Thái độ có tác động lớn đến nhân
viên, nhà cung cấp, các nhà đầu tư của bạn và tất cả những người mà khác.
Nếu chúng ta duy trì một thái độ tích cực, điều này sẽ được lan truyền và
những người xung quanh bạn sẽ nhận về năng lượng tích cực của bạn. Mọi người
trong công ty sẽ cảm thấy tích cực và khách hàng sẽ muốn làm kinh doanh với
bạn. Điều này sẽ dẫn đến chúng ta tối đa hóa hiệu quả hoạt động của doanh
nghiệp.
Nếu chúng ta duy trì một thái độ tiêu cực, mọi người sẽ không muốn đến gần
bạn, nhân viên sẽ cảm thấy không có động lực và khách hàng sẽ không muốn mua
hàng của chúng ta. Kết quả sẽ là hiệu suất của doanh nghiệp của bạn sẽ xấu
đi.
Khóa học
"Sức Mạnh Thái Độ Tích
Cực"
tại Viện MasterSkills sẽ giúp các bạn đối phó dễ dàng hơn với những công
việc hàng ngày của cuộc sống. Mang đến sự lạc quan vào cuộc sống của bạn, và
làm cho cuộc sống, công việc dễ dàng hơn để tránh những lo lắng và suy nghĩ
tiêu cực. Nếu chấp nhận chấp nhận thái độ tích cực như một cách sống, nó sẽ
mang lại những thay đổi mang tính xây dựng cuộc sống của chúng ta, và làm
cho chúng ta hạnh phúc hơn và thành công hơn.
- Xem xét tác động của thái độ
tích cực đến môi trường cá nhân và nghề nghiệp
- Liệt kê các bước cần thiết để cải thiện thái độ và hành vi
- Áp dụng các kỹ thuật tâm lý tích cực để nâng cao hiệu quả trong công việc
- Xác định các kiểu suy nghĩ và bộ lọc ưa thích
- Sử dụng các kỹ thuật mô hình để cải thiện mối quan hệ với người khác
i. Lãnh đạo doanh nghiệp
(HĐQT, HĐTV, Tổng Giám đốc, Giám đốc); giới chủ doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung của các Doanh nghiệp (Giám đốc Marketing,
Giám đốc nhân sự, Các trưởng phòng/ ban chức năng
khác)
iii. Những ai cần xác định mục tiêu thay đổi bản thân toàn diện.
Phần 1. Thái độ trong Công Việc và Cuộc Sống
- Thái độ là tất cả
- Nguồn gốc của hạnh phúc và thái độ
- Sự hình thành của hạnh phúc và thái độ
- Giá trị trị cộng thêm cho tổ chức doanh nghiệp
- Mối quan hệ giữa thái độ và sự sáng tạo
Phần 2. Các yếu tố ảnh hưởng đến thái độ
- Thay đổi tư duy và suy nghĩ
- Đặc điểm của suy nghĩ tiêu cực
- Nguồn năng lượng tích cực
- Tìm sự cân bằng phù hợp
- Tâm lý học tích cực
- Dự đoán thành công trong công việc
- Tăng năng suất với niềm vui
- Thay đổi nhỏ bên ngoài
Phần 3. Khám phá và hiểu bản thân
- Khám phá về bản thân
- Tổng quan về công cụ hành vi DISC
- 4 Đặc điểm hành vi trong mô hình DISC
- Xây dựng mối quan hệ
- Các chương trình đào tạo
- Giao tiếp hiệu quả
- Các cấp độ truyền thông
- Lắng nghe chủ động và thụ động
- Đồng cảm
- Hành vi quyết đoán
- Các thành phần của hành vi giao tiếp
- Giá trị của phản hồi
Phần 4. Luyện tập để thay đổi thói quen
- Phản ứng điển hình của con người
- Các cách chúng ta phản ứng
- Cách tiếp cận 7 bước để thay đổi thái độ
- Quyết định thay đổi ngay hôm nay
- Chuyển đổi sự tập trung của bạn
- Phát triển thái độ biết ơn
- Quyết định không trở nên hoàn hảo
- Tin tưởng vào bản thân
- Kế hoạch hành động
- Xây dựng môi trường sống
Phần 5. Lập trình thay đổi tư duy
- Cải thiện lòng tự trọng
- Tác động của suy nghĩ tiêu cực
- Đặc điểm của người có lòng tự trọng cao
- Sử dụng ngôn ngữ cơ thể để gây ảnh hưởng đến người khác
- Giải quyết xung đột
- Tích cực của xung đột
Phần Kết. Kế hoạch hành động
- Hướng dẫn các bước áp dụng bài học vào thực tế
- Kế hoạch hành động
(Nội dung chương trình ở trên có thể thay đổi cho phù hợp theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp)
i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).
Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)
Trong chương
trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình
huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung
của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra
và trả lời với các hình thức như:
- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists).
- Xác định các điểm mấu
chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
- Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
- Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới
trong tương lai.
![]() Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc:
Email:
info@masterskills.org
Hotline: 0903 966 729 |
Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.
![]() |
|
![]() ![]()
|
Một vài hình ảnh các khóa học
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
|
![]() |
Phát triển kỹ năng lãnh đạo Tác giả : John C-Maxwell |
![]() |
Tinh hoa lãnh đạo Tác giả : John C-Maxwell |
![]() |
Từ tốt đến vĩ đại (Good To Great) Tác giả : Jim Collins |
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty TNHH MTV GD & DV TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền ©
2009 - 2023 MASTERSKILLS.ORG