Trang chủ Khóa học  Ứng Dụng ChatGPT Vào Quản Lý Nhân Sự

Giới thiệu chương trình

Chat GPT, một công cụ trí tuệ nhân tạo tiên tiến, đang ngày càng được ứng dụng rộng rãi trong quản lý nhân sự để tối ưu hóa hiệu quả công việc. Với khả năng tự động hóa các tác vụ lặp đi lặp lại, Chat GPT giúp giảm bớt gánh nặng cho đội ngũ nhân sự bằng cách tạo ra các quảng cáo tuyển dụng, phân tích từ khóa trong mô tả công việc, và gửi email tự động. Ngoài ra, Chat GPT còn hỗ trợ quá trình Onboarding bằng cách cung cấp hướng dẫn và trả lời các câu hỏi cơ bản của nhân viên mới, giúp họ nhanh chóng hòa nhập vào môi trường làm việc. Công cụ này cũng đóng vai trò quan trọng trong việc đào tạo nhân sự, cung cấp tài liệu học tập và hỗ trợ tổ chức các chương trình đào tạo. Nhờ vào những ứng dụng này, doanh nghiệp có thể nâng cao hiệu suất làm việc, cải thiện chất lượng dịch vụ và tạo ra môi trường làm việc hiệu quả hơn.
Khóa học "Ứng Dụng ChatGPT Vào Quản Lý Nhân Sự" của học viện Masterskills nhằm giúp học viên là các nhân viên quản lý nhân sự trong doanh nghiệp có thêm công cụ để nâng cao hiệu quả công việc và tối ưu hóa quy trình quản lý nhân sự. Khóa học này cung cấp kiến thức về cách sử dụng Chat GPT để tự động hóa các tác vụ như tuyển dụng, đào tạo, và quản lý hiệu suất nhân viên. Học viên sẽ được hướng dẫn cách tạo ra các mô hình AI tùy chỉnh, phân tích dữ liệu nhân sự, và áp dụng các kỹ thuật tiên tiến để cải thiện giao tiếp nội bộ và hỗ trợ ra quyết định.

Mục tiêu đào tạo

- Tự động hóa quy trình tuyển dụng: Sử dụng Chat GPT để tạo quảng cáo tuyển dụng, phân tích hồ sơ ứng viên và gửi email tự động.
- Hỗ trợ Onboarding: Cung cấp hướng dẫn và trả lời các câu hỏi cơ bản của nhân viên mới.
- Đào tạo nhân sự: Tạo tài liệu học tập và tổ chức các chương trình đào tạo.
- Quản lý hiệu suất: Phân tích dữ liệu nhân sự và hỗ trợ ra quyết định.
- Cải thiện giao tiếp nội bộ: Sử dụng Chat GPT để nâng cao hiệu quả giao tiếp trong doanh nghiệp.
- Phát triển mô hình AI tùy chỉnh: Hướng dẫn cách tạo và áp dụng các mô hình AI phù hợp với nhu cầu của doanh nghiệp.

Đối tượng học viên

- Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp;
- Các Giám đốc chức năng, trưởng/ phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp;
- Giám đốc/Trưởng/phó phòng Nhân sự/ P.Tổ Chức, Phòng kế toán
- Quản lý phòng Hành chánh - Nhân sự
- Chuyên viên đang làm công tác C&B
- Cán bộ, nhân viên kế toán tiền lương.
- Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kiến thức quan trọng này;

Nội dung chương trình

Phần 1. Tuyển dụng nhân sự
- Soạn thảo mô tả công việc chi tiết, hấp dẫn cho các vị trí tuyển dụng.
- Sàng lọc hồ sơ ứng viên dựa trên các tiêu chí nhất định, giúp rút ngắn thời gian tuyển dụng.
- Tạo quảng cáo tuyển dụng, phân tích từ khóa trong mô tả công việc, và tự động hóa việc gửi email, thư mời phỏng vấn.
- Trả lời các câu hỏi thường gặp của ứng viên về quá trình tuyển dụng, văn hóa công ty.

Phần 2. Onboarding (Giới thiệu nhân viên mới)
- Hỗ trợ thời gian thực cho nhân viên mới, tự động hóa các nhiệm vụ hành chính như lên lịch cuộc họp và gửi lời nhắc.
- Giúp nhân viên mới làm quen với đồng nghiệp và môi trường làm việc.

Phần 3. Đào tạo và phát triển nhân sự
- Lưu trữ và cung cấp tài liệu đào tạo, tạo các khóa học trực tuyến và bài tập thực hành.
- Tổ chức các khóa học trực tuyến với nội dung đa dạng, linh hoạt.
- Đánh giá hiệu quả của các chương trình đào tạo.

Phần 4. Quản lý hiệu suất nhân sự
- Hỗ trợ trong việc theo dõi và đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên, cung cấp các báo cáo chi tiết và gợi ý cải tiến.
- Hỗ trợ nhân viên xây dựng kế hoạch phát triển sự nghiệp.

Phần 5. Tăng cường gắn kết nhân viên
- Giúp nhân viên làm quen với đồng nghiệp và tạo môi trường làm việc thân thiện.
- Cập nhật thông tin về các sự kiện công ty, khóa đào tạo, cơ hội thăng tiến.
- Hỗ trợ nhân viên giải quyết các vấn đề liên quan đến công việc, môi trường làm việc.

Phần 6. Quản lý hành chính và tuân thủ
- Quản lý hồ sơ nhân sự điện tử, cập nhật thông tin nhân viên.
- Tạo các báo cáo nhân sự định kỳ hoặc theo yêu cầu.
- Cung cấp thông tin chi tiết về các chính sách của công ty, giúp nhân viên nắm rõ các quy định quan trọng.
- Cung cấp tư vấn về các vấn đề pháp luật liên quan đến lao động.
- Hỗ trợ giải quyết các tranh chấp lao động.

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i.  Thảo luận mở (Open discussion)
ii. Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii. Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv. Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	6,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	6,500,000

Thời gian học: 3 ngày/ 6 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Khách hàng Cảm nhận & Đánh giá - Xem tại đây

Hình Ảnh Khách Hàng Tiêu Biểu
Khóa học Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số. Tổ chức tại Công ty Ajinomoto Vietnam – Tỉnh Đồng Nai.	Khóa học Karakuri Kaizen. Tổ chức tại Công ty Mitsubishi Motors Vietnam – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề. Tổ chức tại Công ty Far Eastern Apparel Viet Nam (FEAV) – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ. Tổ chức tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam –  Bình Dương.
Khóa học 7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng. Tổ chức tại Công ty TAKAKO VietNam – Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung. Tổ chức tại Công ty Ashahi Denso VietNam - Tp.Hà Nội.	Khóa học Quản Lý Sự Thay Đổi. Tổ chức tại Công ty Sunjin ViNa - Hà Nam.	Khóa học Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt VietNam - Tp.Bình Dương.
Khóa học Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt Vietnam - Tp.Bình Dương.	Khóa học Quản Trị Kho Hàng. Tổ chức tại Công ty Friesland Campina - Hà Nam.	Khóa học Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.
Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty GeoTech VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Quản Lý Sản Xuất. Tổ chức tại Công Ty CP Steel Builder VietNam - Tp.Vũng Tàu.	Khóa học Kỹ Năng Mua Hàng Hiệu Quả. Tổ chức tại Công Ty Kết Cấu Thép WorldSteel - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng. Tổ chức tại Công Ty Apparel Far Eastern VietNam - Tp.Bình Dương.
Khóa học 7 Thói Quen Thành Đạt. Tổ chức tại Công ty MobifonePlus - Tp.Hà Nội.	Khóa học Truyền Thông Nội Bộ. Tổ chức tại Công ty Điện Lực Dầu Khí Cà Mau  - Tp.Cà Mau.	Khóa học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm. Tổ chức tại Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông - Tp.Biên Hòa.	Khóa học Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp. Tổ chức tại Công ty CP Nhôm Việt Dũng - Tp.Hà Nội.
Khóa học Quản Lý Rủi Ro. Tổ chức tại Công ty Giao Nhận Và Vận Chuyển InDo Trần - Tp.HCM.	Khóa học Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc. Tổ chức tại Công ty TNHH Xuân Cầu - Tp.Hà Nội.	Khóa học Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hàng Năm (AOP). Tổ chức tại Công ty CP May Sài Gòn 3 - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Viết Báo Cáo. Tổ chức tại Nhà Máy Xử Lý Khí Nam Côn Sơn - Tp.Vũng Tàu.