|
Trong khi các doanh nghiệp trên thế giới coi đào tạo như một chiến lược đầu tư quan trọng để nâng cao năng lực cạnh tranh thì có nhiều doanh nghiệp Việt Nam coi đào tạo như một khoản chi phí cắt giảm càng nhiều càng tốt. Nhưng thực tế đã chỉ ra rằng, chiến lược tuyển dụng thông minh cũng không thay thế được công tác đào tạo trong doanh nghiệp.
Nhiều doanh nghiệp không tiếc công sức săn lùng, sẵn sàng trả lương cao, nhưng cũng không tìm được nhân sự như ý. Rất nhiều cán bộ đào tạo của doanh nghiệp có trình độ chuyên môn cao nhưng thiếu các kỹ năng giảng dạy, triển khai đào tạo.
Khoá học “Kỹ Năng Giảng
Dạy - Train The Trainer” tại Viện MasterSkills sẽ cung cấp cho
các học viên các phương pháp phát triển kỹ năng giảng dạy, huấn luyện chuyên
nghiệp cho những người có liên quan trực tiếp đến việc đào tạo, giảng dạy và
phát triển nhân sự tại công ty.
i. Hiểu được các nguyên tắc cơ bản và quy trình giảng dạy chuyên
nghiệp.
ii. Biết thiết lập mục tiêu, lập kế hoạch, thiết kế bài giảng khoa
học, hiệu quả và phù hợp với điều kiện thực tế.
iii. Biết cách tổ chức giờ giảng một cách khoa học, hấp dẫn và hiệu quả,
xử lý các tình huống trong đào tạo.
iv. Biết, áp dụng và áp dụng một cách thuần thục các phương tiện, phương
pháp giảng dạy tích cực vào chuyên môn của mình.
v. Có kỹ năng đánh giá học viên, đánh giá kết quả đào tạo một cách
chuẩn xác.
i. Lãnh đạo, các cấp quản lý trực tiếp giám
sát, điều hành nhân viên các phòng ban.
ii. Cán bộ đào tạo của các doanh nghiệp.
iii. Các cá nhân muốn nâng cao năng lực, kỹ năng giảng dạy, truyền đạt,
tổ chức đào tạo.
Phần 1: Tổng Quan Về Nghề Trainer
• Định nghĩa và vai trò của một Trainer.
• Yêu cầu về kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm.
• Kỹ năng cốt lõi của một Trainer thành công.
• Nguyên tắc huấn luyện người lớn (Andragogy).
• Xác định phong cách giảng dạy phù hợp.
Phần 2: Phân tích Nhu cầu và Thiết kế Khóa học
• Xác định nhu cầu đào tạo và mục tiêu cụ thể.
• Lập kế hoạch chi tiết cho khóa học.
• Thiết lập mục tiêu đào tạo SMART.
• Xây dựng nội dung khóa học hấp dẫn và thực tế.
• Chuẩn bị tài liệu học tập đầy đủ.
Phần 3: Kỹ thuật Giảng dạy Hiệu quả
• Kỹ năng thuyết trình chuyên nghiệp.
• Tổ chức các hoạt động thảo luận nhóm.
• Thiết kế bài tập thực hành và case study.
• Sử dụng trò chơi để tạo hứng thú.
• Kể chuyện để truyền cảm hứng.
• Kỹ năng coaching cá nhân.
• Đánh giá quá trình và kết quả học tập.
Phần 4: Tạo Môi trường Học tập Tích cực
• Thiết kế không gian học tập phù hợp.
• Quản lý lớp học hiệu quả.
• Tạo sự tương tác giữa giảng viên và học viên.
• Động viên và khích lệ học viên.
• Xây dựng một cộng đồng học tập.
Phần 5: Đánh giá và Cải tiến
• Thu thập phản hồi từ học viên.
• Phân tích dữ liệu để đánh giá hiệu quả.
• Điều chỉnh chương trình đào tạo dựa trên kết quả đánh giá.
• Xây dựng quy trình cải tiến liên tục.
Phần 6: Thực hành và Phát triển Bản thân
• Thực hành giảng dạy trong môi trường thực tế.
• Nhận phản hồi từ các chuyên gia.
• Xây dựng cộng đồng Trainer để học hỏi và chia sẻ kinh nghiệm.
• Phát triển bản thân trở thành một Trainer chuyên nghiệp.
(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)
Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.
Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)
Trong chương
trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình
huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung
của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra
và trả lời với các hình thức như:
- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists)
- Xác định các điểm mấu
chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
- Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
- Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới
trong tương lai.
Khai giảng | Lịch học | Giờ học | Địa điểm |
Học phí (vnđ) |
Đăng ký |
Thứ 7- Chủ nhật | 8h30 - 16h30 | HCM | 2,500,000 | ||
Thứ 2, 3, 4, 5 | 18h00 - 21h30 | HN | 2,500,000 |
Để biết thêm chi tiết về khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc: ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729 |
Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.
Profile Masterskills |
|
MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)
|
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty CP Giáo Dục TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2024 Masterskills.org