GIỚI THIỆU BỘ CHƯƠNG TRÌNH
Chủ động quản trị rủi ro, nâng cao năng lực kiểm soát và tuân thủ
Bộ chương trình giúp doanh nghiệp chuẩn hóa cách nhận diện, đánh giá, kiểm soát và theo dõi rủi ro trong tài chính, dự án, vận hành và chiến lược. Nội dung đồng thời củng cố kiểm soát nội bộ, kiểm toán, tuân thủ và trách nhiệm của từng cấp quản lý.
NĂNG LỰC ĐẦU RA
Mục tiêu đào tạo
- Chuẩn hóa ngôn ngữ, tư duy và quy trình quản trị rủi ro trong toàn tổ chức
- Nâng cao khả năng nhận diện, đánh giá, ưu tiên và theo dõi rủi ro
- Thiết kế kiểm soát phù hợp, làm rõ trách nhiệm và giảm cách xử lý bị động
- Củng cố hệ thống kiểm soát nội bộ, kiểm toán và yêu cầu tuân thủ
- Sử dụng dữ liệu, kịch bản và góc nhìn rủi ro để nâng cao chất lượng quyết định
- Quản trị rủi ro tài chính, dự án và hoạt động theo đặc thù doanh nghiệp
- Tích hợp quản trị rủi ro vào chiến lược, văn hóa và cơ chế điều hành
NHÓM THAM GIA
Đối tượng học viên
- 01Chuyên viên rủi ro / kiểm soát
- 02Kiểm toán nội bộ / tuân thủ
- 03Quản lý tài chính / dự án
- 04Quản lý cấp trung
- 05Ban lãnh đạo
Lựa chọn chuyên đề theo vai trò, phạm vi rủi ro và trách nhiệm kiểm soát của từng bộ phận.
DANH MỤC CHƯƠNG TRÌNH
Các nhóm khóa học quản trị rủi ro và tuân thủ
Bảy khóa học được phân thành ba nhóm năng lực theo nhu cầu quản trị của doanh nghiệp. Mở từng nhóm để xem trọng tâm và liên kết đến khóa học phù hợp.
01Nền tảng quản trị rủi ro & kiểm soát nội bộ02 khóa học
Trang bị nền tảng nhận diện, đánh giá rủi ro và thiết kế hệ thống kiểm soát nội bộ trong doanh nghiệp.
02Dữ liệu, dự án & rủi ro tài chính03 khóa học
Nâng cao năng lực phân tích dữ liệu rủi ro, kiểm soát rủi ro dự án, ngân sách, chi phí và rủi ro tài chính.
03Kiểm toán, tuân thủ & lãnh đạo rủi ro02 khóa học
Phát triển năng lực kiểm toán, kiểm soát tuân thủ, giám sát hệ thống và tích hợp rủi ro vào quản trị chiến lược.
CHƯƠNG TRÌNH NỔI BẬT
Bốn chuyên đề trọng tâm dành cho doanh nghiệp
Những khóa học tiêu biểu giúp thiết lập nền tảng quản trị rủi ro, kiểm soát nội bộ, tăng cường tuân thủ và định hướng ở cấp lãnh đạo.
