CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
SẢN XUẤT - BẢO TRÌ
 (MANUFACTURING - MAINTENANCE)

Top 10+ Khóa Học Sản Xuất Và Bảo Trì

1. An Toàn Vệ Sinh Lao Động: Cung cấp kiến thức về các quy định an toàn, giảm thiểu rủi ro tai nạn lao động và nâng cao sức khỏe cho người lao động.

2. Kỹ năng Hourensou: Phát triển khả năng báo cáo, liên lạc và thảo luận, tạo điều kiện cho sự hợp tác và hiểu biết chung trong tổ chức.

3. Kỹ Năng Thực Hiện 5S: Hướng dẫn cách tổ chức, sắp xếp và duy trì môi trường làm việc, tạo nền tảng cho hiệu suất làm việc cao.

4. Kỹ Năng Thực Hiện 6S: Mở rộng từ 5S, thêm vào yếu tố an toàn, giúp tạo ra một môi trường làm việc không chỉ ngăn nắp mà còn an toàn.

5. Lập Kế Hoạch Sản Xuất: Cung cấp các công cụ và phương pháp để lập kế hoạch sản xuất chính xác, giúp đáp ứng nhu cầu thị trường một cách linh hoạt.

6. Chu trình làm việc PDCA: Giới thiệu chu trình Plan-Do-Check-Act để cải tiến quy trình làm việc và tăng cường khả năng phản ứng với thay đổi.

7. Triển Khai Chiến Lược Hoshin Kanri: Hướng dẫn cách lập kế hoạch và triển khai mục tiêu chiến lược, đảm bảo mọi hoạt động đều hướng tới mục tiêu chung của tổ chức.

8. Kỹ Năng Thực Hiện Kaizen: Đào tạo về cải tiến liên tục, khuyến khích sự đổi mới và cải thiện không ngừng nghỉ.

9. Quy Trình Thực Hiện Kaizen: Cung cấp bước đi cụ thể để triển khai cải tiến liên tục, từ việc nhận diện vấn đề đến việc thực hiện và duy trì các giải pháp.

10. Kỹ Năng Quản Lý Trực Quan: Phát triển khả năng trực quan hóa dữ liệu và thông tin, giúp quản lý và nhân viên dễ dàng theo dõi và cải thiện hiệu suất công việc.

11. Giải Quyết Vấn Đề Bằng 8D: Hướng dẫn quy trình 8 bước để giải quyết vấn đề một cách hệ thống, từ phân tích nguyên nhân đến triển khai và kiểm tra hiệu quả của giải pháp.

12. Tìm Nguyên Nhân Sự Cố - RCFA: Đào tạo kỹ năng phân tích nguyên nhân sự cố, giúp ngăn chặn sự cố tái phát và cải thiện quy trình sản xuất.

13. Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ - 5Whys: Hướng dẫn phương pháp hỏi “Tại sao?” liên tục để tìm ra nguyên nhân gốc rễ của vấn đề, giúp đưa ra giải pháp hiệu quả và bền vững.

14. Loại Bỏ Lãng Phí Trong Sản Xuất: Nhận diện và loại bỏ các loại lãng phí trong sản xuất, từ đó tối ưu hóa quy trình và tăng cường năng suất.

15. Quản Trị Sản Xuất Tinh Gọn: Áp dụng các nguyên tắc và công cụ của sản xuất tinh gọn để cải thiện liên tục, giảm thiểu lãng phí và tăng cường giá trị cho khách hàng.

16. Quản Lý Chất Lượng - TQM: Triển khai hệ thống quản lý chất lượng toàn diện, từ việc phát triển chất lượng sản phẩm đến việc tối ưu hóa quy trình làm việc.

17. Quản Lý Chất Lượng 6 Sigma: Sử dụng phương pháp 6 Sigma để phân tích dữ liệu, giảm thiểu lỗi và cải thiện chất lượng sản phẩm một cách có hệ thống.

18. Bảo Trì Năng Suất Toàn Diện - TPM: Giới thiệu về Total Productive Maintenance, một phương pháp bảo trì nhằm tối ưu hóa hiệu suất của máy móc và thiết bị.

19. Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp: Cung cấp kiến thức và kỹ năng cần thiết để quản lý bảo trì trong môi trường công nghiệp, đảm bảo hoạt động sản xuất không bị gián đoạn.

20. Quản Lý Đội Ngũ Sản Xuất: Phát triển kỹ năng lãnh đạo và quản lý nhân sự, tối ưu hóa hiệu suất làm việc của đội ngũ sản xuất.

21. Quản Lý Chi Phí Hiệu Quả: Đào tạo cách quản lý và kiểm soát chi phí, từ việc lập ngân sách đến việc theo dõi và cắt giảm chi phí không cần thiết.

22. Hạch Toán Chi Phí Nguyên Liệu: Hướng dẫn cách tính toán và quản lý chi phí nguyên liệu, giúp doanh nghiệp kiểm soát tốt hơn lợi nhuận và giá thành sản phẩm.

23. Quản Lý Giám Sát Sản Xuất TWI: Phát triển kỹ năng giám sát và điều phối hoạt động sản xuất, đảm bảo quy trình làm việc diễn ra trơn tru và hiệu quả.

24. Quản Lý Rủi Ro Sản Xuất: Đào tạo cách nhận diện và quản lý rủi ro trong môi trường sản xuất, giúp doanh nghiệp phòng tránh và giảm thiểu tác động của các sự cố không mong muốn.

25. Quản Lý Dây Chuyền Sản Xuất: Cung cấp kiến thức chuyên sâu về quản lý và tối ưu hóa dây chuyền sản xuất, giúp học viên hiểu rõ cách thức hoạt động của các dây chuyền, phương pháp giảm thiểu thời gian chết và tăng cường hiệu quả sản xuất.

26. 7 Công Cụ Kiểm Soát Chất Lượng: Giới thiệu các công cụ kiểm soát chất lượng cơ bản, giúp nâng cao chất lượng sản phẩm và quy trình làm việc.

27. Quản Trị KPIs Sản Xuất: Hướng dẫn cách thiết lập và theo dõi các chỉ số hiệu suất chính (KPIs), giúp quản lý và cải thiện hiệu suất sản xuất một cách có hệ thống.

28. Tổ Trưởng Sản Xuất: Phát triển kỹ năng lãnh đạo và quản lý nhóm, giúp tổ trưởng sản xuất quản lý nhóm một cách hiệu quả và đạt được mục tiêu sản xuất.

29. Quản Đốc Phân Xưởng: Cung cấp kiến thức và kỹ năng quản lý phân xưởng, từ việc lập kế hoạch sản xuất đến quản lý nhân sự và tài nguyên.

30. Giám Đốc Sản Xuất: Đào tạo về chiến lược quản lý cấp cao, giúp giám đốc sản xuất đưa ra quyết định chính xác, phát triển chiến lược và đổi mới công nghệ.