HỒ SƠ TỔ CHỨC KHÓA HỌC
QUẢN LÝ SẢN XUẤT
TẠI CÔNG TY CP STEEL BUILDER

 

 

Quản lý sản xuất là một trong những yếu tố quan trọng nhất đối với sự thành công của bất kỳ doanh nghiệp sản xuất nào. Nó không chỉ liên quan đến việc quản lý nguồn lực và quy trình sản xuất một cách hiệu quả, mà còn về việc đảm bảo chất lượng sản phẩm và sự hài lòng của khách hàng. Quản lý sản xuất giúp tối ưu hóa chi phí, giảm thiểu lãng phí và tăng cường năng suất, từ đó cải thiện lợi nhuận và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.

Trong môi trường kinh doanh ngày nay, việc quản lý sản xuất còn giúp doanh nghiệp thích ứng nhanh chóng với những thay đổi của thị trường và công nghệ. Nó cũng quan trọng trong việc duy trì một môi trường làm việc an toàn và tuân thủ các quy định về môi trường và lao động. Tóm lại, quản lý sản xuất là một yếu tố không thể thiếu trong việc đảm bảo sự phát triển bền vững và thành công của doanh nghiệp trong ngành công nghiệp sản xuất.

 

 

 

1. Giới thiệu công ty khách hàng

 

Nhà máy Steel Buidler ở Việt Nam được đặt tại tỉnh Bà Rịa – Vũng Tàu cách cảng nước sâu Cái Mép 500m. Đây là địa điểm lý tưởng đáp ứng nhu cầu vận chuyển bằng đường bộ và hàng hải. Với vị trí đắc địa này, luồng vận chuyển hàng tới các nơi khác trong khu vực Đông Nam Á và Việt Nam thuận tiện hơn, giảm chi phí vận chuyển và giảm giá thành sản phẩm bán ra trên thị trường và với hiệu suất sản xuất 2.500 tấn thép kết cấu hàng tháng, Steel Builder đang đầu tư mọi nguồn lực về công nghệ cũng như nhân lực nhằm nâng cao hiệu suất sản xuất.

Nhà máy được trang bị với những thiết bị hàng đầu của các thương hiệu nổi tiếng và nhà sản xuất máy uy tín như: Lincoln, Peddinghauss, Gook Do, Panasonic, Esab, Dama, Koike. Tất cả quá trình thiết kế và phân tích kết cấu đều thực hiện bằng SAP 2000 và sử dụng phần mềm TEKLA để thực hiện các bản vẽ chi tiết, đảm bảo Steel Builder có thể thực hiện mọi loại thiết kế thép kết cấu, với những đòi hỏi khác nhau, từ đơn giản tới phức tạp.

Địa chỉ công ty: N7 Street, Phu My 2 Industrial Zone, Phu My Ward, Phu My Commune, Ba Ria - Vung Tau Province, Viet Nam.

 

 

2. Nhu cầu đào tạo của khách hàng đối với khóa học (TNA)

 

i. Hiểu rõ vai trò & ý nghĩa của quản lý sản xuất
ii. Xây dựng kế hoạch giám sát hoạt động sản xuất
iii. Quản lý nhân công
iv. Tổ chức các hoạt động hỗ trợ kế hoạch sản xuất
v. Hiểu, nhận thức được một số đặc điểm chung nhất về điều hành sản xuất, vai trò của sản xuất đóng góp trong công ty..
vi. Biết cách sử dụng một số công cụ chính để quản lý năng suất, quản lý chất lượng và quản lý chi phí.

 

3. Nội dung khóa học

 

Phần 1. Nhiệm vụ, vai trò của quản lý sản xuất
- Công việc quản lý một công đoạn sản xuất
- Vai trò của tổ trưởng trong việc hoàn thành công việc được giao
- Hình ảnh của tổ trưởng trong nhân viên vận hành
- Các kỹ năng cần thiết tổ trưởng
- Tố chất cốt lõi để hoàn thành được nhiệm vụ tổ trưởng

Phần 2. Kỹ năng giám sát sản xuất
- Phương pháp giám sát kết quả công việc
- Ứng xử khi giám sát vơi nhân viên
- Các công cụ phải có khi giám sát kết quả công việc của nhân viên.
- Những nội dung giám sát của tổ trưởng sản xuất.
- Giám sát NVL
- Giám sát vận hành thiết bị
- Giám sát qui trình sản xuất
- Giám sát nhân viên vận hành

Phần 3. Quản lý năng suất sản xuất
- Khái niệm năng suất của tổ sản xuất ..
- Các yếu tố nhân viên vận hành và TTSX tác động trực tiếp đến năng suất
- Làm thế nào để tăng năng suất xưởng sản xuất.
- Phương pháp nhận diện lãng phí trong sản xuất
- Ứng dụng cải tiến cắt giảm lãng phí tại tổ sản xuất.

Phần 4. Quản lý chất lượng sản xuất
- Chất lượng sản phẩm trong sản xuất
- Các yếu tố quyết định đến chất lượng sản phẩm tại tổ sản xuất
- Vai trò của nhân viên vận hành trong việc tạo ra chất lượng sản phẩm
- Vai trò QC và TTSX trong việc giám sát chất lượng sản phẩm
- Công cụ quản lý chất lượng sản phẩm :
- Phiếu thu thập thông tin chất lượng tại tổ sản xuất .
- Phân tích nguyên nhân gây lỗi chát lượng sản phẩm.
- Bài tập áp dụng tại nhà máy
- Xử lý tình huống phát sinh, tìm giải pháp tối ưu

4. Đánh giá kết quả khóa học

 

Sau khi tổng hợp các ý kiến đánh giá của các Anh/Chị học viên và kết quả của bài kiểm tra cuối khóa học, Viện Masterskills nhận thấy các Anh/Chị học viên đã thu nhận được nhiều kiến thức mới cũng như học hỏi được nhiều kinh nghiệm từ giảng viên và các học viên khác. Với kết quả học tập, thảo luận, thực hành, hỏi đáp liên tục các vấn đề thực tiễn liên quan đến "Quản Lý Sản Xuất", các Anh/Chị học viên đã hoàn thành xuất sắc các nội dung học tập và được viện Masterskills cấp giấy chứng nhận hoàn thành khóa học.

Kết thúc khóa học, với sự chuẩn bị chu đáo, sự tham gia tích cực của các Giảng viên và đặc biệt là các Anh/Chị học viên, khóa học “Quản Lý Sản Xuất” tại Steel Builder đã thành công tốt đẹp. viện Masterskills xin cam kết không ngừng nâng cao hơn nữa chất lượng các khóa học tiếp theo để đáp ứng nhu cầu đào tạo của các đơn vị, tổ chức và doanh nghiệp.

Xin trân trọng cảm ơn sự hợp tác của các Giảng viên cùng các Anh/ Chị học viên!

Mọi nhu cầu đào tạo xin liên hệ:
Tel: (028) 22 194 047 hoặc 0907 000 277 Email: info@masterskills.org

 

5. Mẫu chứng nhận

 

 

6. Hình ảnh khóa học