CHIẾN LƯỢC MUA HÀNG TOÀN CẦU
(Global Purchasing Strategy)
 

 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu chương trình

 

Chiến lược mua hàng toàn cầu đóng vai trò quan trọng trong việc mở rộng phạm vi hoạt động và nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. Việc nắm vững các chiến lược này giúp doanh nghiệp tận dụng tối đa lợi thế về chi phí, chất lượng và thời gian giao hàng từ các thị trường khác nhau trên thế giới. Một chiến lược mua hàng toàn cầu hiệu quả không chỉ giúp giảm thiểu rủi ro về nguồn cung, mà còn tạo điều kiện cho doanh nghiệp xây dựng mối quan hệ bền vững với các nhà cung cấp quốc tế. Hơn nữa, việc hiểu rõ và áp dụng các quy tắc, quy định quốc tế trong mua hàng giúp doanh nghiệp tránh được các rủi ro pháp lý và đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn toàn cầu.

Khóa học "Chiến Lược Mua Hàng Toàn Cầu" của học viện Masterskills nhằm mục tiêu giúp học viên phát triển các kỹ năng và kiến thức cần thiết để xây dựng và thực hiện các chiến lược mua hàng hiệu quả trên phạm vi toàn cầu. Học viên sẽ được trang bị kiến thức về các yếu tố ảnh hưởng đến mua hàng toàn cầu, bao gồm các yếu tố kinh tế, văn hóa, pháp lý và chính trị.

Khóa học cung cấp các kỹ thuật nghiên cứu và phân tích thị trường quốc tế, giúp học viên đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp phù hợp, cũng như đàm phán và ký kết hợp đồng với các đối tác quốc tế một cách hiệu quả.
 

  Mục tiêu đào tạo

- Hiểu biết về các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược mua hàng toàn cầu.
- Phân tích và lựa chọn thị trường quốc tế và nhà cung cấp phù hợp.
- Phát triển kỹ năng đàm phán và giao tiếp với đối tác quốc tế.
- Quản lý rủi ro và gián đoạn trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
- Ứng dụng công nghệ trong quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu.
- Xây dựng và duy trì mối quan hệ hợp tác bền vững với nhà cung cấp quốc tế.

  Đối tượng học viên

- Nhân viên phòng mua hàng.
- Nhân viên quản lý chuỗi cung ứng.
- Nhân viên logistics và vận chuyển.
- Quản lý dự án.
- Nhân viên tài chính và kế toán.
- Nhân viên pháp lý liên quan đến hợp đồng quốc tế.

  Nội dung chương trình

Phần 1: Tổng quan về mua hàng toàn cầu
- Tầm quan trọng của mua hàng toàn cầu
- Các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược mua hàng toàn cầu
- Lợi ích và thách thức của mua hàng toàn cầu
- Các bước phát triển chiến lược mua hàng toàn cầu
- Môi trường kinh doanh toàn cầu và ảnh hưởng đến mua hàng
- Ví dụ thực tế về mua hàng toàn cầu

Phần 2: Phân tích thị trường và lựa chọn nhà cung cấp
- Nghiên cứu và phân tích thị trường quốc tế
- Tiêu chí lựa chọn nhà cung cấp toàn cầu
- Quy trình đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp
- Đàm phán và ký kết hợp đồng với nhà cung cấp quốc tế
- Quản lý rủi ro trong lựa chọn nhà cung cấp toàn cầu
- Ví dụ và bài học kinh nghiệm từ các doanh nghiệp thành công

Phần 3: Quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu
- Quy trình và cấu trúc của chuỗi cung ứng toàn cầu
- Quản lý vận chuyển và logistics quốc tế
- Quản lý rủi ro và gián đoạn trong chuỗi cung ứng toàn cầu
- Ứng dụng công nghệ trong quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu
- Chiến lược tối ưu hóa chi phí trong chuỗi cung ứng toàn cầu
- Đo lường và đánh giá hiệu suất chuỗi cung ứng toàn cầu

Phần 4: Thực tiễn và kỹ năng cần thiết trong mua hàng toàn cầu
- Kỹ năng giao tiếp và đàm phán quốc tế
- Quản lý văn hóa và sự khác biệt văn hóa
- Tuân thủ các quy định và luật pháp quốc tế
- Phân tích tài chính và dự báo trong mua hàng toàn cầu
- Xây dựng mối quan hệ hợp tác lâu dài với nhà cung cấp quốc tế
- Case study và thực hành tình huống thực tế
 

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

  Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

 

  Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

  Bài tập tình huống và tự đánh giá

Trong chương trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra và trả lời với các hình thức như:

- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists)

  Kế hoạch hành động cá nhân (Sau khóa học)

  - Xác định các điểm mấu chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
  - Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
  - Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới trong tương lai.

 

  Thông tin lớp học

Khai giảng	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	2,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	2,500,000

Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

 

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Profile Masterskills

MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)

Một Vài Hình Ảnh Các Khóa Học
Kỹ Năng Online Marketing.	Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số.	Kỹ Năng Thực Hiện Karakuri Kaizen.	Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Tư Duy Sáng Tạo.	Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ.	Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân.	7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng.
7 Thói Quen Thành Đạt.	Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng.
Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục	Khóa Học Kỹ Năng KAIZEN	Quản Trị Rủi Ro & Bảo Mật Thông Tin.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.
Giám sát Kênh Bán Hàng.	Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung.
Quản Lý Bảo trì Công Nghiệp - TPM.	Quản Lý Sự Thay Đổi.	Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc.	Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp.