KỸ NĂNG GIẢNG DẠY HIỆN ĐẠI
(Train the Trainer)

 

 

 

 

Giới thiệu chương trình

 

Trong khi các doanh nghiệp trên thế giới coi đào tạo như một chiến lược đầu tư quan trọng để nâng cao năng lực cạnh tranh thì có nhiều doanh nghiệp Việt Nam coi đào tạo như một khoản chi phí cắt giảm càng nhiều càng tốt. Nhưng thực tế đã chỉ ra rằng, chiến lược tuyển dụng thông minh cũng không thay thế được công tác đào tạo trong doanh nghiệp.

Một số giám đốc thực sự nhận thức được tầm quan trọng của công tác đào tạo trong doanh nghiệp, nhưng than phiền là rất khó triển khai tốt công việc này mà một trong những nguyên nhân chính là không có cán bộ đào tạo đủ kỹ năng và năng lực.

Nhiều doanh nghiệp không tiếc công sức săn lùng, sẵn sàng trả lương cao, nhưng cũng không tìm được nhân sự như ý. Rất nhiều cán bộ đào tạo của doanh nghiệp có trình độ chuyên môn cao nhưng thiếu các kỹ năng giảng dạy, triển khai đào tạo.
Khoá học “Kỹ Năng Giảng Dạy Hiện Đại” tại Viện MasterSkills sẽ cung cấp cho các học viên một bộ tài liệu tham khảo tiện dụng và trang bị cho học viên các kỹ năng, nghệ thuật trong quá trình huấn luyện, đào tạo nhân viên.

 

Mục tiêu đào tạo

i.  Có kiến thức toàn diện và chính xác về việc học của người lớn và các phương pháp đào tạo đạt hiệu quả cao.
ii. Hiểu được các nguyên tắc cơ bản và quy trình giảng dạy chuyên nghiệp.
iii. Biết cách tổ chức giờ giảng một cách khoa học, hấp dẫn và hiệu quả, xử lý các tình huống trong đào tạo.
iv. Biết, áp dụng và áp dụng một cách thuần thục các phương tiện, phương pháp giảng dạy tích cực vào chuyên môn của mình.
v.  Biết thiết lập mục tiêu, lập kế hoạch, thiết kế bài giảng khoa học, hiệu quả và phù hợp với điều kiện thực tế.
vi. Có kỹ năng đánh giá học viên, đánh giá kết quả đào tạo một cách chuẩn xác.

 

Đối tượng học viên

i.  Lãnh đạo, các cấp quản lý trực tiếp giám sát, điều hành nhân viên các phòng ban.
ii.  Cán bộ đào tạo của các doanh nghiệp.
iii. Các cá nhân muốn nâng cao năng lực, kỹ năng giảng dạy, truyền đạt, tổ chức đào tạo.

 

Nội dung chương trình

 

Phần 1: Phân tích nhu cầu học viên
- Hiểu biết về nhu cầu khác nhau thường có ở học viên
      Người lý thuyết
      Người cân nhắc
      Người hành động
      Người thực tế
- Bản chất, điểm mạnh, điểm yếu của từng mong muốn học
- Xây dựng các phương án thiết kế, bài giảng, phương pháp truyền đạt phù hợp với từng mong muốn học

Phần 2: Nguyên tắc học tập của người đi làm.
- Bảy nguyên tắc cốt lõi về học tập của người đi làm.
      Học tập tích cực
      Thực hành nhiều lần và ôn tập
      Tài liệu thiết thực
      Vận dụng thế mạnh và các giác quan
      Quan tâm đến các ý kiến phản hồi
      Động viên khen thưởng
      Ấn tượng đầu tiên và cuối cùng
- Cách áp dụng các nguyên tắc trên vào quá trình giảng dạy
- Làm mẫu và thực hành

Phần 3: Giáo án - Các phương pháp trình bày.
- Giáo án và tầm quan trọng của giáo án
- Cách xây dựng giáo án hiệu quả
- 14 phương pháp giảng dạy cho từng nhóm đối tượng
- Các “chiêu” thu hút sự chú ý, chống buốn ngủ cho học viên
- Làm mẫu và thực hành các phương pháp
- Các trò chơi vận động tạo không khí hưng phấn cho giờ học

Phần 4: Xử lý các tình huống trong đào tạo.
- Giải quyết các rắc rối thường gặp
- Những rắc rối xảy ra trong nhóm làm việc
- Những cách ứng xử cá nhân khó giải quyết
- Các phương pháp giải quyết rắc rối hiệu quả

Phần 5: Sử dụng phương tiện hỗ trợ đào tạo.
- Hiệu dụng sự trợ giúp của các phương tiện, công cụ hỗ trợ giảng dạy.
- Các công cụ, phương tiện hỗ trợ quá trình đào tạo
- Sử dụng các công cụ hỗ trợ thế nào để đạt hiệu quả
- Nên và không nên khi sử dụng các công cụ, phương tiện giảng dạy.

 

(Nội dung chương trình ở trên có thể thay đổi cho phù hợp theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp)

 

Tài liệu học

 

 i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).

 

Phương pháp giảng dạy

 

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin khai giảng

 

Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc: Email: info@masterskills.org   ĐT: (028) 22 467 086 / (028) 22 194 047 Hotline: 0907 000 277

 

Thời gian học: 3 ngày/ 6 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 25 hv/ lớp.
Học phí: 4.500.000 VNĐ/ hv (học tại MasterSkills) - ( 45.000.000 VNĐ/ lớp tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp).
Địa điểm: Tầng 9, Vietcomreal Building, 68 Nguyễn Huệ, P.Bến Nghé, Quận 1, Tp.HCM.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.
Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.

Khách hàng của chúng tôi - Xem tại đây