết rằng để tăng lợi nhuận thì ngoài việc tăng…

Xem chi tiết