Đánh Giá Năng Lực Nhân Viên
Kỹ năng áp dụng các kỹ thuật đánh giá nhân viên nhằm phát triển năng lực
và động viên họ làm việc là một trong những kỹ năng quản lý rất quan
trọng. Thông thường, các thông tin phản hồi về hiệu quả công việc từ cấp
quản lý sẽ rất có ý nghĩa để nhân viên phát huy các điểm mạnh, phát
triển triển tối đa tiềm năng và khả năng cống hiến của họ cho tổ chức.
"Đánh giá năng lực nhân viên" này sẽ trang bị cho bạn tất cả các kỹ năng,
kỹ thuật cần thiết để thực hiện thành công công tác đánh giá nhân viên,
đồng thời giải thích rõ các mục tiêu then chốt, những lợi ích thu được
từ quá trình đánh giá, hướng dẫn từng bước trong giai đoạn chuẩn bị,
quản lý và tổ chức các hoạt động bổ trợ sau khi đánh giá. Quyển sách sẽ
cung cấp những lời khuyên hữu ích giúp bạn tiến hành các cuộc thảo luận
cởi mở, giải thích những ngôn ngữ cử chỉ, xây dựng lòng tự tin, xử lý
các vấn đề liên quan đến hiệu quả công việc cùng nhiều nội dung hữu ích
khác.
File
download |
Đạt Hiệu Quả Tối Ưu Trong Công Việc
Khả năng phát triển tốt các mối quan hệ với đối tác cũng như xử lý hiệu
quả các tình huống là những yếu tố vô cùng quan trọng để trở thành một
nhà quản lý thành công. Quyển sách "Đạt Hiệu Quả Tối Ưu Trong Công Việc
" lần đầu tiên đề cập đến một khái niệm mới NLP (lập trình khả năng tư
duy ngôn ngữ học), và thông qua đó sẽ giúp bạn nhận biết những dấu hiệu
nhằm hiểu rõ cảm xúc của mình và của đối tác, đồng thời phát triển
phương pháp tiếp cận các tình huống để đạt hiệu quả cao nhất. Qua việc
xác định những lĩnh vực kết quả công việc cần cải thiện.
File
download |
Động Viên Nhân Viên
Những kỹ năng thực tế hướng dẫn hữu ích giúp bạn huấn luyện, đào tạo
nhân viên phát huy thế mạnh, nâng cao năng lực bản thân, đảm bảo hoàn
thành kế hoạch công việc và vươn lên đến với những mục tiêu đầy tiềm
năng trong tương lai.
Những ví dụ minh họa một cách rõ ràng và cụ thể và các tình huống kinh
doanh và các phương pháp kinh doanh hiệu quả nhất.
File
download |
Kỹ Năng Ra Quyết Định
Quyết định là một phần rất quan trọng trong cuộc sống – cả trong lẫn
ngoài môi trường làm việc. Người quyết định thường là người chịu trách
nhiệm về sự chọn lựa của mình giữa hai hay nhiều ý kiến – đôi khi có thể
là một quyết định rất quan trọng. Để có được một quyết định chính xác và
hiệu quả, bạn phải trải qua toàn bộ quá trình, từ việc nghiên cứu chi
tiết ban đầu đến việc thực hiện cuối cùng. Cuốn sách “Kỹ năng ra quyết
định” này phù hợp với những ai phải đảm nhiệm việc thực hiện chọn lựa
trong công việc.
File
download |
Kỹ năng tạo ảnh hưởng đến người khác
Để trở thành một người quản lý giỏi thì yếu tố quan trọng nhất cần phải
có là kỹ năng xây dựng các mối quan hệ hợp tác hữu nghị và tôn trọng lẫn
nhau với các đồng nghiệp, đồng thời thuyết phục được họ lắng nghe ý kiến
của bạn. Có ảnh hưởng tốt đến mọi người sẽ giúp bạn giành được sự ủng hộ
của họ khi đưa ra những đề xuất, những ý kiến và nhờ đó khả năng thành
công của bạn rất cao. Quyển sách “Kỹ năng tạo ảnh hưởng đến người khác”
sẽ giúp bạn rèn luyện và phát triển các kỹ năng giao tiếp, nâng cao khả
năng thu hút sự chú ý và hợp tác của người khác, cũng như xây dựng địa
vị và danh tiếng cho bản thân.
File
download |
Quản Lý Dự Án
Những kỹ năng thực tế hướng dẫn bạn cách thiết lập mục tiêu, đảm bảo
tiến độ thực hiện theo chương trình và ngân sách đã dự trù, xử lý những
vấn đề một cách hiệu quả nhất.
File
download |
Quản Lý Ngân Sách
Những hướng dẫn thực tế giúp bạn rèn luyện những kỹ năng cần thiết để dự
thảo ngân sách được chính xác và hiệu quả. Những lời gợi ý dễ hiểu cùng
với những ví dụ cụ thể và hữu ích khai thác mọi khía cạnh khác nhau của
một quá trình soạn thảo ngân sách.
File
download |
Quản Lý Nhóm
Làm việc với một nhóm, dù ở cương vị người trưởng nhóm riêng lẻ hoặc
lãnh đạo vài nhóm, là một phần quan trọng trong vai trò của người quản
lý. Hình thức làm việc theo nhóm ngày càng trở nên phổ biến khi các tổ
chức gồm nhiều tầng nấc trong những công ty truyền thống đã nhường chỗ
cho cách thức làm việc bao quát và đa năng. Quyển sách “Quản lý nhóm”
này là một tài liệu hướng dẫn thiết thực và không thể thiếu được khi
quản lý nhóm, bao gồm nhiều lĩnh vực như xác định các kỹ năng để hoàn
thành một dự án, xây dựng niềm tin giữa các cá nhân trong nhóm, và tối
đa hóa hiệu quả thực hiện công việc. Đây cũng là một cẩm nang quan trọng
đối với bất cứ ai tham gia làm việc theo nhóm cho dù họ chỉ là người mới
bắt đầu hoặc là một trưởng nhóm đã có nhiều kinh nghiệm.
File
download |
Quản Lý Toàn Cầu
Những kỹ năng thực tế hướng dẫn bạn cách thích ứng với những yêu cầu làm
việc trong môi trường toàn cầu bao gồm việc xây dựng các mối quan hệ,
vượt qua những rào cản ngôn ngữ, hiểu sự khác biệt giữa các nền văn hóa.
File
download |
Tiếp Thị Hiệu Quả
Những kỹ năng thực tế và hữu ích giúp bạn phát triển những kỹ năng tiếp
thị hiệu quả trong quá trình hoạch định và triển khai chiến lược tiếp
thị, kể cả trong các khía cạnh thu nhập, phân tích và sử dụng công cụ
nghiên cứu thị trường.
File
download |
Tư Duy Chiến Lược
Đối với các nhà quản lý, khả năng hoạch định dài hạn là một kỹ năng vô
cùng quan trọng, bởi vì nếu chỉ biết tập trung phát huy tối đa năng lực
hoạt động trong ngắn hạn mà không biết “nhìn xa trông rộng” thì sớm muộn
gì tổ chức đó cũng sẽ lâm vào khủng hoảng về phương hướng hoạt động.
File
download |
Thông Tin Hiệu Quả
Những hướng dẫn cơ bản giúp bạn nhận biết những dấu hiệu của rào cản tâm
lý nhằm lựa chọn phương tiện chuyển tải thông tin hiệu quả nhất. Những
bí quyết hữu ích giúp bạn nhận biết cách khai thác thông tin, truyền đạt
thông điệp và duy trì sự giao tiếp giữa các bên.
File
download |