Để Trở Thành Nhà Quản Lý Giỏi

1. Giới thiệu khóa học

Chuyển từ vai trò chuyên môn sang quản lý đòi hỏi một cách làm việc khác: chịu trách nhiệm về kết quả của đội ngũ, phân bổ công việc và hỗ trợ người khác hoàn thành nhiệm vụ. Nếu chỉ tiếp tục tự làm hoặc giải quyết mọi việc thay nhân viên, nhà quản lý khó xây dựng được năng lực tập thể.

Khóa học cung cấp khung năng lực cơ bản của người quản lý gồm xác định vai trò, lập kế hoạch, tổ chức công việc, giao việc, theo dõi, phản hồi và phát triển nhân viên. Các nội dung được đặt trong những tình huống quản lý tuyến đầu và cấp trung thường gặp.

Chương trình “Để Trở Thành Nhà Quản Lý Giỏi” giúp người học xây dựng phương pháp quản lý nhất quán, đồng thời nhận diện những hành vi cần điều chỉnh khi chuyển từ người thực hiện sang người dẫn dắt.

2. Mục tiêu đào tạo

• Xác định vai trò, trách nhiệm và ưu tiên của người quản lý.
• Lập kế hoạch, tổ chức và phân bổ công việc theo mục tiêu bộ phận.
• Giao việc, trao quyền và theo dõi mà không quản lý vi mô.
• Phản hồi hiệu suất, ghi nhận và xử lý khoảng cách kết quả.
• Huấn luyện, phát triển nhân viên và cải tiến phong cách quản lý cá nhân.

3. Đối tượng học viên

• Quản lý mới được bổ nhiệmCần xây dựng nền tảng nghề quản lý ngay từ đầu.
• Trưởng nhóm và Team LeaderĐang chuyển từ thực hiện chuyên môn sang điều hành nhóm.
• Giám sát và quản lý tuyến đầuTrực tiếp giao việc, theo dõi và hỗ trợ nhân viên.
• Quản lý cấp trungMuốn hệ thống hóa phương pháp và cải thiện hiệu quả đội ngũ.

4. Nội dung khóa học

Sáu phần nội dung tập trung vào vai trò quản lý, lập kế hoạch, giao việc, quản lý hiệu suất, phát triển nhân viên và lãnh đạo bản thân.

5. Phương pháp đào tạo

Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.

6. Thông tin lớp học

Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.

• Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
• TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
• Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
• Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
• Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).

7. Tài liệu học & chứng nhận

Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.

Chứng nhận hoàn thành khóa học

Học viên đáp ứng yêu cầu tham dự và thực hành được Masterskills cấp chứng nhận hoàn thành chương trình.