HỒ SƠ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP
QUẢN TRỊ RỦI RO & AN TOÀN THÔNG TIN DOANH NGHIỆP
CÔNG TY CỔ PHẦN ACECOOK VIỆT NAM
Khách hàng: Công ty Cổ phần Acecook Việt Nam
Địa chỉ: Lô II-3, Đường số 11, Phường 15, Nhóm Công Nghiệp 2,
KCN Tân Bình, Quận Tân Phú, TP. Hồ Chí Minh, Việt Nam
Đối tượng tham gia: Nhân sự doanh nghiệp có nhu cầu nâng cao
năng lực quản trị rủi ro và bảo mật thông tin
Thời lượng: 02 ngày đào tạo chuyên sâu
1. TỔNG QUAN DOANH NGHIỆP
Công ty Cổ phần Acecook Việt Nam là doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực sản
xuất và phân phối thực phẩm ăn liền tại Việt Nam, nổi bật với các sản phẩm chất
lượng theo tiêu chuẩn “Công nghệ Nhật Bản, Hương vị Việt Nam”.
Doanh nghiệp luôn chú trọng yếu tố chất lượng, dinh dưỡng và an toàn trong mọi
quy trình sản xuất để đáp ứng kỳ vọng của người tiêu dùng trong nước và quốc tế.
2. TÓM TẮT CHƯƠNG TRÌNH
Khóa đào tạo “Quản trị rủi ro & an toàn thông tin doanh nghiệp” được thiết kế
nhằm giúp học viên nhận diện, phân tích và quản lý các rủi ro tiềm ẩn trong tổ
chức, từ đó xây dựng chiến lược ứng phó và kiểm soát rủi ro hiệu quả.
Chương trình cung cấp kiến thức và công cụ thực hành về phân tích SWOT, thiết
lập quy trình đánh giá rủi ro, các chiến lược bảo mật và kiểm soát rủi ro trong
môi trường kinh doanh hiện đại.
3. BỐI CẢNH & MỤC TIÊU ĐÀO TẠO
Bối cảnh triển khai
Trong thời đại số hóa, dữ liệu và thông tin trở thành tài sản quý giá của doanh
nghiệp. Việc bảo vệ thông tin tránh khỏi tấn công mạng, rò rỉ dữ liệu hay mất
mát không chỉ đảm bảo tuân thủ pháp luật mà còn giúp duy trì uy tín và hiệu quả
hoạt động kinh doanh.
Mục tiêu chương trình
- Hiểu được bản chất và vai trò của quản trị rủi ro trong doanh nghiệp.
- Nhận diện nguồn rủi ro nội bộ và bên ngoài.
- Áp dụng các công cụ phân tích rủi ro như SWOT và mô hình định lượng.
- Xây dựng chiến lược ứng phó và kiểm soát rủi ro thực tế.
- Thiết kế kế hoạch dự phòng và phục hồi sau sự cố.
4. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Phần 1: Nhận diện rủi ro
- Khái niệm rủi ro và tầm quan trọng của quản trị rủi ro.
- Các chỉ số rủi ro nội bộ và phân loại rủi ro.
- Phân tích nguồn rủi ro bên ngoài và bên trong.
- Ứng dụng SWOT trong nhận diện rủi ro.
- Thực hành theo nhóm nhận diện rủi ro thực tế.
Phần 2: Phân tích rủi ro
- Xác suất và ảnh hưởng của rủi ro.
- Phân tích rủi ro định tính và định lượng.
- Mô hình hóa rủi ro để đánh giá mức độ ảnh hưởng.
- Thực hành nhóm với tình huống rủi ro.
Phần 3: Ứng phó và kiểm soát rủi ro
- Chiến lược ứng phó với rủi ro.
- Giảm thiểu và kiểm soát rủi ro.
- Bảo hiểm rủi ro và các điều khoản hợp đồng.
- Lập kế hoạch dự phòng và khôi phục thảm họa.
- Thực hành lập kế hoạch kiểm soát rủi ro trong từng bộ phận.
5. KẾT QUẢ & GIÁ TRỊ MANG LẠI
- Học viên hiểu rõ quy trình quản trị rủi ro doanh nghiệp.
- Nâng cao năng lực nhận diện và phân tích rủi ro thực tế.
- Xây dựng chiến lược bảo mật và kiểm soát rủi ro chủ động.
- Cải thiện kỹ năng lập kế hoạch dự phòng và xử lý khủng hoảng.
6. KHẢO SÁT KẾT QUẢ KHÓA HỌC
Khả năng áp dụng sau đào tạo
7. CẢM NHẬN HỌC VIÊN
Khóa học giúp tôi nhận diện và xử lý rủi ro trong công việc hiệu quả.
Học viên - Nguyễn Quốc Anh
Tôi nắm rõ chiến lược kiểm soát rủi ro cho từng bộ phận.
Học viên - Trần Minh Châu
Nội dung sát thực tiễn và dễ áp dụng trong doanh nghiệp.
Học viên - Lê Thị Bích
Thực hành nhóm giúp tôi học sâu nội dung hơn.
Học viên - Phạm Văn Hùng
Khóa học giúp tôi nâng cao kỹ năng lập kế hoạch dự phòng.
Học viên - Đỗ Thị Lan
Giảng viên trình bày rõ ràng và dễ hiểu.
Học viên - Bùi Thanh Tùng
8. HÌNH ẢNH TRIỂN KHAI KHÓA HỌC