Trong khi các doanh nghiệp trên thế giới coi đào tạo như một chiến lược đầu tư quan trọng để nâng cao năng lực cạnh tranh thì có nhiều doanh nghiệp Việt Nam coi đào tạo như một khoản chi phí cắt giảm càng nhiều càng tốt. Nhưng thực tế đã chỉ ra rằng, chiến lược tuyển dụng thông minh cũng không thay thế được công tác đào tạo trong doanh nghiệp.
Nhiều doanh nghiệp không tiếc công sức săn lùng, sẵn
sàng trả lương cao, nhưng cũng không tìm được nhân sự như ý. Rất nhiều cán
bộ đào tạo của doanh nghiệp có trình độ chuyên môn cao nhưng thiếu các kỹ
năng giảng dạy, triển khai đào tạo.
Khoá học “Kỹ Năng Giảng
Dạy - Train The Trainer” tại Viện MasterSkills sẽ cung cấp cho
các học viên các phương pháp phát triển kỹ năng giảng dạy, huấn luyện chuyên
nghiệp cho những người có liên quan trực tiếp đến việc đào tạo, giảng dạy và
phát triển nhân sự tại công ty.
i. Hiểu được các nguyên tắc cơ bản và quy trình giảng dạy chuyên
nghiệp.
ii. Biết thiết lập mục tiêu, lập kế hoạch, thiết kế bài giảng khoa
học, hiệu quả và phù hợp với điều kiện thực tế.
iii. Biết cách tổ chức giờ giảng một cách khoa học, hấp dẫn và hiệu quả,
xử lý các tình huống trong đào tạo.
iv. Biết, áp dụng và áp dụng một cách thuần thục các phương tiện, phương
pháp giảng dạy tích cực vào chuyên môn của mình.
v. Có kỹ năng đánh giá học viên, đánh giá kết quả đào tạo một cách
chuẩn xác.
i. Lãnh đạo, các cấp quản lý trực tiếp giám
sát, điều hành nhân viên các phòng ban.
ii. Cán bộ đào tạo của các doanh nghiệp.
iii. Các cá nhân muốn nâng cao năng lực, kỹ năng giảng dạy, truyền đạt,
tổ chức đào tạo.
Phần 1. Tiêu Chuẩn Giảng Viên Chuyên Nghiệp
- Tiêu chuẩn để trở thành một Trainer chuyên nghiệp là gì?
- Các yêu cầu cần thiết đối với nghề Trainer
- Các kỹ năng và kiến thức để trở thành một Trainer chuyên nghiệp
- Phân biệt sự khác nhau giữa đào tạo, huấn luyện và dẫn dắt.
- Hiểu đúng về nghề huấn luyện
- Những nguyên tắc huấn luyện cho người lớn đi học
Phần 2. Phân Tích Nhu Cầu Đào Tạo
- Phân tích nhu cầu đào tạo (TNA)
- Lập kế hoạch đào tạo
Phần 3. Thiết Kế Mục Tiêu & Nội Dung Dàn Ý Bài Giảng
- Thiết kế mục tiêu đào tạo
- Thiết kế nội dung khóa đào tạo (outlines) theo 5 bước
- Thiết kế lịch trình quản lý thời gian khóa đào tạo
Phần 4. Thiết Kế Tài Liệu Đào Tạo
- Thiết kế tài liệu bằng slides powerpoint và wording
- Thiết kế tài liệu cho người học và cho người giảng riêng biệt
- Kỹ thuật viết Trainer Note
Phần 5. Chuẩn Bị Trước Đào Tạo
- Chuẩn bị những thông tin cần thiết cho khóa học
- Chuẩn bị các công cụ cần thiết để hỗ trợ đào tạo
- Chuẩn bị phòng học và sơ đồ lớp học thích hợp
Phần 6. Các Phương Pháp Dùng Trong Đào Tạo
- Kỹ thuật thuyết trình
- Kỹ thuật thảo luận nhóm
- Kỹ thuật tạo bài tập tình huống
- Kỹ thuật làm bài thực hành kỹ năng
- Kỹ thuật thiết kế trò chơi ứng dụng
- Kỹ thuật kể chuyện gây ảnh hưởng
- Kỹ thuật thiết kế các mẫu bài tập, trò chơi ứng dụng
- Kỹ thuật huấn luyện dẫn dắt trên công việc.
- Đánh giá và so sánh kết quả huấn luyện và mục tiêu công việc.
- Thực hành phương pháp huấn luyện thực địa (coaching) trên công việc (on the job training)
Phần 7. Thực Hành Giảng Dạy
- Học viên đăng ký chủ đề và biên soạn nội dung giảng dạy (ở nhà)- Thực hiện giảng dạy trình bày trước lớp 30 - 45 phút
- Các học viên tham gia đánh giá
- Giảng viên chia sẽ, góp ý và đúc kết bài học kinh nghiệm
Phần 8. Đánh Giá Kết Quả Đào Tạo
- Qui trình đánh giá kết quả sau khi đào tạo
- Phương pháp đánh giá(Nội dung chương trình ở trên có thể thay đổi cho phù hợp theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp)
i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).
Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)
Trong chương
trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình
huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung
của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra
và trả lời với các hình thức như:
- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists)
- Xác định các điểm mấu
chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
- Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
- Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới
trong tương lai.
Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc:
Email:
info@masterskills.org
Hotline: 0903 966 729 |
Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.
Profile Masterskills |
|
MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)
|
Một vài hình ảnh các khóa học
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty TNHH MTV GD & DV TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền ©
2009 - 2024 MASTERSKILLS.ORG