HỒ SƠ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP
Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất (Twi)Molex Việt Nam
Phát triển năng lực giám sát sản xuất theo TWI, từ hướng dẫn công việc đến cải tiến phương pháp và quan hệ đội nhóm.
HỒ SƠ DOANH NGHIỆP
Tổng quan chương trình đào tạo
Khách hàng, đối tượng và phạm vi đào tạo theo hồ sơ chương trình.
Công ty Molex Việt Nam
Là đơn vị trực thuộc tập đoàn Molex toàn cầu, chuyên sản xuất các linh kiện kết nối điện tử, sợi cáp quang và các sản phẩm công nghiệp khác với tiêu chuẩn chất lượng quốc tế. Nhà máy của Molex tại Việt Nam phục vụ thị trường trong nước và xuất khẩu quốc tế, góp phần nâng cao năng lực sản xuất và ứng dụng công nghệ tiên tiến tại khu vực.
Do tính chất phức tạp của hoạt động sản xuất hiện đại, nhu cầu đào tạo kỹ năng giám sát sản xuất là yếu tố chiến lược giúp doanh nghiệp duy trì chất lượng, kiểm soát tiến độ và phát triển hệ thống làm việc khoa học, hiệu quả.
PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN
Giải pháp đào tạo được triển khai
Mục đích chương trình
Khóa học “Kỹ năng giám sát sản xuất (TWI – Training Within Industry)” được thiết kế để trang bị cho học viên các kiến thức và kỹ năng cần thiết trong vai trò giám sát tại môi trường sản xuất công nghiệp, bao gồm hệ thống tiếp cận công việc có cấu trúc và khoa học, khả năng hướng dẫn nhân sự và tối ưu quy trình làm việc.
Cách thức triển khai
Chương trình được triển khai theo trình tự từ Đôi nét về TWI; Hướng dẫn công việc (JI); Phương pháp làm việc (JM); Quan hệ trong công việc (JR). Học viên làm việc với các công cụ và hoạt động thực hành như Bài tập tình huống, kết hợp phân tích tình huống gắn với bối cảnh công việc.
Trọng tâm năng lực
Năng lực trọng tâm gồm: Trang bị tư duy và phương pháp tiếp cận theo mô hình TWI cho người giám sát; Nâng cao kỹ năng hướng dẫn công việc và kiểm soát kết quả hiệu quả.
Kết quả hướng tới
Kết quả hướng tới gồm: Học viên nắm vững phương pháp giám sát khoa học theo mô hình TWI; Cải thiện năng lực huấn luyện và giao việc cho nhân viên; Nâng cao khả năng quản lý tiến độ và kiểm soát chất lượng trong sản xuất; Tối ưu hóa quy trình làm việc và chuẩn hóa công việc.
TỪ BỐI CẢNH ĐẾN GIẢI PHÁP
Bối cảnh, nhu cầu và mục tiêu đào tạo
Bối cảnh triển khai
Trong môi trường sản xuất công nghiệp hiện đại, giám sát viên đóng vai trò then chốt trong kiểm soát chất lượng, điều phối nhân sự và đảm bảo hoạt động vận hành trơn tru. Thiếu kỹ năng giám sát đồng nghĩa với rủi ro chất lượng, lãng phí tài nguyên và xung đột nội bộ.
Nhu cầu năng lực
Đội ngũ cần củng cố các năng lực sau: Trang bị tư duy và phương pháp tiếp cận theo mô hình TWI cho người giám sát; Nâng cao kỹ năng hướng dẫn công việc và kiểm soát kết quả hiệu quả.
Mục tiêu đào tạo
Sau chương trình, học viên được kỳ vọng có thể: Phát triển kỹ năng giao việc, huấn luyện và khuyến khích nhân viên; Cải thiện năng lực xử lý mâu thuẫn và giải quyết vấn đề thực tế; Ứng dụng chuẩn hóa quy trình làm việc và cải tiến liên tục.
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Bốn chuyên đề và công cụ thực hành
Mục tiêu, nội dung và hoạt động thực hành theo từng chuyên đề.
| Chuyên đề | Mục tiêu học tập | Nội dung trọng tâm | Thực hành / công cụ |
|---|---|---|---|
| 01Đôi nét về TWI | Khái niệm TWI và lợi ích chính. |
|
|
| 02Hướng dẫn công việc (JI) | Mục đích và vai trò của Job Instruction. |
|
|
| 03Phương pháp làm việc (JM) | Mục đích của Job Methods. |
|
|
| 04Quan hệ trong công việc (JR) | Thiết lập mối quan hệ làm việc tích cực. |
|
|
GIÁ TRỊ ỨNG DỤNG
Năng lực và kết quả hướng tới
Năng lực hình thành
Học viên nắm vững phương pháp giám sát khoa học theo mô hình TWI.
Ứng dụng vào công việc
Cải thiện năng lực huấn luyện và giao việc cho nhân viên.
Phối hợp thực hiện
Nâng cao khả năng quản lý tiến độ và kiểm soát chất lượng trong sản xuất.
Giá trị sau đào tạo
Tối ưu hóa quy trình làm việc và chuẩn hóa công việc.
PHẢN HỒI SAU ĐÀO TẠO
Khảo sát kết quả khóa học
95%
Mức độ hài lòng chung
92%
Tính ứng dụng thực tế
94%
Chất lượng nội dung
96%
Phương pháp giảng dạy
90%
Khả năng áp dụng sau đào tạo
92%
