Quản Lý Rủi Ro Sản Xuất

1. Giới thiệu khóa học

Hoạt động sản xuất luôn đối mặt với các rủi ro có thể làm gián đoạn tiến độ, tăng chi phí, gây lỗi chất lượng hoặc ảnh hưởng đến an toàn. Nếu chỉ phản ứng sau khi sự cố xảy ra, doanh nghiệp khó bảo vệ mục tiêu vận hành và duy trì tính ổn định.

Khóa học cung cấp quy trình quản lý rủi ro từ nhận diện, đánh giá mức độ, lựa chọn biện pháp kiểm soát đến theo dõi cảnh báo. Nội dung bao quát rủi ro quy trình, chất lượng, thiết bị, bảo trì, an toàn và nguồn nhân lực.

Khóa học “Quản Lý Rủi Ro Sản Xuất” của Masterskills được thiết kế theo hướng thực hành. Thông qua tình huống sản xuất, học viên thực hành lập danh mục rủi ro, sử dụng ma trận đánh giá, xây dựng phương án ứng phó và thiết lập cơ chế giám sát để giảm khả năng tái diễn.

2. Mục tiêu đào tạo

• Nhận diện các nhóm rủi ro trọng yếu trong hoạt động sản xuất.
• Đánh giá khả năng xảy ra và mức độ tác động của từng rủi ro.
• Ưu tiên rủi ro cần kiểm soát bằng tiêu chí và dữ liệu phù hợp.
• Xây dựng biện pháp phòng ngừa, giảm thiểu và phương án ứng phó.
• Thiết lập chỉ số cảnh báo và cơ chế báo cáo rủi ro tại hiện trường.
• Theo dõi hiệu quả kiểm soát và cập nhật kế hoạch quản lý rủi ro.

3. Đối tượng học viên

• Quản lý nhà máy, quản lý sản xuất và quản đốc Chịu trách nhiệm về tính liên tục, hiệu suất và an toàn của hoạt động sản xuất.
• Trưởng ca, giám sát và tổ trưởng Nhận diện và xử lý rủi ro trực tiếp tại công đoạn hoặc khu vực phụ trách.
• Kỹ sư sản xuất, chất lượng, bảo trì và an toàn Phân tích rủi ro chuyên môn và triển khai biện pháp kiểm soát.
• Nhân sự kế hoạch, chuỗi cung ứng và kiểm soát nội bộ Phối hợp đánh giá tác động và xây dựng phương án ứng phó liên bộ phận.

4. Nội dung khóa học

Nội dung bao quát toàn bộ chu trình quản lý rủi ro sản xuất: nhận diện, đánh giá, kiểm soát, ứng phó, giám sát và cải tiến.

5. Phương pháp đào tạo

Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.

6. Thông tin lớp học

Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.

• Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
• TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
• Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
• Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
• Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).

7. Tài liệu học & chứng nhận

Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.

Chứng nhận hoàn thành khóa học

Học viên đáp ứng yêu cầu tham dự và thực hành được Masterskills cấp chứng nhận hoàn thành chương trình.