NÂNG CAO NĂNG SUẤT LÀM VIỆC
VỚI CHAT-GPT
(INCREASE PRODUCTIVITY
WITH CHAT-GPT)

 

Giới thiệu chương trình

 

Chat-GPT là một công cụ mạnh mẽ giúp tăng năng suất công việc một cách đáng kể. Với khả năng xử lý ngôn ngữ tự nhiên, Chat-GPT có thể hỗ trợ bạn trong nhiều nhiệm vụ khác nhau như viết email, tạo nội dung, và thậm chí là lập kế hoạch công việc. Bạn có thể sử dụng Chat-GPT để tìm kiếm thông tin nhanh chóng, tóm tắt tài liệu dài, hoặc thậm chí là dịch văn bản sang nhiều ngôn ngữ khác nhau. Điều này giúp tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu quả làm việc. Ngoài ra, Chat-GPT còn có thể giúp bạn tạo ra các ý tưởng mới, giải quyết các vấn đề phức tạp và cung cấp các gợi ý hữu ích trong quá trình làm việc. Với sự hỗ trợ của Chat-GPT, bạn có thể tập trung vào những nhiệm vụ quan trọng hơn và đạt được kết quả tốt hơn trong công việc hàng ngày.

Khóa học "Nâng Cao Năng Suất Làm Việc Với Chat-GPT" của học viện Masterskills nhằm giúp học viên những kiến thức và kỹ năng làm chủ công cụ Chat-GPT để áp dụng vào cho các công việc hàng ngày. Khóa học này bao gồm nhiều nội dung phong phú như cách sử dụng Chat-GPT để tự động hóa các tác vụ lặp đi lặp lại, tối ưu hóa quy trình làm việc, và cải thiện kỹ năng giao tiếp. Học viên sẽ được hướng dẫn cách tận dụng Chat-GPT để viết báo cáo, tạo nội dung marketing, và thậm chí là phân tích dữ liệu. Ngoài ra, khóa học còn cung cấp các bài tập thực hành và tình huống thực tế để học viên có thể áp dụng ngay những kiến thức đã học vào công việc hàng ngày.

 

 Mục tiêu đào tạo

- Nâng cao kiến thức về AI và Chat GPT: Hiểu rõ bản chất, nguyên tắc hoạt động, lợi ích và ứng dụng của AI và Chat GPT trong doanh nghiệp.
- Nắm vững kỹ năng sử dụng Chat GPT: Khám phá các kỹ năng thực hành để ứng dụng Chat GPT vào các công việc cụ thể trong từng bộ phận, từ đó nâng cao hiệu quả công việc.
- Tiết kiệm thời gian và công sức: Tự động hóa các tác vụ thủ công, giảm bớt gánh nặng công việc, giúp nhân viên tập trung vào những công việc có giá trị cao hơn.
- Nâng cao năng suất lao động: Nhờ ứng dụng Chat GPT hiệu quả, năng suất lao động của nhân viên sẽ được cải thiện đáng kể.
- Thiết lập mục tiêu và lên kế hoạch hiệu quả: Sử dụng Chat GPT để phân tích dữ liệu, đề xuất giải pháp, lập kế hoạch công việc khoa học và hiệu quả.
- Góp phần thúc đẩy chuyển đổi số trong doanh nghiệp: Nâng cao năng lực ứng dụng công nghệ của đội ngũ nhân viên, góp phần đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số trong doanh nghiệp.

 

  Đối tượng học viên

- Tự động hóa các tác vụ lặp đi lặp lại.
- Tối ưu hóa quy trình làm việc.
- Cải thiện kỹ năng giao tiếp.
- Viết báo cáo và tạo nội dung marketing.
- Phân tích dữ liệu.
- Áp dụng kiến thức vào tình huống thực tế.
- Nâng cao hiệu suất làm việc.
- Phát triển kỹ năng cá nhân.

 

  Nội dung chương trình

Phần 1: Giới Thiệu về AI và Chat GPT
• Lịch sử phát triển của AI
• 7 Giai đoạn phát triển của AI
• Cách thức hoạt động của Chat GPT
• Các công cụ và nền tảng AI khác ngoài Chat GPT
• Các lợi ích ứng dụng của Chat GPT trong doanh nghiệp
• Đạo đức và trách nhiệm sử dụng Chat GPT

Phần 2: Các Kỹ Thuật Viết Mô Tả Yêu Cầu Cho Chat GPT
• Cách tối ưu hóa câu lệnh (prompt) để đạt hiệu quả cao nhất
• Các lỗi thường gặp khi viết yêu cầu và cách khắc phục
• Ví dụ minh họa về các loại yêu cầu khác nhau.
• Cách kiểm tra và điều chỉnh yêu cầu
• Đánh giá kết quả đầu ra
• Điều chỉnh câu lệnh để cải thiện kết quả
• Sử dụng phản hồi để tối ưu hóa yêu cầu

Phần 3: Phân tích Dữ liệu và Tạo Báo cáo
• Thu thập dữ liệu từ nhiều nguồn
• Phân tích dữ liệu định lượng
• Phân tích dữ liệu định tính
• Soạn thảo email, báo cáo nhanh chóng, chính xác.
• Sinh ra các ý tưởng mới cho bài viết, dự án.
• Tóm tắt nội dung cuộc họp, báo cáo dài.
• Sắp xếp thông tin vào bảng, lịch trình.
• Đưa ra các gợi ý, giải pháp cho các vấn đề phát sinh.
• Trả lời các câu hỏi liên quan đến công việc.
• Trực quan hóa dữ liệu

Phần 4: Tối ưu hóa Quy Trình Làm Việc
• Xác định quy trình cần tự động hóa
• Thiết kế lại quy trình
• Tự động hóa công việc hành chính
• Ví dụ thực tế
• Thu thập, xử lý dữ liệu và tạo ra các báo cáo định kỳ.
• Phân tích dữ liệu để đưa ra các dự báo.
• Quản lý thời gian hiệu quả:
- Lên kế hoạch, sắp xếp công việc.
- Theo dõi tiến độ công việc.
- Ưu tiên các nhiệm vụ quan trọng.
• Tạo nội dung đa dạng:
- Sinh ra hình ảnh, đồ họa.
- Tạo các bài thuyết trình chuyên nghiệp.
• Giám sát hoạt động kinh doanh:
- Phân tích dữ liệu để đưa ra các quyết định kinh doanh.
- Dự báo xu hướng thị trường.


Phần 5: Áp dụng Chat GPT vào Các Bộ Phận
• Chat GPT trong Marketing
• Chat GPT trong Bán hàng
• Chat GPT trong Sản xuất
• Chat GPT trong Dịch vụ khách hàng
• Chat GPT trong các bộ phận khác

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

 

Tài liệu học

 

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

 

Phương pháp giảng dạy

 

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

  Bài tập tình huống và tự đánh giá

Trong chương trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra và trả lời với các hình thức như:

- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists).

  Kế hoạch hành động cá nhân (Sau khóa học)

  - Xác định các điểm mấu chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
  - Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
  - Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới trong tương lai.

 

  Thông tin lớp học

Khai giảng	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	2,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	2,500,000

Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

 

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Profile Masterskills

MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)

Hình Ảnh Các Khóa Học Quản Lý - Điều Hành Triển Khai Tại Doanh Nghiệp
Khóa học Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số. Tổ chức tại Công ty Ajinomoto Vietnam – Tỉnh Đồng Nai.	Khóa học Karakuri Kaizen. Tổ chức tại Công ty Mitsubishi Motors Vietnam – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề. Tổ chức tại Công ty Far Eastern Apparel Viet Nam (FEAV) – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ. Tổ chức tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam –  Bình Dương.
Khóa học 7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng. Tổ chức tại Công ty TAKAKO VietNam – Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung. Tổ chức tại Công ty Ashahi Denso VietNam - Tp.Hà Nội.	Khóa học Quản Lý Sự Thay Đổi. Tổ chức tại Công ty Sunjin ViNa - Hà Nam.	Khóa học Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt VietNam - Tp.Bình Dương.
Khóa học Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt Vietnam - Tp.Bình Dương.	Khóa học Quản Trị Kho Hàng. Tổ chức tại Công ty Friesland Campina - Hà Nam.	Khóa học Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.
Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty GeoTech VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Quản Lý Sản Xuất. Tổ chức tại Công Ty CP Steel Builder VietNam - Tp.Vũng Tàu.	Khóa học Kỹ Năng Mua Hàng Hiệu Quả. Tổ chức tại Công Ty Kết Cấu Thép WorldSteel - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng. Tổ chức tại Công Ty Apparel Far Eastern VietNam - Tp.Bình Dương.
Khóa học 7 Thói Quen Thành Đạt. Tổ chức tại Công ty MobifonePlus - Tp.Hà Nội.	Khóa học Truyền Thông Nội Bộ. Tổ chức tại Công ty Điện Lực Dầu Khí Cà Mau  - Tp.Cà Mau.	Khóa học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm. Tổ chức tại Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông - Tp.Biên Hòa.	Khóa học Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp. Tổ chức tại Công ty CP Nhôm Việt Dũng - Tp.Hà Nội.
Khóa học Quản Lý Rủi Ro. Tổ chức tại Công ty Giao Nhận Và Vận Chuyển InDo Trần - Tp.HCM.	Khóa học Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc. Tổ chức tại Công ty TNHH Xuân Cầu - Tp.Hà Nội.	Khóa học Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hàng Năm (AOP). Tổ chức tại Công ty CP May Sài Gòn 3 - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Viết Báo Cáo. Tổ chức tại Nhà Máy Xử Lý Khí Nam Côn Sơn - Tp.Vũng Tàu.