Trang chủ Khóa học  Ứng Dụng ChatGPT Vào Quản Lý Nhân Sự

Giới thiệu chương trình

Chat GPT, một công cụ trí tuệ nhân tạo tiên tiến, đang ngày càng được ứng dụng rộng rãi trong quản lý nhân sự để tối ưu hóa hiệu quả công việc. Với khả năng tự động hóa các tác vụ lặp đi lặp lại, Chat GPT giúp giảm bớt gánh nặng cho đội ngũ nhân sự bằng cách tạo ra các quảng cáo tuyển dụng, phân tích từ khóa trong mô tả công việc, và gửi email tự động. Ngoài ra, Chat GPT còn hỗ trợ quá trình Onboarding bằng cách cung cấp hướng dẫn và trả lời các câu hỏi cơ bản của nhân viên mới, giúp họ nhanh chóng hòa nhập vào môi trường làm việc. Công cụ này cũng đóng vai trò quan trọng trong việc đào tạo nhân sự, cung cấp tài liệu học tập và hỗ trợ tổ chức các chương trình đào tạo. Nhờ vào những ứng dụng này, doanh nghiệp có thể nâng cao hiệu suất làm việc, cải thiện chất lượng dịch vụ và tạo ra môi trường làm việc hiệu quả hơn.
Khóa học "Ứng Dụng ChatGPT Vào Quản Lý Nhân Sự" của học viện Masterskills nhằm giúp học viên là các nhân viên quản lý nhân sự trong doanh nghiệp có thêm công cụ để nâng cao hiệu quả công việc và tối ưu hóa quy trình quản lý nhân sự. Khóa học này cung cấp kiến thức về cách sử dụng Chat GPT để tự động hóa các tác vụ như tuyển dụng, đào tạo, và quản lý hiệu suất nhân viên. Học viên sẽ được hướng dẫn cách tạo ra các mô hình AI tùy chỉnh, phân tích dữ liệu nhân sự, và áp dụng các kỹ thuật tiên tiến để cải thiện giao tiếp nội bộ và hỗ trợ ra quyết định.

Mục tiêu đào tạo

- Tự động hóa quy trình tuyển dụng: Sử dụng Chat GPT để tạo quảng cáo tuyển dụng, phân tích hồ sơ ứng viên và gửi email tự động.
- Hỗ trợ Onboarding: Cung cấp hướng dẫn và trả lời các câu hỏi cơ bản của nhân viên mới.
- Đào tạo nhân sự: Tạo tài liệu học tập và tổ chức các chương trình đào tạo.
- Quản lý hiệu suất: Phân tích dữ liệu nhân sự và hỗ trợ ra quyết định.
- Cải thiện giao tiếp nội bộ: Sử dụng Chat GPT để nâng cao hiệu quả giao tiếp trong doanh nghiệp.
- Phát triển mô hình AI tùy chỉnh: Hướng dẫn cách tạo và áp dụng các mô hình AI phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp.

Đối tượng học viên

- Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp;
- Các Giám đốc chức năng, trưởng/ phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp;
- Giám đốc/Trưởng/phó phòng Nhân sự/ P.Tổ Chức, Phòng kế toán
- Quản lý phòng Hành chánh - Nhân sự
- Chuyên viên đang làm công tác C&B
- Cán bộ, nhân viên kế toán tiền lương.
- Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kiến thức quan trọng này;

Nội dung chương trình

PHẦN 1. ỨNG DỤNG AI & CHATGPT TRONG QUẢN LÝ NHÂN SỰ
- Phân tích xu hướng ứng dụng AI trong quản lý nhân sự
- Giới thiệu khả năng và hạn chế của ChatGPT trong lĩnh vực nhân sự
- Xác định các quy trình nhân sự có thể ứng dụng ChatGPT
- Phân loại các nhóm tác vụ nhân sự phù hợp ứng dụng AI
- Xây dựng chiến lược ứng dụng ChatGPT phù hợp với văn hoá doanh nghiệp
- Thiết lập nguyên tắc áp dụng AI trong nhân sự

PHẦN 2. CHATGPT HỖ TRỢ TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO
- Tạo mẫu mô tả công việc nhanh chính xác
- Viết thư mời phỏng vấn và trao đổi với ứng viên
- Tạo câu hỏi phỏng vấn theo vị trí
- Phân tích sơ yếu lý lịch và chọn lọc ứng viên sơ bộ
- Xây dựng nội dung đào tạo nhân sự cá nhân hoá
- Thiết kế kế hoạch onboarding cho nhân viên mới

PHẦN 3. CHATGPT TRONG QUẢN LÝ HỒ SƠ VÀ THÔNG TIN NHÂN VIÊN
- Quản lý hồ sơ nhân sự điện tử
- Cập nhật thông tin nhân viên tự động
- Tạo các báo cáo nhân sự định kỳ hoặc theo yêu cầu
- Phân tích xu hướng biến động nhân sự (turnover trends)
- Quản lý hợp đồng lao động và gia hạn tự động
- Tổng hợp đề xuất nâng cao độ hài lòng nhân viên

PHẦN 4. CHATGPT TRONG TRUYỀN THÔNG NỘI BỘ VÀ GIAO TIẾP
- Soạn thảo thông báo nội bộ nhanh chính xác
- Viết email trao đổi chính sách đối với nhân viên
- Tạo kịch bản trả lời câu hỏi thường gặp (FAQ)
- Chuẩn bị nội dung cho các cuộc họp nội bộ
- Hỗ trợ giao tiếp với nhân viên đa thế hệ
- Tối ưu hóa trao đổi đa ngôn ngữ

PHẦN 5. CHATGPT HỖ TRỢ ĐÁNH GIÁ HIỆU SUẤT VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN
- Xây dựng bộ câu hỏi đánh giá KPI
- Tổng hợp đánh giá thành tích theo đội tượng
- Phân tích dữ liệu để phát hiện nhu cầu đào tạo
- Gợi ý kế hoạch phát triển nghề nghiệp cá nhân
- Hỗ trợ tư vấn coaching 1.1 nhân sự
- Phân tích xu hướng động lực nhân viên

PHẦN 6. XÂY DỰNG THƯ VIỆN PROMPT QUẢN LÝ NHÂN SỰ
- Hướng dẫn viết prompt hiệu quả cho nhóm nhân sự
- Tổng hợp prompt cho các tình huống thường gặp
- Xây dựng thư viện prompt chuẩn hóa nội bộ
- Tổi ưu prompt tìm kiếm và trích xuất dữ liệu nhân sự
- Đề xuất mô hình AI Assistant cho HR
- Thực hành thiết kế workflow tự động hóa nhân sự.

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i.  Thảo luận mở (Open discussion)
ii. Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii. Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv. Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	6,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	6,500,000

Thời gian học: 3 ngày/ 6 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Khách hàng Cảm nhận & Đánh giá - Xem tại đây

Hình Ảnh Khách Hàng Tiêu Biểu