QUẢN LÝ VẬT TƯ CÔNG CỤ DỤNG CỤ
(TOOLS AND MATERIALS MANAGEMENT)

 

 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu khóa học

Quản lý vật tư và công cụ dụng cụ (CCDC) sản xuất đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo hoạt động sản xuất diễn ra liên tục, hiệu quả và tiết kiệm chi phí. Việc kiểm soát tốt vật tư và CCDC không chỉ giúp hạn chế thất thoát, lãng phí, mà còn góp phần tối ưu hóa quy trình làm việc, nâng cao năng suất lao động và đảm bảo chất lượng sản phẩm. Trong bối cảnh doanh nghiệp ngày càng chú trọng đến hiệu quả vận hành và quản trị tinh gọn, việc thiết lập hệ thống quản lý vật tư – CCDC khoa học và đồng bộ giữa các bộ phận là yếu tố không thể thiếu để xây dựng nền tảng sản xuất bền vững và cạnh tranh.
Khóa học "Quản Lý Vật Tư Công Cụ Dụng Cụ" của viện Masterskills được thiết kế nhằm cung cấp cho học viên kiến thức và kỹ năng thực tiễn trong việc kiểm soát, sử dụng và bảo quản hiệu quả các loại vật tư, công cụ dụng cụ phục vụ sản xuất. Thông qua chương trình học, học viên sẽ được hướng dẫn cách xây dựng quy trình cấp phát – thu hồi hợp lý, tổ chức kho lưu trữ khoa học, theo dõi tình trạng sử dụng và chi phí, cũng như ứng dụng công nghệ trong quản lý dữ liệu vật tư – CCDC. Đặc biệt, khóa học chú trọng thực hành mô phỏng tình huống thực tế tại doanh nghiệp nhằm giúp học viên nâng cao năng lực triển khai và cải tiến hệ thống quản lý hiện có, từ đó góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất và giảm thiểu lãng phí cho tổ chức.

Mục tiêu đào tạo

- Hiểu rõ vai trò và phân loại vật tư – công cụ dụng cụ trong sản xuất
- Thiết lập quy trình yêu cầu, cấp phát và thu hồi vật tư – CCDC
- Tổ chức kho lưu trữ vật tư – CCDC khoa học và hiệu quả
- Áp dụng nguyên tắc 5S và FIFO trong quản lý công cụ
- Kiểm soát chi phí sử dụng và lập định mức tiêu hao hợp lý
- Ứng dụng công nghệ và phần mềm trong quản lý vật tư – CCDC
- Phân tích và đánh giá hiệu quả sử dụng công cụ theo từng bộ phận
- Nâng cao kỹ năng cải tiến và giảm thất thoát trong sử dụng CCDC.

Đối tượng học viên

- Nhân viên quản lý kho vật tư – công cụ dụng cụ
- Tổ trưởng, quản đốc phân xưởng sản xuất
- Nhân viên phụ trách cấp phát và thu hồi công cụ
- Cán bộ phụ trách mua hàng và vật tư
- Nhân viên bảo trì – bảo dưỡng thiết bị
- Kỹ sư sản xuất và kỹ sư quy trình
- Nhân viên kiểm kê và theo dõi tồn kho
- Cán bộ quản lý chất lượng và cải tiến sản xuất.

Nội dung khóa học

Phần 1: Tổng Quan Về Quản Lý Vật Tư
- Vai trò vật tư trong vận hành doanh nghiệp
- Phân biệt vật tư, công cụ, dụng cụ
- Vòng đời quản lý vật tư nội bộ
- Nguyên tắc kiểm soát chi phí vật tư
- Mô hình quản trị theo mã định danh
- Rủi ro thất thoát trong quản lý kho
- Tình huống: Sai lệch giữa kho và sổ sách
- Bài thực hành nhận diện nhóm vật tư

Phần 2: Phân Loại Và Mã Hóa Vật Tư
- Thiết lập danh mục vật tư chuẩn hóa
- Quy tắc đặt mã vật tư thống nhất
- Phân nhóm theo tính chất sử dụng
- Phân loại theo giá trị và tần suất
- Ứng dụng mô hình ABC trong quản lý
- Kiểm soát vật tư thay thế tương đương
- Bài tập xây dựng cây danh mục
- Thực hành chuẩn hóa tên vật tư

Phần 3: Quy Trình Mua Sắm Và Nhập Kho
- Xác định nhu cầu sử dụng vật tư
- Lập phiếu đề nghị mua hàng
- Quy trình phê duyệt ngân sách mua sắm
- Đánh giá nhà cung cấp theo tiêu chí
- Kiểm tra chất lượng khi nhập kho
- Đối chiếu chứng từ trước ghi nhận
- Tình huống: Nhập thiếu so với đơn hàng
- Thực hành lập luồng nhập kho chuẩn

Phần 4: Cấp Phát Và Theo Dõi Sử Dụng
- Nguyên tắc cấp phát đúng nhu cầu
- Thiết lập định mức sử dụng vật tư
- Quy trình yêu cầu và phê duyệt cấp phát
- Theo dõi người nhận và bộ phận dùng
- Kiểm soát hoàn trả công cụ dụng cụ
- Kỹ thuật ghi nhận hao mòn sử dụng
- Đóng vai: Xử lý yêu cầu cấp phát gấp
- Bài tập lập biểu mẫu cấp phát

Phần 5: Kiểm Kê Và Kiểm Soát Tồn Kho
- Lập kế hoạch kiểm kê định kỳ
- Phương pháp kiểm kê toàn bộ kho
- Phương pháp kiểm kê luân phiên trọng điểm
- Đối chiếu tồn thực tế và hệ thống
- Phân tích nguyên nhân chênh lệch tồn kho
- Xử lý vật tư hư hỏng, chậm luân chuyển
- Tình huống: Phát hiện thất thoát công cụ
- Thực hành lập biên bản kiểm kê

Phần 6: Tối Ưu Hệ Thống Quản Lý Vật Tư
- Thiết lập chỉ số hiệu quả quản lý
- Đo lường vòng quay tồn kho vật tư
- Ứng dụng phần mềm quản lý kho
- Xây dựng báo cáo cảnh báo tồn kho
- Chuẩn hóa quy trình liên phòng ban
- Cải tiến bằng phương pháp PDCA
- Workshop: Thiết kế bảng điều khiển vật tư
- Cam kết hành động sau khóa học.

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Bộ giáo trình bản quyền (Copyright) của học viện

Bộ công cụ (hand-out) thực hành tiêu chuẩn

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i.  Thảo luận mở (Open discussion)
ii. Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii. Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv. Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	4,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	4,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.

Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.

Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, Tp.HCM.

Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.

Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.

Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở khách sạn của giảng viên.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP Lợi ích doanh nghiệp nhận được Điểm mạnh dịch vụ đào tạo Đo lường hiệu quả (KPI & Báo cáo) Quy trình triển khai đào tạo Đội ngũ giảng viên Khách hàng & Case Studies Khách hàng cảm nhận Gói dịch vụ & Chính sách đào tạo Câu hỏi thường gặp - FAQs Thông tin liên hệ Liên hệ × Xuân Thảo. (Ms) 📞 0903 966 729 ✉ thao.le@masterskills.org Nếu bạn có câu hỏi, hãy liên hệ ngay!