HỒ SƠ TỔ CHỨC KHÓA HỌC
KỸ NĂNG GIÁM SÁT SẢN XUẤT - KWI TẠI CÔNG TY MOLEX VIETNAM

 

1. Giới thiệu công ty khách hàng

Thành lập năm 1938, sau khi đặt nhiều nỗ lực trong việc học hỏi, cải tiến, Công ty Molex VietNam tự hào khi được nhắc đến với tư cách là một trong những nhà sản xuất linh kiện điên tử hằng đầu thế giới. Bên cạnh quá trình tích hợp từ thiết kế đến sản xuất, Molex đã ứng dụng công nghệ hiện đại, kết quả là các sản phẩm chất lượng được giao hàng đúng hẹn đã ra đời. Là một công ty danh tiếng, Molex có nhiều chi nhánh cũng như công ty con trên toàn thế giới. Đặt cơ sở sản xuất ở Hà Nội, Molex Việt Nam đóng vai trò là nhà sản xuất các thiết bị kết nối, ăng ten, sợi cáp quang, sản phẩm vi mạch cùng các loại máy móc công nghiệp khác.
 

Địa chỉ công ty: P-15, Thang Long Industrial Park, Dong Anh, Ha Noi, Viet Nam

 

2. Nhu cầu đào tạo của khách hàng đối với khóa học (TNA)

 

- Chuẩn bị để trở thành người giám sát thành công
- Lập kế hoạch và kiểm soát kết quả
- Kỹ năng giao việc
- Giám sát và huấn luyện nhân viên
- Kỹ năng khuyến khích nhân viên
- Đương đầu với thái độ tiêu cực của nhân viên và giải quyết các mâu thuẫn
- Xây dựng môi trường làm việc tích cực và hiệu quả
- Kỹ năng quản lý và lãnh đạo cho việc cải tiến không ngừng

 

3. Nội dung khóa học

 

Phần 1. ĐÔI NÉT GIỚI THIỆU VỀ TWI
- TWI là gì?
- Lợi ích của TWI
- Phương pháp 4 bước trong TWI
- Người quản lý giám sát (supervisor) là ai?
- 5 yêu cầu dành cho một người giám sát giỏi

Phần 2. HƯỚNG DẪN CÔNG VIỆC
- Mục đích của JI
- Bằng cách nào để phát triển nhân sự của bạn?
- Bốn bước để hướng dẫn công việc
- Bốn bước để đạt được sự sẵn sàng
- Làm sai công việc – những bước trọng điểm, chính yếu và nguyên nhân
- Lịch trình đào tạo
- Hướng dẫn đặc biệt về các vấn đề thường gặp và phương pháp xử lý chúng
- Chuẩn hóa công việc và giải quyết vấn đề
- Bằng cách nào để triển khai ứng dụng JI
- Thảo luận
- Thực hành trình diễn bởi những học viên

Phần 3. PHƯƠNG PHÁP LÀM VIỆC
- Mục đích của JM
- Công việc hiện tại và công việc mới
- 04 bước để cải tiến phướng pháp làm việc
- Bảng Job Breakdown
- 5W & 1H
- Loại bỏ, kết hợp, sắp xếp lại và đơn giản hóa
- Bảng đề xuất cải tiến phương pháp làm việc
- Sự chống đối
- Thảo luận

Phần 4. QUAN HỆ TRONG CÔNG VIỆC
- Mục đích của quan hệ công việc
- Sơ đồ tổ chức và trách nhiệm của người quản lý giám sát
- Nền tảng cho quan hệ tốt
- Các mối quan hệ cá nhân
- Nguyên nhân, nguồn gốc phát sinh các vấn đề, mâu thuẫn
- Bốn bước để tạo mối quan hệ công việc
- Thảo luận
 

4. Đánh giá kết quả khóa học.

 

5. Mẫu chứng nhận

 

 

6. Hình ảnh khóa học

     Viện Đào Tạo Kỹ Năng MasterSkills chuyên cung cấp dịch vụ Đào tạo In-house  cho các doanh nghiệp trên Toàn Quốc
1
Hỗ trợ bạn qua Facebook
btn-dangkyhoc