SỨC MẠNH THÁI ĐỘ TÍCH CỰC
(The Power of Positive Attitude)

 

 

 

 

Giới thiệu chương trình

 

Thái độ có tác động lớn đến nhân viên, nhà cung cấp, các nhà đầu tư của bạn và tất cả những người mà khác. Nếu chúng ta duy trì một thái độ tích cực, điều này sẽ được lan truyền và những người xung quanh bạn sẽ nhận về năng lượng tích cực của bạn. Mọi người trong công ty sẽ cảm thấy tích cực và khách hàng sẽ muốn làm kinh doanh với bạn. Điều này sẽ dẫn đến chúng ta tối đa hóa hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Nếu chúng ta duy trì một thái độ tiêu cực, mọi người sẽ không muốn đến gần bạn, nhân viên sẽ cảm thấy không có động lực và khách hàng sẽ không muốn mua hàng của chúng ta. Kết quả sẽ là hiệu suất của doanh nghiệp của bạn sẽ xấu đi.

Khóa học
"Sức Mạnh Thái Độ Tích Cực" tại Viện MasterSkills sẽ giúp các bạn đối phó dễ dàng hơn với những công việc hàng ngày của cuộc sống. Mang đến sự lạc quan vào cuộc sống của bạn, và làm cho cuộc sống, công việc dễ dàng hơn để tránh những lo lắng và suy nghĩ tiêu cực. Nếu chấp nhận chấp nhận thái độ tích cực như một cách sống, nó sẽ mang lại những thay đổi mang tính xây dựng cuộc sống của chúng ta, và làm cho chúng ta hạnh phúc hơn và thành công hơn.


Mục tiêu đào tạo

- Xem xét tác động của thái độ tích cực đến môi trường cá nhân và nghề nghiệp
- Liệt kê các bước cần thiết để cải thiện thái độ và hành vi
- Áp dụng các kỹ thuật tâm lý tích cực để nâng cao hiệu quả trong công việc
- Xác định các kiểu suy nghĩ và bộ lọc ưa thích
- Sử dụng các kỹ thuật mô hình để cải thiện mối quan hệ với người khác

 

 

Đối tượng học viên

i. Lãnh đạo doanh nghiệp (HĐQT, HĐTV, Tổng Giám đốc, Giám đốc); giới chủ doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung của các Doanh nghiệp (Giám đốc Marketing, Giám đốc nhân sự, Các trưởng phòng/ ban chức năng khác)
iii. Những ai cần xác định mục tiêu thay đổi bản thân toàn diện.

 

Nội dung chương trình

 

Phần 1. Thái độ trong công việc và cuộc sống
- Ảnh hưởng của thái độ đến thành công cá nhân và tổ chức.
- Sự hình thành và thay đổi thái độ ABC (Affect, Behavior, Cognition).
- Nhận diện và điều chỉnh thái độ của bản thân.
- Cách duy trì thái độ tích cực trong mọi tình huống.
- 5 Bước để phát triển thái độ tích cực.
- Phân tích case study về ảnh hưởng của thái độ đến hiệu suất công việc.
- Bài thực hành: Lập kế hoạch cá nhân để cải thiện thái độ.

 

Phần 2. Các yếu tố ảnh hưởng đến thái độ
- Yếu tố tâm lý và môi trường ảnh hưởng đến thái độ.
- Chuyển hóa suy nghĩ tiêu cực thành tích cực.
- Tư duy tích cực để tạo ra nguồn năng lượng tích cực.
- Khám phá mô hình tâm lý học tích cực để hiểu về thái độ.
- Phân tích tình huống với các thái độ khác nhau và hậu quả.
- Bài thực hành: Tập luyện định hình thái độ qua các hoạt động hàng ngày.

 

Phần 3. Khám phá và hiểu bản thân
- Nhận thức về bản thân và thái độ cá nhân.
- Tự khám phá bản thân thông qua công cụ DISC.
- Sử dụng “Mô hình DISC” hiểu các đặc điểm hành vi khác nhau.
- 6 Bước để xây dựng và cải thiện mối quan hệ.
- Bài thực hành: Nhận diện bản thân giao tiếp và xây dựng mối quan hệ.

 

Phần 4. Luyện tập để thay đổi thói quen
- Thói quen và ảnh hưởng của chúng đến thái độ.
- Phát triển thói quen tích cực và loại bỏ thói quen tiêu cực.
- 7 Bước để thay đổi thói quen tốt.
- 5 Bước để phát triển thái độ biết ơn.
- Phân tích các ví dụ về việc thay đổi thói quen và thái độ.
- Bài thực hành: Các bài tập củng cố thái độ tích cực và thay đổi thói quen.
 

 

Phần Kết. Kế hoạch hành động
- Hướng dẫn các bước áp dụng bài học vào thực tế
- Kế hoạch hành động

 

(Nội dung chương trình ở trên có thể thay đổi cho phù hợp theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp)

 

Tài liệu học

 

 i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).

 

Phương pháp giảng dạy

 

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:

i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

 



  Bài tập tình huống và tự đánh giá

Trong chương trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra và trả lời với các hình thức như:

- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists).


  Kế hoạch hành động cá nhân (Sau khóa học)

  - Xác định các điểm mấu chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
  - Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
  - Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới trong tương lai.

 

  Thông tin lớp học

 

Khai giảng Lịch học Giờ học Địa điểm Học phí
(vnđ)
Đăng ký
Thứ 7- Chủ nhật 8h30 - 16h30 HCM 2,500,000
Thứ 2, 3, 4, 5 18h00 - 21h30 HN 2,500,000

Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:

  ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

 

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại
HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại
Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận Masterskills
Mẫu chứng nhận


Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.


Profile Masterskills
 

MasterSkills Profile

 

MasterSkills_Profile_VN (6MB)
MasterSkills_Profile_EN (12MB)

 


 Một Vài Hình Ảnh Các Khóa Học

Kỹ Năng Online Marketing. Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số. Kỹ Năng Thực Hiện Karakuri Kaizen. Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Kỹ Năng Online Marketing. Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số. Kỹ Năng Thực Hiện Karakuri Kaizen. Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo. Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ - 5Whys Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân. 7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng.
Tư Duy Sáng Tạo. Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ. Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân. 7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng.
7 Thói Quen Thành Đạt. Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng. Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện. Kỹ Năng Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng.
Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục Khóa Học Kỹ Năng KAIZEN Quản Trị Rủi Ro & Bảo Mật Thông Tin. Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.
Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục Khóa Học Kỹ Năng KAIZEN  Quản Trị Rủi Ro & Bảo Mật Thông Tin. Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.
Giám sát Kênh Bán Hàng. Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện. Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung.
Giám sát Kênh Bán Hàng. Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện. Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung.
Quản Lý Bảo trì Công Nghiệp - TPM. Quản Lý Sự Thay Đổi. Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc. Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp.
Quản Lý Bảo trì Công Nghiệp - TPM. Quản Lý Sự Thay Đổi. Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc. Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp.

  Viện Đào Tạo Kỹ Năng Masterskills chuyên Đào Tạo tại Doanh Nghiệp (In-house) trên Toàn Quốc  
G

0903966729

1
Hỗ trợ bạn qua Facebook
btn-dangkyhoc