1. TỔNG QUAN DOANH NGHIỆP

Công ty Friesland Campina Việt Nam là liên doanh giữa Royal FrieslandCampina – tập đoàn sữa hàng đầu Hà Lan với lịch sử hơn 140 năm và đối tác địa phương, hoạt động tại Việt Nam từ năm 1995. Doanh nghiệp cung cấp các sản phẩm sữa chất lượng cao dưới các nhãn hiệu như Dutch Lady, Friso, YoMost, Fristi và Completa, góp phần cải thiện dinh dưỡng cho người dân Việt Nam và tạo cơ hội việc làm cho hàng nghìn lao động.

Quản trị kho hàng là chức năng trọng yếu trong chuỗi cung ứng với vai trò tối ưu hóa lưu trữ, theo dõi hàng tồn, giảm thiểu rủi ro và chi phí đồng thời đảm bảo hàng hóa sẵn sàng khi cần thiết.

2. TÓM TẮT CHƯƠNG TRÌNH

Khóa đào tạo “Quản trị kho hàng” được thiết kế nhằm giúp học viên nắm vững các phương pháp quản lý kho hiệu quả, quản trị tồn kho, vận hành kho hàng an toàn và ứng dụng công nghệ trong thực tiễn. Nội dung chương trình giúp giảm thiểu chi phí tồn kho, tối ưu vòng quay vốn và tăng hiệu suất tổng thể của kho hàng.

Khóa học cũng cung cấp các phương pháp thực hành về thiết kế và bố trí kho, sắp xếp hàng hóa, sử dụng thiết bị và áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý kho.

3. BỐI CẢNH & MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Trong bối cảnh thương mại hiện đại và cạnh tranh ngày càng tăng, quản trị kho hàng có ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu quả hoạt động logistics và chuỗi cung ứng, đồng thời tác động đến chi phí vận hành và mức độ hài lòng của khách hàng. Do đó, đội ngũ kho hàng cần được trang bị kiến thức quản lý kho toàn diện và kỹ năng thực hành để đáp ứng yêu cầu kinh doanh.

• Hiểu và áp dụng các nguyên tắc quản trị tồn kho hiệu quả
• Xây dựng quy trình vận hành kho hàng chuẩn và tuân thủ an toàn
• Phân tích và tối ưu bố trí kho để cải thiện hiệu suất
• Ứng dụng công nghệ và hệ thống quản lý kho trong doanh nghiệp
• Giảm thiểu rủi ro và chi phí liên quan đến hàng tồn kho

4. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

• Khái niệm tồn kho và vai trò trong logistics
• Nguyên tắc 80-20 (Pareto) trong tồn kho
• Nguyên tắc FIFO và FEFO

• Định nghĩa và vai trò kho hàng trong chuỗi cung ứng
• Thiết kế và bố trí kho hàng hiệu quả
• Sắp xếp và điều phối hàng hóa trong kho
• Vận chuyển hàng hóa nội bộ kho
• Trang thiết bị và công nghệ hỗ trợ quản lý
• An toàn lao động và an ninh kho hàng
• Kho hàng DC và CD trong logistics

5. KẾT QUẢ & GIÁ TRỊ MANG LẠI

• Học viên nâng cao kiến thức quản trị kho và tồn kho một cách hiệu quả
• Tăng khả năng tối ưu hoạt động kho hàng và giảm chi phí vận hành
• Xây dựng quy trình vận hành chuẩn và an toàn
• Cải thiện hiệu suất số lượng và chất lượng lưu trữ

6. KHẢO SÁT KẾT QUẢ KHÓA HỌC

7. CẢM NHẬN HỌC VIÊN

8. HÌNH ẢNH TRIỂN KHAI KHÓA HỌC