KỸ NĂNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ

 

 

 

 

Giới thiệu chương trình

 

Khóa học sẽ đưa ra những tình huống, những rủi ro hoạt động mà doanh nghiệp thường gặp, từ đó phân tích mục đích hoạt động cũng như mục đích kiểm soát liên quan để học viên có thể tự tiếp cận và đưa ra những thủ tục kiểm soát cho từng nội dung cụ thể.

Ngoài ra, khóa học còn phân tích kỹ càng các thành phần của Hệ thống kiểm soát nội bộ doanh nghiệp như Môi trường Kiểm soát, Đánh giá rủi ro, Thủ tục kiểm soát, Trao đổi và thông tin, giám sát và kiểm tra và vai trò của từng thành phần đối với một Hệ thống Kiểm soát nội bộ hiệu quả.

Từ đó học viên có cơ sở nhìn nhận và đánh giá về Hệ thống Kiểm soát nội bộ của đơn vị mình cũng như có cơ sở để đưa ra những biện pháp hoàn thiện hệ thống đó.

 

Mục tiêu đào tạo

i. Phương pháp đánh giá mức độ kiểm soát nội bộ của Ban điều hành, đội ngũ đánh giá, và ban giám đốc
ii. Phương pháp đánh giá mức độ hiệu quả của cả hệ thống kiểm soát nội bộ triển khai trong tổ chức
iii. Phương pháp triển khai kiểm soát nội bộ dựa vào công cụ kiểm soát rủi ro
iv. Chia sẻ các thực tế tốt nhất về kiểm soát nội bộ và quản trị tổ chức

 

Đối tượng học viên

i.  Trưởng bộ phận, nhân viên cao cấp bộ phận Kiểm soát nội bộ
ii. Trưởng bộ phận, nhân viên cao cấp bộ phận Tài chính – Kế toán
iii. Trưởng các bộ phận khác chưa có khái niệm về Kiểm soát nội bộ
iv.  Những cá nhân quan tâm khác

 

Nội dung chương trình

 

Phần I. Giới thiệu kiểm soát nội bộ
- Định nghĩa KSNB
- 5 thành phần của KSNB
- Mục tiêu
- Quan hệ giữa mục tiêu và các thành phần
- Chu trình PDCA và hệ thống KSNB
- Vai trò và trách nhiệm KSNB trong tổ chức

Phần II. Môi trường kiểm soát
- Quy tắc ứng xử
- Năng lực nhân sự
- HĐQT và ban đánh giá
- Triết lý quản trị và phong cách điều hành
- Cấu trúc tổ chức
- Phân quyền và trách nhiệm
- Chính sách nguồn nhân lực và thực tế

Phần III. Nhận diện rủi ro
- Thông tin đầu vào của rủi ro vòng đời quy trình
- Những yếu tố quan trọng trong nhận diện rủi ro
- Cách xác định đúng rủi ro
- Lập tài liệu rủi ro
- Phương pháp nhận diện rủi ro
- Danh sách rủi ro

Phần IV. Đánh giá rủi ro
-
Phân tích rủi ro định tính
- Xác định xác suất và tác động
- Xếp hạng rủi ro trong 1 vòng đời quy trình
- Chuyển rủi ro vào danh sách xử lý
- Phân tích định lượng
- Xác suất và tác động
- Giá trị kỳ vọng

Phần V. Chiến lược xử lý rủi ro
- Chiến lược xử lý rủi ro
- Kế hoạch dự phòng
- Rủi ro thứ cấp
- Dự phòng

Phần VI. Kiểm soát hoạt động
- Mục tiêu kiểm soát hệ thống
- Mục tiêu kiểm soát hoạt động
- Các loại kiểm soát
- Quy trình lựa chọn kiểm soát
- Lập tài liệu ma trận kiểm soát
- Chi phí và hiệu quả của kiểm soát

Phần VII. Thông tin truyền thông
- Nhận diện người liên quan
- Kế hoạch truyền thông
- Truyền thông
- Quản lý sự mong đợi người liên quan

Phần VIII. Đánh giá hệ thống KSNB
-
Nền tảng của đánh giá
- Bản chất của thông tin trong đánh giá
- Thiết kế cuộc đánh giá hiệu quả
- Truyền thông kết quả đánh giá
- Mở rộng đánh giá

Phần IX. Đánh giá hệ thống KSNB theo chuẩn quốc tế COSO
- Danh mục thành phần môi trường kiểm soát
- Danh mục thành phần đánh giá rủi ro
- Danh mục thành phần kiểm soát hoạt động
- Danh mục thành phần thông tin truyền thông
- Danh mục thành phần đánh giá KSNB

 

(Nội dung chương trình ở trên có thể thay đổi cho phù hợp theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp)

 

Tài liệu học

 

 i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).

 

Phương pháp giảng dạy

 

Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)


Thông tin khai giảng

 

 Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:

Email: info@masterskills.org
  ĐT: (028) 22 467 086 / (028) 22 194 047

Hotline: 0907 000 277

 

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Học phí: 2.500.000 / hv (bao gồm tea break, tài liệu, chứng nhận)
Địa điểm: Tầng 9, Vietcomreal Building, 68 Nguyễn Huệ, P.Bến Nghé, Quận 1, Tp.HCM.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.
Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.


Khách hàng của chúng tôi - Xem tại đây