Trong xã hội hiện đại của chúng
ta, có thể dễ dàng nuôi dưỡng văn hóa đổ lỗi và né tránh, nhưng thành công
cá nhân và nghề nghiệp thực sự nằm ở việc chịu trách nhiệm và quyền làm chủ
đối với các quyết định của chúng ta và kết quả của chúng.
Khả năng làm chủ và chịu trách nhiệm về định hướng nghề nghiệp của chính bạn
là một mục tiêu quan trọng và đáng giá. Quan trọng hơn nữa là khả năng
truyền cảm hứng về tính tự chủ trong nhóm làm việc và khuyến khích trách
nhiệm giải trình trong toàn bộ tổ chức của bạn.
Bạn có thấy mình thường xuyên cảm thấy mình là nạn nhân khi gặp phải kết cục
không mong muốn không? Bạn có muốn học cách làm chủ tốt hơn các tình huống
bất lợi và xoay chuyển tình huống đó vì lợi ích của bạn không?
Các kỹ năng học được trong khóa học này vượt xa khỏi văn phòng và phòng họp.
Khi bạn nghĩ về những người mà bạn ngưỡng mộ và tôn trọng trong cuộc sống
của chính mình, hầu hết những người cố vấn vĩ đại nhất của bạn sẽ tuân thủ
các nguyên tắc chính về quyền sở hữu và trách nhiệm giải trình.
Khóa học
"Tinh Thần Làm Chủ & Chịu
Trách Nhiệm" của viện
Masterskills sẽ cung cấp cho học viên những kỹ thuật hữu hình mà bạn có thể
sử dụng để trở nên có trách nhiệm hơn, cũng như hiểu được lý do tại sao
chúng ta lại bị thu hút bởi những nhà lãnh đạo tuyệt vời có những đặc điểm
này. Khóa học cũng sẽ dạy bạn cách khai thác những công cụ để đạt được thành
công phi thường trong cuộc sống nghề nghiệp của bạn và trao quyền cho bạn để
truyền cảm hứng và khuyến khích làm chủ và trách nhiệm giải trình ở những
người khác.
- Hiểu tầm quan trọng của
việc nắm quyền làm chủ và chịu trách nhiệm đối với công việc và cuộc sống của chính
bạn.
- Phân tích các tình huống trong quá khứ mà bạn đã đổ lỗi và xem xét hậu
quả của những tiêu cực.
- Hiểu rõ hơn về sức mạnh đến từ việc chịu trách nhiệm.
- Xác định những đặc điểm chính của một nhà lãnh đạo vĩ đại và áp dụng
những đặc điểm này vào cuộc sống của chính bạn.
- Làm việc với một cấu trúc giúp bạn xác định các cơ hội để thực hiện
quyền sở hữu và trách nhiệm giải trình.
- Truyền cảm hứng và khuyến khích các đồng nghiệp và nhóm của bạn nắm
quyền làm chủ các nhiệm vụ.
- Xác định các cách mà tổ chức của bạn có thể điều chỉnh các chiến lược
trách nhiệm giải trình tốt hơn.
- Phát triển tư duy học hỏi và khuyến khích những người khác cũng làm
như vậy.
- Loại bỏ bất kỳ suy nghĩ hoặc hành động nào ảnh hưởng đến tâm lý có thể
cản trở bạn đến với thành công.
i. Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng,
ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
ii. Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có
mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.
Phần 1. Xác định tinh thần làm chủ và chịu trách nhiệm
- Làm chủ và chịu trách nhiệm là gì?
- Tại sao tinh thần làm chủ lại quan trọng đối với cá nhân?
- Tầm quan trọng của trao quyền và trách nhiệm
- Lợi ích của tinh thần làm chủ công việc và chịu trách nhiệm
- Làm thế nào để truyền cảm hứng ở cấp độ nhóm?
- Mối quan hệ giữa làm chủ và hiệu suất công việc
Phần 2. Thiết lập tinh thần làm chủ và chịu trách nhiệm
- Mối quan hệ giữa quyền sở hữu và thiết lập mục tiêu
- Các giai đoạn chính của quy trình trách nhiệm
- Tự đánh giá tính năng động của nhóm
- Triển khai các hệ thống phân bổ và ưu tiên nhiệm vụ
- Xây dựng mô hình dự phòng và giải quyết xung đột
Phần 3. Tinh thần làm chủ và chịu trách nhiệm mức cá nhân
- Xác định tâm lý cá nhân hiện có
- Loại bỏ trách nhiệm và phàn nàn
- Phát triển phong cách lãnh đạo và ảnh hưởng của bạn
- Khuyến khích và xử lý phản hồi mang tính xây dựng
Phần 4. Tinh thần làm chủ và chịu trách nhiệm mức đội nhóm
- Thực hiện các chiến lược hiệu quả để giải quyết vấn đề và ra quyết định
- Tầm quan trọng của việc ủy quyền thành công
- Các công cụ và kỹ thuật để truyền cảm hứng và khuyến khích chịu trách nhiệm
- Tăng cường văn hóa trách nhiệm trong nhóm
- Khuyến khích và truyền cảm hứng cho sự đổi mới và tư duy phát triển
Phần 5. Tinh thần làm chủ và chịu trách nhiệm mức công ty
- Xác định các lĩnh vực cơ hội chính
- Phân tích các ví dụ về kết quả tiềm năng tích cực và tiêu cực
- Tầm quan trọng của hình ảnh và danh tiếng thương hiệu
- Giải quyết xung đột cấp cao
- Cách tạo môi trường phản hồi trung thực và đổi mới
- Các chiến lược Kaizen hữu ích của công ty
Phần Kết. Kế hoạch hành động
- Hướng dẫn các bước áp dụng bài học vào thực tế
- Kế hoạch hành động
Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).
Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)
Trong chương
trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình
huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung
của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra
và trả lời với các hình thức như:
- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists)
- Xác định các điểm mấu
chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
- Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
- Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới
trong tương lai.
Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc:
Email:
info@masterskills.org
Hotline: 0903 966 729 |
Gửi yêu cầu đào tạo và nhận báo giá khóa học |
Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.
Profile Masterskills |
|
MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)
|
Viện Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS | Masterskills.edu.vn | Masterskills.org | Mastertoolkits.com
Công ty CP Giáo Dục và Dịch Vụ TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2024 Masterskills.org