Chuyên gia nhân sự trao đổi cùng đội ngũ về phát triển con người và tổ chức

DANH MỤC ĐÀO TẠO

Hành chính - Nhân sự

Phát triển năng lực nghiệp vụ và quản trị nhân sự để tuyển đúng, phát triển đúng và vận hành hệ thống nhân sự hiệu quả.

GIỚI THIỆU BỘ CHƯƠNG TRÌNH

Nâng cao năng lực nhân sự và củng cố hệ thống quản trị con người

Bộ chương trình dành cho đội ngũ HR, quản lý phòng ban và lãnh đạo doanh nghiệp muốn chuẩn hóa nghiệp vụ, nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự và xây dựng nền tảng thu hút, phát triển, đánh giá, đãi ngộ và giữ chân nhân tài.

PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC NHÂN SỰ

04Nhóm năng lực nhân sự
14Khóa học chuyên đề

Kết nối tuyển dụng, tổ chức công việc, hiệu suất, đãi ngộ và phát triển đội ngũ.

NĂNG LỰC ĐẦU RA

Mục tiêu đào tạo

  • Nâng cao năng lực nghiệp vụ và tư duy đối tác nhân sự cho đội ngũ HR
  • Chuẩn hóa quy trình tuyển dụng, hội nhập, đào tạo và phát triển nhân sự
  • Làm rõ vai trò, tiêu chuẩn chức danh, mục tiêu và cơ chế đánh giá hiệu suất
  • Xây dựng chính sách đãi ngộ và ghi nhận có cơ sở, nhất quán và phù hợp
  • Cải thiện khả năng thu hút, phát triển và giữ chân nhân sự phù hợp
  • Tăng chất lượng phối hợp giữa HR, quản lý trực tiếp và ban lãnh đạo
  • Củng cố hệ thống nhân sự bằng dữ liệu, quy trình và các công cụ quản trị phù hợp

NHÓM THAM GIA

Đối tượng học viên

  • 01Nhân viên HR
  • 02Chuyên viên tuyển dụng
  • 03Trưởng phòng nhân sự
  • 04Quản lý phòng ban
  • 05Ban lãnh đạo

Doanh nghiệp có thể chọn chương trình theo trách nhiệm công việc, quy mô hệ thống nhân sự và mục tiêu phát triển đội ngũ.

PHÂN NHÓM CHƯƠNG TRÌNH

Các nhóm khóa học hành chính và nhân sự

Bốn nhóm nội dung được sắp xếp theo nghiệp vụ và nhu cầu phát triển hệ thống nhân sự. Chọn từng nhóm để xem trọng tâm và các khóa học tương ứng.

Tư vấn chọn chương trình
01Tuyển dụng & quản trị nhân sự nền tảng03 khóa học
TRỌNG TÂM NĂNG LỰC

Chuẩn hóa quy trình tuyển dụng, phỏng vấn, quản trị nhân sự tổng thể và ứng dụng công nghệ vào nghiệp vụ HR.

02Thiết kế tổ chức, chức danh & phân quyền04 khóa học
TRỌNG TÂM NĂNG LỰC

Xây dựng khung chức danh, bảng mô tả công việc, vai trò trách nhiệm và cơ chế ủy thác công việc rõ ràng.

03KPI, OKR & quản trị hiệu suất03 khóa học
TRỌNG TÂM NĂNG LỰC

Liên kết mục tiêu doanh nghiệp với chỉ tiêu cá nhân, đánh giá hiệu quả công việc và cải thiện hiệu suất đội ngũ.

04Lương 3P, đào tạo & phát triển nhân viên04 khóa học
TRỌNG TÂM NĂNG LỰC

Thiết kế chính sách đãi ngộ, đào tạo nội bộ, huấn luyện nhân viên và lộ trình phát triển năng lực cá nhân.