Chuyên gia hướng dẫn nhóm quản lý trong một chương trình đào tạo doanh nghiệp

QUY TRÌNH & PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO

Quy trình và phương pháp đào tạo

Triển khai chặt chẽ, học tập thực tiễn và hướng đến chuyển hóa năng lực thành kết quả công việc.

QUY TRÌNH TRIỂN KHAI ĐÀO TẠO

Sáu bước bảo đảm chương trình phù hợp và có khả năng ứng dụng

Quy trình được điều chỉnh theo mục tiêu, đối tượng học viên và bối cảnh vận hành của từng doanh nghiệp.
  1. 01

    Khảo sát &
    phân tích nhu cầu

    Thu thập thông tin, làm rõ thách thức và xác định khoảng cách năng lực cần ưu tiên.

  2. 02

    Thiết kế chương trình
    đào tạo

    Xây dựng nội dung “may đo” theo mục tiêu, đối tượng và văn hóa doanh nghiệp.

  3. 03

    Chuẩn bị &
    truyền thông

    Thống nhất giảng viên, tài liệu, công cụ học tập và kế hoạch truyền thông nội bộ.

  4. 04

    Triển khai
    đào tạo

    Tổ chức lớp học theo hướng thực tiễn, tăng tương tác, trải nghiệm và phản hồi.

  5. 05

    Đánh giá &
    đo lường

    Đo lường phản hồi, kết quả học tập và mức độ chuyển hóa vào công việc.

  6. 06

    Đồng hành &
    cải tiến

    Hỗ trợ ứng dụng sau khóa học và đề xuất cải tiến cho lộ trình tiếp theo.

PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO ĐẶC TRƯNG CỦA MASTERSKILLS

Học để hiểu, thực hành để làm và phản hồi để tiến bộ

Người học được khuyến khích đưa vấn đề thực tế vào lớp, phân tích đa chiều, thử nghiệm giải pháp và xây dựng kế hoạch hành động.
Học viên Masterskills thảo luận nhóm và học qua trải nghiệm

Học từ trải nghiệm

  • Học viên trực tiếp tham gia hoạt động.
  • Thực hành, phản hồi và rút ra bài học.
  • Ghi nhớ sâu và tăng khả năng áp dụng.
Bài tập ứng dụng và mô hình thực hành trong lớp đào tạo

Tính ứng dụng cao

  • Nội dung gắn với công việc thực tế.
  • Công cụ và mô hình dễ triển khai.
  • Giải quyết vấn đề ngay tại lớp.
Học viên trình bày và trao đổi trong lớp đào tạo doanh nghiệp

Tương tác & thảo luận

  • Tăng cường trao đổi hai chiều.
  • Chia sẻ kinh nghiệm đa ngành.
  • Mở rộng góc nhìn và tư duy phản biện.
Học viên phân tích tình huống doanh nghiệp trong khóa học

Case Study thực tế

  • Phân tích tình huống từ doanh nghiệp.
  • Học từ thành công và thất bại.
  • Tự duy phản biện và đề xuất giải pháp.
Giảng viên Masterskills coaching và phản hồi cho học viên

Coaching & phản hồi

  • Phản hồi được cá nhân hóa.
  • Khai phá điểm mạnh và cơ hội phát triển.
  • Đồng hành với kế hoạch sau khóa học.
Đánh giá kết quả và cải tiến chương trình đào tạo

Đo lường & cải tiến

  • Đánh giá trước, trong và sau đào tạo.
  • Báo cáo tác động rõ ràng.
  • Cải tiến liên tục theo phản hồi.

CHÚNG TÔI CAM KẾT

Mỗi chương trình phải tạo ra giá trị thực tế cho doanh nghiệp

Thiết kế riêng theo nhu cầu

Nội dung phù hợp mục tiêu, đối tượng và bối cảnh của doanh nghiệp.

Giảng viên giàu kinh nghiệm

Kết hợp chuyên môn, kinh nghiệm điều hành và năng lực dẫn dắt lớp học.

Phương pháp hiện đại, hiệu quả

Tăng thực hành, tương tác, phản hồi và khả năng chuyển hóa vào công việc.

Đồng hành dài hạn

Hỗ trợ ứng dụng, đánh giá kết quả và đề xuất lộ trình phát triển tiếp theo.