KỸ NĂNG GIẢNG DẠY - ĐÀO TẠO GIẢNG VIÊN 
(Train the Trainer)

 

 

 

 

Giới thiệu chương trình

 

Trong khi các doanh nghiệp trên thế giới coi đào tạo như một chiến lược đầu tư quan trọng để nâng cao năng lực cạnh tranh thì có nhiều doanh nghiệp Việt Nam coi đào tạo như một khoản chi phí cắt giảm càng nhiều càng tốt. Nhưng thực tế đã chỉ ra rằng, chiến lược tuyển dụng thông minh cũng không thay thế được công tác đào tạo trong doanh nghiệp.

Một số giám đốc thực sự nhận thức được tầm quan trọng của công tác đào tạo trong doanh nghiệp, nhưng than phiền là rất khó triển khai tốt công việc này mà một trong những nguyên nhân chính là không có cán bộ đào tạo đủ kỹ năng và năng lực.

Nhiều doanh nghiệp không tiếc công sức săn lùng, sẵn sàng trả lương cao, nhưng cũng không tìm được nhân sự như ý. Rất nhiều cán bộ đào tạo của doanh nghiệp có trình độ chuyên môn cao nhưng thiếu các kỹ năng giảng dạy, triển khai đào tạo.
Khoá học “Kỹ Năng Giảng Dạy - Train The Trainer” tại Viện MasterSkills sẽ cung cấp cho các học viên các phương pháp phát triển kỹ năng giảng dạy, huấn luyện chuyên nghiệp cho những người có liên quan trực tiếp đến việc đào tạo, giảng dạy và phát triển nhân sự tại công ty.

 

Mục tiêu đào tạo

i.  Hiểu được các nguyên tắc cơ bản và quy trình giảng dạy chuyên nghiệp.
ii. Biết thiết lập mục tiêu, lập kế hoạch, thiết kế bài giảng khoa học, hiệu quả và phù hợp với điều kiện thực tế.

iii. Biết cách tổ chức giờ giảng một cách khoa học, hấp dẫn và hiệu quả, xử lý các tình huống trong đào tạo.
iv. Biết, áp dụng và áp dụng một cách thuần thục các phương tiện, phương pháp giảng dạy tích cực vào chuyên môn của mình.
v. Có kỹ năng đánh giá học viên, đánh giá kết quả đào tạo một cách chuẩn xác.

 

Đối tượng học viên

i.  Lãnh đạo, các cấp quản lý trực tiếp giám sát, điều hành nhân viên các phòng ban.
ii.  Cán bộ đào tạo của các doanh nghiệp.
iii. Các cá nhân muốn nâng cao năng lực, kỹ năng giảng dạy, truyền đạt, tổ chức đào tạo.

 

Nội dung chương trình

 

Phần 1: Tiêu chuẩn của một trainer chuyên nghiệp
- Tiêu chuẩn để trở thành một trainer chuyên nghiệp là gì?
- Các yêu cầu cần thiết đối với nghề trainer
- Các kỹ năng và kiến thức để trở thành một trainer chuyên nghiệp
- Phân biệt sự khác nhau giữa đào tạo, huấn luyện và dẫn dắt.
- Hiểu đúng về nghề huấn luyện
- Những nguyên tắc huấn luyện cho người lớn đi học

Phần 2. Phân tích nhu cầu huấn luyện
- Phân tích cơ hội huấn luyện (TNA)
- Lập kế hoạch huấn luyện

Phần 3. Thiết kế mục tiêu và nội dung dàn ý (outline)
- Thiết kế mục tiêu huấn luyện
- Thiết kế nội dung khóa huấn luyện (outlines) theo 5 bước
- Thiết kế lịch trình quản lý thời gian khóa huấn luyện

Phần 4. Thiết kế tài liệu huấn luyện
- Thiết kế tài liệu bằng slides powerpoint và wording
- Thiết kế tài liệu cho người học và cho người giảng riêng biệt
- Kỹ thuật viết trainer note

Phần 5. Chuẩn bị trước khi huấn luyện
- Chuẩn bị những thông tin cần thiết cho chương trình huấn luyện
- Chuẩn bị các công cụ cần thiết để hỗ trợ huấn luyện
- Chuẩn bị phòng học và sơ đồ lớp học thích hợp

Phần 6. Các phương pháp huấn luyện
- Thiết kế các phương pháp huấn luyện hiệu quả
- Phương pháp thuyết trình
- Phương pháp thảo luận nhóm
- Phương pháp bài tập tình huống
- Phương pháp thực hành kỹ năng
- Phương pháp thiết kế trò chơi ứng dụng
- Phương pháp kể chuyện gây ảnh hưởng
- Thực hành thiết kế các mẫu bài tập, trò chơi ứng dụng
- Phương pháp huấn luyện dẫn dắt trên công việc.
- Áp dụng công nghệ huấn luyện 3R
- Áp dụng mô hình PESOS
- Đánh giá và so sánh kết quả huấn luyện và mục tiêu công việc.
- Thực hành phương pháp huấn luyện thực địa (coaching) trên công việc (on the job training)
- Thực hành các phương pháp huấn luyện tại lớp

Phần 7. Đánh giá kết quả đào tạo
- Qui trình đánh giá kết quả sau khi đào tạo
- Phương pháp đánh giá

 

Phần 8: Thực hành giảng dạy
- Học viên đăng ký chủ đề và biên soạn nội dung giảng dạy (ở nhà)

- Thực hiện giảng dạy trình bày trước lớp 30 - 45 phút
- Các học viên tham gia đánh giá
- Giảng viên chia sẽ, góp ý và đúc kết bài học kinh nghiệm

- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế

Phần 9. Đánh giá và tổng kết chương trình

 

 

(Nội dung chương trình ở trên có thể thay đổi cho phù hợp theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp)

 

Tài liệu học

 

 i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).

 

Phương pháp giảng dạy

 

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin khai giảng

 

Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc: Email: info@masterskills.org   ĐT: (028) 22 194 047 Hotline: 0907 000 277

 

Thời gian học: 3 ngày/ 6 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 25 hv/ lớp.
Học phí: 4.500.000 VNĐ/ hv (đăng ký theo nhóm học tại MasterSkills) - ( 45.000.000 VNĐ/ lớp tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp).
Địa điểm: Tầng 9, Vietcomreal Building, 68 Nguyễn Huệ, P.Bến Nghé, Quận 1, Tp.HCM. / (Hoặc) Thống nhất giữa viện Masterskills và Doanh nghiệp địa điểm tổ chức khóa học.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.

  Download hồ sơ giới thiệu học viện Masterskills