HỒ SƠ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP
Kỹ Năng Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên
Công ty G-Comply VietNam
Khóa đào tạo “Kỹ năng quản lý hiệu suất nhân viên” được thiết kế nhằm trang bị cho học viên kiến thức, công cụ và kỹ thuật để quản lý hiệu suất làm việc của đội ngũ hiệu quả.
01
HỒ SƠ DOANH NGHIỆP
Tổng quan chương trình đào tạo
Bức tranh tổng quan về doanh nghiệp, học viên và phạm vi đào tạo.
Công ty G-Comply VietNam
Công ty G-Comply VietNam là đơn vị thành viên thuộc hệ thống tư vấn và giải pháp tuân thủ, đồng thời phối hợp với GeoGuard và GeoComply trong việc cung cấp các giải pháp xác định vị trí địa lý, chống gian lận và tuân thủ cho các hệ thống công nghệ, tổ chức tài chính và dịch vụ trực tuyến. Doanh nghiệp tập trung phát triển các chiến lược quản trị hiệu suất và tuân thủ hiện đại nhằm nâng cao năng lực vận hành cho đội ngũ nhân sự trong môi trường cạnh tranh.
Chương trình được thiết kế để nâng cao năng lực đội ngũ thông qua phương pháp đào tạo thực tiễn, gắn với bối cảnh vận hành của Công ty G-Comply VietNam.
02
PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN
Giải pháp đào tạo được triển khai
Mục đích chương trình
Khóa đào tạo “Kỹ năng quản lý hiệu suất nhân viên” được thiết kế nhằm trang bị cho học viên kiến thức, công cụ và kỹ thuật để quản lý hiệu suất làm việc của đội ngũ hiệu quả. Chương trình giúp người quản lý xác định và thiết lập mục tiêu công việc rõ ràng, tạo động lực cho nhân viên, kiểm tra và đánh giá hiệu suất làm việc, cũng như cải tiến liên tục nhằm tối ưu kết quả tổ chức.
Cách thức triển khai
Chương trình được triển khai theo trình tự từ Xác định mục tiêu công việc; Tạo động lực làm việc; Quản lý thời gian làm việc hiệu quả; Kiểm tra và đánh giá hiệu suất. Học viên làm việc với các công cụ và hoạt động thực hành như Bài tập tình huống, Kế hoạch hành động, kết hợp phân tích tình huống gắn với bối cảnh công việc.
Trọng tâm năng lực
Năng lực trọng tâm gồm: Hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của việc quản lý hiệu suất nhân viên; Thiết lập mục tiêu công việc rõ ràng và phù hợp.
Kết quả hướng tới
Kết quả hướng tới gồm: Học viên nâng cao năng lực quản lý hiệu suất đội nhóm; Tăng hiệu quả phối hợp giữa cấp quản lý và nhân viên; Cải thiện kỹ năng đánh giá và phản hồi nhân sự; Ứng dụng công cụ chiến lược vào thực tiễn doanh nghiệp.
03
TỪ BỐI CẢNH ĐẾN GIẢI PHÁP
Bối cảnh, nhu cầu và mục tiêu đào tạo
Bối cảnh triển khai
Quản lý hiệu suất là yếu tố cốt lõi để đảm bảo mọi thành viên trong tổ chức hoạt động ở mức tối ưu, nhận diện rào cản và thúc đẩy năng lực toàn nhóm. Trong môi trường cạnh tranh và thay đổi liên tục, đội ngũ quản lý cần được trang bị kiến thức và kỹ năng để đưa ra phản hồi hiệu quả và điều chỉnh chiến lược vận hành phù hợp.
Nhu cầu năng lực
Đội ngũ cần củng cố các năng lực sau: Hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của việc quản lý hiệu suất nhân viên; Thiết lập mục tiêu công việc rõ ràng và phù hợp.
Mục tiêu đào tạo
Sau chương trình, học viên được kỳ vọng có thể: Ứng dụng các kỹ thuật tạo động lực hiệu quả; Quản lý thời gian làm việc và phân bổ nguồn lực hiệu quả; Đánh giá hiệu suất và áp dụng cải tiến liên tục.
04
NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH
Bốn chuyên đề và công cụ thực hành
Các chuyên đề, mục tiêu học tập và hoạt động thực hành của chương trình.
| Chuyên đề | Mục tiêu học tập | Nội dung trọng tâm | Thực hành / công cụ |
|---|---|---|---|
| 01Xác định mục tiêu công việc | Chiến lược xác định mục tiêu |
|
|
| 02Tạo động lực làm việc | Kỹ thuật tạo động lực nhân viên |
|
|
| 03Quản lý thời gian làm việc hiệu quả | Phương pháp quản trị thời gian |
|
|
| 04Kiểm tra và đánh giá hiệu suất | Quan sát và thu thập dữ liệu công việc |
|
|
05
GIÁ TRỊ ỨNG DỤNG
Năng lực và kết quả hướng tới
Năng lực hình thành
Học viên nâng cao năng lực quản lý hiệu suất đội nhóm.
Ứng dụng vào công việc
Tăng hiệu quả phối hợp giữa cấp quản lý và nhân viên.
Phối hợp thực hiện
Cải thiện kỹ năng đánh giá và phản hồi nhân sự.
Giá trị sau đào tạo
Ứng dụng công cụ chiến lược vào thực tiễn doanh nghiệp.
06
PHẢN HỒI SAU ĐÀO TẠO
Khảo sát kết quả khóa học
95%
Mức độ hài lòng chung
92%
Tính ứng dụng thực tế
94%
Chất lượng nội dung
96%
Phương pháp giảng dạy
90%
Khả năng áp dụng sau đào tạo
92%
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
