HỒ SƠ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP
Quản Trị Rủi Ro & An Toàn Thông Tin Doanh Nghiệp
Công ty Cổ phần Acecook Việt Nam
Củng cố quy trình nhận diện, phân tích, đánh giá và lựa chọn biện pháp ứng phó đối với rủi ro và an toàn thông tin trong doanh nghiệp.
01
HỒ SƠ DOANH NGHIỆP
Tổng quan chương trình đào tạo
Bức tranh tổng quan về doanh nghiệp, học viên và phạm vi đào tạo.
Công ty Cổ phần Acecook Việt Nam
Công ty Cổ phần Acecook Việt Nam là doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực sản xuất và phân phối thực phẩm ăn liền tại Việt Nam, nổi bật với các sản phẩm chất lượng theo tiêu chuẩn “Công nghệ Nhật Bản, Hương vị Việt Nam”.
Chương trình “Quản Trị Rủi Ro & An Toàn Thông Tin Doanh Nghiệp” được triển khai cho Nhân sự doanh nghiệp có nhu cầu nâng cao năng lực quản trị rủi ro và bảo mật thông tin, tập trung vào nhận diện rủi ro, phân tích rủi ro và ứng phó và kiểm soát rủi ro. Nội dung được gắn với bối cảnh công việc của Công ty Cổ phần Acecook Việt Nam để hỗ trợ khả năng ứng dụng sau đào tạo.
02
PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN
Giải pháp đào tạo được triển khai
Mục đích chương trình
Củng cố quy trình nhận diện, phân tích, đánh giá và lựa chọn biện pháp ứng phó đối với rủi ro và an toàn thông tin trong doanh nghiệp.
Cách thức triển khai
Chương trình gồm 03 chuyên đề, được sắp xếp theo trình tự: Nhận diện rủi ro; Phân tích rủi ro; Ứng phó và kiểm soát rủi ro. Mỗi chuyên đề kết hợp mục tiêu học tập với tình huống, bài tập hoặc công cụ thực hành được liệt kê trong chương trình.
Trọng tâm năng lực
Trọng tâm được đặt vào ba bước: hiểu đúng nội dung cốt lõi, thực hành kỹ thuật hoặc công cụ của từng chuyên đề và xây dựng cách áp dụng phù hợp với công việc.
Kết quả hướng tới
Chương trình hướng tới việc chuyển kiến thức và công cụ thành cách làm có thể áp dụng trong công việc, đồng thời củng cố hiệu quả phối hợp và thực thi của học viên.
03
TỪ BỐI CẢNH ĐẾN GIẢI PHÁP
Bối cảnh, nhu cầu và mục tiêu đào tạo
Bối cảnh triển khai
Trong thời đại số hóa, dữ liệu và thông tin trở thành tài sản quý giá của doanh nghiệp. Việc bảo vệ thông tin tránh khỏi tấn công mạng, rò rỉ dữ liệu hay mất mát không chỉ đảm bảo tuân thủ pháp luật mà còn giúp duy trì uy tín và hiệu quả hoạt động kinh doanh.
Nhu cầu năng lực
Hiểu được bản chất và vai trò của quản trị rủi ro trong doanh nghiệp. Nhận diện nguồn rủi ro nội bộ và bên ngoài.
Mục tiêu đào tạo
Áp dụng các công cụ phân tích rủi ro như SWOT và mô hình định lượng. Xây dựng chiến lược ứng phó và kiểm soát rủi ro thực tế. Thiết kế kế hoạch dự phòng và phục hồi sau sự cố.
04
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Ba chuyên đề và công cụ thực hành
Nội dung và công cụ thực hành được trình bày theo từng chuyên đề của khóa học.
| Chuyên đề | Mục tiêu học tập | Nội dung trọng tâm | Thực hành / công cụ |
|---|---|---|---|
| 01Nhận diện rủi ro | Khái niệm rủi ro và tầm quan trọng của quản trị rủi ro. |
|
|
| 02Phân tích rủi ro | Xác suất và ảnh hưởng của rủi ro. |
|
|
| 03Ứng phó và kiểm soát rủi ro | Chiến lược ứng phó với rủi ro. |
|
|
05
GIÁ TRỊ ỨNG DỤNG
Năng lực và kết quả hướng tới
Các năng lực và giá trị gắn với nội dung khóa học.
Năng lực được củng cố
Học viên hiểu rõ quy trình quản trị rủi ro doanh nghiệp.
Khả năng ứng dụng
Nâng cao năng lực nhận diện và phân tích rủi ro thực tế.
Phối hợp và thực thi
Xây dựng chiến lược bảo mật và kiểm soát rủi ro chủ động.
Giá trị đối với công việc
Cải thiện kỹ năng lập kế hoạch dự phòng và xử lý khủng hoảng.
06
PHẢN HỒI SAU ĐÀO TẠO
Khảo sát kết quả khóa học
95%
Mức độ hài lòng chung
93%
Tính ứng dụng thực tế
94%
Chất lượng nội dung
96%
Phương pháp giảng dạy
92%
Khả năng áp dụng sau đào tạo
93%
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)