Lòng tin là một trong những yếu
tố then chốt cho sự phát triển của con người và xã hội. Lòng tin giúp chúng
ta có niềm tin vào bản thân, vào người khác, và vào tương lai. Lòng tin cũng
giúp chúng ta vượt qua những khó khăn, thử thách, và nghịch cảnh trong cuộc
sống. Lòng tin là nền tảng cho sự hợp tác, giao tiếp, và hòa bình giữa các
cá nhân và các nhóm.
Tuy nhiên, lòng tin không phải là một thứ dễ dàng có được. Lòng tin cần được
xây dựng qua nhiều nỗ lực, thời gian, và kinh nghiệm. Lòng tin cũng rất dễ
bị tổn thương và mất đi nếu chúng ta không biết bảo vệ và duy trì nó. Một
khi lòng tin bị đổ vỡ, sẽ rất khó để khôi phục lại được.
Vì vậy, chúng ta cần phải luôn ý thức về tầm quan trọng của lòng tin và cố
gắng xây dựng lòng tin với chính mình và với người khác. Chúng ta cũng cần
phải trân trọng và tôn trọng lòng tin mà người khác dành cho chúng ta. Chỉ
có như vậy, chúng ta mới có thể sống một cuộc sống hạnh phúc, ý nghĩa, và
đầy đủ.
Khóa học “Kỹ Năng Xây
Dựng Lòng Tin” của
viện Masterskills sẽ mang lại cho bạn những kiến thức, kỹ năng, và thái độ
cần thiết để bạn có thể tự tin hơn trong mọi tình huống. Bạn sẽ được hướng
dẫn bởi các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực này, và được thực hành qua
nhiều bài tập thú vị và bổ ích. Khóa học này sẽ giúp bạn có được những kiến
thức và kỹ năng cần thiết để trở thành một người tự tin, chủ động, và
thành công trong cuộc sống.
- Giúp nhận biết và vượt qua các
rào cản tâm lý mà bạn đang gặp phải trong việc xây dựng lòng tin cho bản
thân, như sợ hãi, tự ti, hoài nghi, hay lo lắng.
- Giúp áp dụng các chiến lược để tăng cường sự tự tin của bạn trong mọi tình
huống, như thể hiện bản thân, đưa ra quyết định, giải quyết vấn đề, hay đối
phó với thất bại.
- Giúp phát triển một tư duy tích cực và khả năng thích nghi cao, để bạn có
thể đối mặt với những thách thức và cơ hội trong cuộc sống một cách tự tin
và hiệu quả.
- Giúp xây dựng lòng tin với người khác, công việc, và xã hội, bằng cách cải
thiện kỹ năng giao tiếp, hợp tác, và đóng góp cho cộng đồng.
i. Lãnh đạo doanh nghiệp
(HĐQT, HĐTV, Tổng Giám đốc, Giám đốc); giới chủ doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung của các Doanh nghiệp (Giám đốc Marketing,
Giám đốc nhân sự, Các trưởng phòng/ ban chức năng
khác)
iii. Những ai cần xác định mục tiêu thay đổi bản thân toàn diện.
Phần 1. Hiểu Biết về Lòng Tin
- Định nghĩa và tầm quan trọng của lòng tin
- Các yếu tố cấu thành lòng tin
- Lòng tin trong môi trường cá nhân và chuyên nghiệp
- Hoạt động: Thảo luận nhóm về các yếu tố ảnh hưởng đến lòng tin
- Phân tích tình huống: Xem xét các tình huống mất lòng tin và hậu quả
- Thực hành: Viết nhật ký phản ánh về lòng tin trong cuộc sống hàng ngày
Phần 2. Xây Dựng Lòng Tin
- Kỹ năng giao tiếp hiệu quả để xây dựng lòng tin
- Tính minh bạch và trách nhiệm
- Xây dựng niềm tin thông qua hành động
- Hoạt động: Thảo luận nhóm về việc áp dụng giao tiếp hiệu quả
- Phân tích tình huống: Phân tích các chiến lược xây dựng lòng tin thành công
- Thực hành: Lập kế hoạch cải thiện kỹ năng giao tiếp của bản thân
Phần 3. Duy Trì và Phục Hồi Lòng Tin
- Duy trì lòng tin trong mối quan hệ
- Phục hồi lòng tin sau xung đột
- Hoạt động: Nhóm thảo luận về cách duy trì lòng tin
- Phân tích tình huống: Tìm hiểu cách phục hồi lòng tin sau khi bị tổn thương
- Thực hành: Mô phỏng tình huống và tìm cách giải quyết
Phần 4. Lòng Tin và Lãnh Đạo
- Vai trò của lòng tin trong lãnh đạo
- Xây dựng đội ngũ dựa trên nền tảng lòng tin
- Kỹ năng lãnh đạo phát triển lòng tin trong tổ chức
- Hoạt động: Thảo luận nhóm về vai trò của lòng tin trong lãnh đạo
- Phân tích tình huống: Nghiên cứu các nhà lãnh đạo có lòng tin cao
- Thực hành: Tạo kế hoạch phát triển lòng tin trong tổ chức của bạn.
Phần Kết. Kế hoạch hành động
- Hướng dẫn các bước áp dụng bài học vào thực tế
- Kế hoạch hành động
(Nội dung chương trình ở trên có thể thay đổi cho phù hợp theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp)
i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).
Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)
Trong chương
trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình
huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung
của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra
và trả lời với các hình thức như:
- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists).
- Xác định các điểm mấu
chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
- Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
- Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới
trong tương lai.
Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc:
Email:
info@masterskills.org
Hotline: 0903 966 729 |
Gửi yêu cầu đào tạo và nhận báo giá khóa học |
Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.
Profile Masterskills |
|
MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)
|