Seminar chuyên đề
Truyền tải chủ đề trọng tâm, kết hợp hỏi đáp và định hướng hành động.
SEMINAR & WORKSHOP
Hội thảo đào tạo nội bộ
Thiết kế seminar và workshop theo mục tiêu doanh nghiệp, tạo đối thoại thực chất và chuyển nội dung thành hành động sau chương trình.
GIỚI THIỆU BỘ CHƯƠNG TRÌNH
Hội thảo tạo đối thoại và hành động thực chất
Seminar và Workshop tại doanh nghiệp giúp truyền tải thông điệp trọng tâm, tạo không gian đối thoại và giải quyết vấn đề cụ thể trong thời lượng ngắn. Nội dung, tình huống, hình thức tương tác và đầu ra được lựa chọn theo người tham gia, bối cảnh và ưu tiên của tổ chức.
KẾT QUẢ KỲ VỌNG
Mục tiêu chương trình
- Xác định rõ vấn đề ưu tiên, thông điệp, nhóm tham gia và kết quả mong đợi
- Khơi mở nhận thức về tác động của chủ đề đối với công việc hằng ngày
- Tạo tương tác và đối thoại để kết nối các góc nhìn trong tổ chức
- Tập trung xử lý một điểm nghẽn bằng tình huống và hoạt động thực hành ngắn
- Chuyển thông điệp thành cam kết hoặc hành động có thể áp dụng
- Tăng đồng thuận và nâng cao chất lượng phối hợp giữa các phòng ban
- Xác định bước tiếp theo để kết nối hội thảo với hoạt động phát triển năng lực
NHÓM THAM GIA
Đối tượng học viên
- 01Nhân viên và chuyên viên
- 02Trưởng nhóm / giám sát
- 03Quản lý cấp trung
- 04Đội dự án / phòng ban
- 05Toàn thể doanh nghiệp
Nội dung có thể tổ chức riêng theo vai trò hoặc kết hợp nhiều phòng ban để tạo đối thoại liên chức năng.
Lựa chọn hình thức phù hợp với mục tiêu
Workshop thực hành
Thảo luận tình huống, ứng dụng công cụ và xây dựng đầu ra cụ thể.
Townhall đào tạo
Đối thoại về văn hóa, thay đổi hoặc phối hợp ở quy mô tổ chức.
Coaching clinic
Phân tích vấn đề thực tế và phản hồi phương án xử lý cho nhóm quản lý.
DANH MỤC CHUYÊN ĐỀ
Các nhóm Seminar & Workshop theo nhu cầu doanh nghiệp
Sáu nhóm nội dung giúp lựa chọn đúng vấn đề ưu tiên. Mở từng nhóm để xem trọng tâm và danh sách 41 chuyên đề với mã WS tương ứng.
01Tư duy quản trị & ra quyết định07 chuyên đề
TRỌNG TÂM NĂNG LỰC
Tập trung vào phân tích bối cảnh, đặt câu hỏi, giải quyết vấn đề và nâng cao chất lượng lựa chọn trong điều kiện biến động.
02Văn hóa, thay đổi & hành vi tổ chức07 chuyên đề
TRỌNG TÂM NĂNG LỰC
Hỗ trợ truyền thông giá trị, củng cố trách nhiệm, thống nhất hành vi và nâng cao khả năng thích nghi với thay đổi.
03Giao tiếp, cảm xúc & phối hợp nội bộ07 chuyên đề
TRỌNG TÂM NĂNG LỰC
Phát triển giao tiếp, phản hồi, quản trị cảm xúc và xử lý xung đột để cải thiện chất lượng phối hợp nội bộ.
04Gắn kết, hiệu suất & quản lý đội nhóm07 chuyên đề
TRỌNG TÂM NĂNG LỰC
Tăng gắn kết, động lực, trách nhiệm và hiệu suất bằng các chủ đề phù hợp với trưởng nhóm, quản lý và thành viên đội ngũ.
05Chuyên môn chức năng & năng lực kinh doanh08 chuyên đề
TRỌNG TÂM NĂNG LỰC
Cập nhật phương pháp và công cụ thực tiễn cho các bộ phận kinh doanh, dịch vụ, nhân sự, tài chính, công nghệ và mua hàng.
06Lãnh đạo, quản trị rủi ro & phát triển nhân lực05 chuyên đề
TRỌNG TÂM NĂNG LỰC
Hỗ trợ nhà quản lý định hướng đội ngũ, quản trị rủi ro, triển khai dự án và phát triển năng lực trong tổ chức.
CHỦ ĐỀ NỔI BẬT
Một số chủ đề thường được doanh nghiệp lựa chọn
Bốn hướng tiếp cận tiêu biểu để bắt đầu từ vấn đề thực tế; mỗi chủ đề liên kết trực tiếp tới khóa học tương ứng.
