Hình ảnh lớp đào tạo Đạo Đức & Thái Độ Làm Việc cho Công ty TNHH Dongil Rubber Belt Việt Nam (DRB)

HỒ SƠ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP

Đạo Đức & Thái Độ Làm Việc
Công ty TNHH Dongil Rubber Belt Việt Nam (DRB)

Làm rõ các nguyên tắc đạo đức nghề nghiệp, tinh thần trách nhiệm, sự hỗ trợ đồng nghiệp và cách xây dựng lòng tin trong công việc.

01

HỒ SƠ DOANH NGHIỆP

Tổng quan chương trình đào tạo

Bức tranh tổng quan về doanh nghiệp, học viên và phạm vi đào tạo.

Công ty TNHH Dongil Rubber Belt Việt Nam (DRB)

Công ty TNHH Dongil Rubber Belt Việt Nam (DRB Việt Nam) được thành lập trong tháng 05/2009, là đơn vị thuộc Tập đoàn Dongil Rubber Belt (DRB) – Hàn Quốc với hơn 70 năm phát triển và kinh nghiệm trong sản xuất băng chuyền tải công nghiệp, dây curoa và các sản phẩm cao su công nghiệp. Doanh nghiệp cung cấp sản phẩm cho các lĩnh vực xây dựng, nông nghiệp, ô tô và công nghiệp thiết bị nặng.

Chương trình “Đạo Đức & Thái Độ Làm Việc” được triển khai cho Nhân sự công ty cần nâng cao đạo đức nghề nghiệp và thái độ làm việc tích cực, tập trung vào nguyên tắc đạo đức nghề nghiệp, mục tiêu & kế hoạch công việc, quan tâm và giúp đỡ đồng nghiệp và tạo dựng niềm tin & lòng tin. Nội dung được gắn với bối cảnh công việc của Công ty TNHH Dongil Rubber Belt Việt Nam (DRB) để hỗ trợ khả năng ứng dụng sau đào tạo.

KHÁCH HÀNGCông ty TNHH Dongil Rubber Belt Việt Nam (DRB)
LĨNH VỰCSản xuất cao su và linh kiện công nghiệp
ĐỐI TƯỢNGNhân sự công ty cần nâng cao đạo đức nghề nghiệp và thái độ làm việc tích cực
THỜI LƯỢNG02 ngày đào tạo chuyên sâu
02

PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN

Giải pháp đào tạo được triển khai

01

Mục đích chương trình

Làm rõ các nguyên tắc đạo đức nghề nghiệp, tinh thần trách nhiệm, sự hỗ trợ đồng nghiệp và cách xây dựng lòng tin trong công việc.

02

Cách thức triển khai

Chương trình gồm 04 chuyên đề, được sắp xếp theo trình tự: Nguyên tắc đạo đức nghề nghiệp; Mục tiêu & kế hoạch công việc; Quan tâm và giúp đỡ đồng nghiệp; Tạo dựng niềm tin & lòng tin. Mỗi chuyên đề kết hợp mục tiêu học tập với tình huống, bài tập hoặc công cụ thực hành được liệt kê trong chương trình.

03

Trọng tâm năng lực

Trọng tâm được đặt vào ba bước: hiểu đúng nội dung cốt lõi, thực hành kỹ thuật hoặc công cụ của từng chuyên đề và xây dựng cách áp dụng phù hợp với công việc.

04

Kết quả hướng tới

Chương trình hướng tới việc chuyển kiến thức và công cụ thành cách làm có thể áp dụng trong công việc, đồng thời củng cố hiệu quả phối hợp và thực thi của học viên.

03

TỪ BỐI CẢNH ĐẾN GIẢI PHÁP

Bối cảnh, nhu cầu và mục tiêu đào tạo

01

Bối cảnh triển khai

Trong môi trường sản xuất và kinh doanh, đạo đức nghề nghiệp và thái độ làm việc đóng vai trò quan trọng trong xây dựng văn hoá doanh nghiệp, quyết định chất lượng sản phẩm và hiệu quả phối hợp đội nhóm. Một thái độ làm việc tích cực giúp gia tăng hiệu quả giao tiếp, hợp tác và tiến độ thực hiện công việc.

02

Nhu cầu năng lực

Hiểu được bản chất đạo đức nghề nghiệp và tác động đến hiệu quả công việc. Phát triển thái độ làm việc tích cực trong môi trường doanh nghiệp.

03

Mục tiêu đào tạo

Nâng cao tinh thần trách nhiệm và tuân thủ các quy chuẩn nghề nghiệp. Cải thiện kỹ năng giao tiếp và hợp tác nhóm. Xây dựng thái độ tích cực và tư duy cam kết trong công việc.

04

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Bốn chuyên đề và công cụ thực hành

Các chuyên đề, mục tiêu học tập và hoạt động thực hành của chương trình.

Chuyên đềMục tiêu học tậpNội dung trọng tâmThực hành / công cụ
01Nguyên tắc đạo đức nghề nghiệpTầm quan trọng của đạo đức trong công việc.
  • Đạo đức và ảnh hưởng đến năng suất làm việc.
  • Thái độ và tác động đến hiệu quả tổ chức.
  • Giá trị, hành vi và quản lý thay đổi trong đạo đức nghề nghiệp.
  • Bài tập tình huống
02Mục tiêu & kế hoạch công việcThiết lập mục tiêu công việc rõ ràng.
  • Xây dựng kế hoạch hành động và tổ chức thực hiện.
  • Quản lý thời gian và giao tiếp hiệu quả trong công việc.
  • Phối hợp làm việc nhóm và báo cáo đúng hạn.
  • Bài tập tình huống
  • Kế hoạch hành động
03Quan tâm và giúp đỡ đồng nghiệpKhái niệm đồng nghiệp tốt.
  • Quan tâm đến người khác và bản thân.
  • Hành vi phù hợp trong tổ chức.
  • Chiến lược xây dựng thái độ tích cực trong đội nhóm.
  • Bài tập tình huống
04Tạo dựng niềm tin & lòng tinXây dựng nguyên tắc làm việc đạo đức.
  • Lòng trung thực và minh bạch trong hành xử.
  • Tôn trọng và hợp tác đồng nghiệp.
  • Hình ảnh bản thân và đam mê công việc.
  • Bài tập tình huống
05

GIÁ TRỊ ỨNG DỤNG

Năng lực và kết quả hướng tới

01

Năng lực được củng cố

Học viên hiểu rõ đạo đức nghề nghiệp và lý do cần thiết của thái độ tích cực trong công việc.

02

Khả năng ứng dụng

Tăng khả năng áp dụng thái độ làm việc đúng mực và trách nhiệm.

03

Phối hợp và thực thi

Cải thiện kỹ năng giao tiếp và phối hợp nhóm hiệu quả hơn.

04

Giá trị đối với công việc

Góp phần xây dựng văn hoá doanh nghiệp tích cực và minh bạch.

06

PHẢN HỒI SAU ĐÀO TẠO

Khảo sát kết quả khóa học

95%

Mức độ hài lòng chung

92%

Tính ứng dụng thực tế

94%

Chất lượng nội dung

96%

Phương pháp giảng dạy

90%

Khả năng áp dụng sau đào tạo

92%

Mức độ cam kết ứng dụng sau đào tạo