Thông tin khóa học

Xây Dựng Chiến Lược Đại Dương Xanh

Building a Blue Ocean Strategy

Hướng dẫn đội ngũ phân tích không gian cạnh tranh, tìm kiếm phi khách hàng và thiết kế đổi mới giá trị để mở ra cơ hội tăng trưởng mới.

Giảng viên hướng dẫn kỹ năng giao tiếp cho đội ngũ quản lý doanh nghiệp
Lớp học thực tế tại Masterskills Giảng viên trình bày trong lớp đào tạo Học viên tham gia hoạt động đào tạo Thảo luận trong chương trình đào tạo doanh nghiệp Toàn cảnh lớp đào tạo tại doanh nghiệp Giảng viên hướng dẫn học viên thực hành Hoạt động tập thể trong khóa đào tạo Ảnh tập thể học viên cuối khóa
Mục lục
  1. Giới thiệu khóa học
  2. Mục tiêu đào tạo
  3. Đối tượng học viên
  4. Nội dung khóa học
  5. Phương pháp đào tạo
  6. Thông tin lớp học
  7. Tài liệu & chứng nhận
  8. Đội ngũ giảng viên
  9. Hồ sơ năng lực Masterskills
  10. Khách hàng tiêu biểu

1. Giới thiệu khóa học

Khi các doanh nghiệp cùng cạnh tranh trên những yếu tố tương tự, sự khác biệt giảm dần và chi phí cạnh tranh ngày càng tăng. Tư duy đại dương xanh đặt trọng tâm vào việc tái thiết kế giá trị cho khách hàng thay vì chỉ cố gắng vượt đối thủ trong cấu trúc thị trường hiện tại.

Khóa học giúp học viên sử dụng Strategy Canvas để nhìn nhận các yếu tố cạnh tranh, khám phá nhóm phi khách hàng và vận dụng khung ERRC để loại bỏ, giảm, gia tăng hoặc tạo mới giá trị. Học viên đồng thời xem xét tính khả thi về chi phí, năng lực và mô hình kinh doanh.

Chương trình “Xây Dựng Chiến Lược Đại Dương Xanh” hướng đến việc hình thành một đề xuất chiến lược có logic, thay vì chỉ tạo ra các ý tưởng khác biệt rời rạc.

2. Mục tiêu đào tạo

  • Phân biệt tư duy đại dương xanh với cách cạnh tranh trong thị trường hiện hữu.
  • Phân tích yếu tố cạnh tranh và đường giá trị bằng Strategy Canvas.
  • Nhận diện nhóm phi khách hàng, nhu cầu chưa được đáp ứng và cơ hội giá trị mới.
  • Vận dụng khung ERRC để thiết kế đề xuất giá trị khác biệt.
  • Đánh giá tính khả thi, xây dựng mô hình kinh doanh và kế hoạch triển khai chiến lược.

3. Đối tượng học viên

  • Ban giám đốc và lãnh đạo chiến lượcTìm kiếm hướng tăng trưởng và khác biệt hóa cho doanh nghiệp.
  • Quản lý kinh doanh, marketing và thương hiệuPhân tích thị trường, khách hàng và đề xuất giá trị.
  • Quản lý sản phẩm, R&D và đổi mớiThiết kế sản phẩm, dịch vụ hoặc mô hình mới.
  • Nhóm chiến lược, kế hoạch và PMOHỗ trợ phân tích, xây dựng và triển khai sáng kiến chiến lược.

4. Nội dung khóa học

Nội dung đi từ nền tảng đại dương xanh đến phân tích cạnh tranh, khám phá phi khách hàng, thiết kế ERRC, xây đường giá trị và triển khai chiến lược.

PHẦN 01Nền Tảng Chiến Lược Đại Dương Xanh
  • Khái niệm chiến lược đại dương xanh.
  • Khác biệt đại dương đỏ và xanh.
  • Tư duy cạnh tranh và tư duy kiến tạo.
  • Vai trò đổi mới giá trị trong chiến lược.
  • Mối liên hệ chi phí, khác biệt, khách hàng.
  • Mô hình nền tảng chiến lược đại dương xanh.
  • Tình huống: Cạnh tranh giá làm giảm lợi nhuận.
  • Thực hành nhận diện thị trường cạnh tranh hiện tại.
PHẦN 02Phân Tích Thị Trường Và Yếu Tố Cạnh Tranh
  • Xác định ngành, phân khúc, nhóm khách hàng.
  • Nhận diện yếu tố khách hàng đang lựa chọn.
  • Phân tích đối thủ theo tiêu chí giá trị.
  • Xác định điểm giống nhau trong cạnh tranh.
  • Nhận diện nhu cầu chưa được phục vụ tốt.
  • Sử dụng sơ đồ chiến lược hiện tại.
  • Ví dụ ngành có sản phẩm quá giống nhau.
  • Thực hành lập bản đồ yếu tố cạnh tranh.
PHẦN 03Khám Phá Khách Hàng Ngoài Thị Trường Hiện Tại
  • Nhận diện nhóm không phải khách hàng hiện nay.
  • Phân tích lý do khách hàng từ chối mua.
  • Tìm rào cản khiến thị trường chưa mở rộng.
  • Quan sát hành vi thay thế của khách hàng.
  • Khai thác nhu cầu ẩn và bất tiện lớn.
  • Khung ba tầng khách hàng phi tiêu dùng.
  • Tình huống: Sản phẩm tốt nhưng thị trường nhỏ.
  • Thực hành phân tích nhóm khách hàng chưa phục vụ.
PHẦN 04Thiết Kế Đổi Mới Giá Trị Bằng ERRC
  • Loại bỏ yếu tố không còn tạo giá trị.
  • Giảm bớt yếu tố đang bị đầu tư quá mức.
  • Gia tăng yếu tố khách hàng thật sự coi trọng.
  • Tạo mới yếu tố chưa từng có trong ngành.
  • Cân bằng khác biệt hóa và hiệu quả chi phí.
  • Ứng dụng khung bốn hành động ERRC.
  • Tình huống: Dịch vụ nhiều tính năng nhưng ít khác biệt.
  • Thực hành xây dựng ma trận ERRC.
PHẦN 05Xây Dựng Đường Giá Trị Và Mô Hình Kinh Doanh
  • Phác thảo đường giá trị chiến lược mới.
  • So sánh giá trị mới với đối thủ chính.
  • Xác định lời hứa giá trị khác biệt.
  • Thiết kế mô hình doanh thu phù hợp.
  • Kiểm tra tính khả thi về vận hành.
  • Đánh giá rủi ro khi thay đổi đề xuất giá trị.
  • Tình huống: Ý tưởng mới hấp dẫn nhưng khó triển khai.
  • Thực hành vẽ đường giá trị mới.
PHẦN 06Triển Khai Chiến Lược Và Duy Trì Lợi Thế
  • Lập kế hoạch thử nghiệm chiến lược nhỏ.
  • Truyền thông giá trị mới đến khách hàng.
  • Phân bổ nguồn lực theo ưu tiên chiến lược.
  • Đo lường phản hồi thị trường và điều chỉnh.
  • Xử lý phản kháng nội bộ khi đổi mới.
  • Duy trì năng lực sáng tạo thị trường mới.
  • Tình huống: Chiến lược mới bị sao chép nhanh.
  • Thực hành lập kế hoạch đại dương xanh.

5. Phương pháp đào tạo

Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.

Thảo luận nhóm Bài tập cá nhân Thuyết trình nhóm Kỹ thuật Brainstorming Thực hành cùng giảng viên Dự án trải nghiệm Hoạt động trong lớp Hoạt động đóng vai Thuyết trình trước lớp

6. Thông tin lớp học

Khai giảng dự kiếnLịch họcGiờ họcĐịa điểmHọc phíĐăng ký
Đang cập nhậtThứ 7 – Chủ nhật08:30 – 16:30TP.HCM4.500.000 VNĐĐăng ký
Đang cập nhậtThứ 2 – Thứ 518:00 – 21:30Hà Nội4.500.000 VNĐĐăng ký
Ưu đãi 10%: đăng ký trước 15 ngày, nhóm từ 3 học viên hoặc khách hàng thân thiết.Giữ chỗ

Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.

  • Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
  • TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
  • Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
  • Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
  • Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).

7. Tài liệu học & chứng nhận

Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.

Giáo trình bản quyềnNội dung chuẩn hóa, cập nhật theo mục tiêu khóa học.
Công cụ thực hànhChecklist, hand-out, mẫu phản hồi và kế hoạch hành động cá nhân.Khám phá bộ công cụ
Mẫu chứng nhận hoàn thành khóa học của Masterskills

Chứng nhận hoàn thành khóa học

Học viên đáp ứng yêu cầu tham dự và thực hành được Masterskills cấp chứng nhận hoàn thành chương trình.

8. Đội ngũ giảng viên

Giảng viên và chuyên gia Masterskills có kinh nghiệm quản lý, tư vấn và đào tạo thực tế trong lĩnh vực phù hợp với nội dung chương trình.

GS. Augustine Hà Tôn Vinh - Chuyên gia tư vấn chiến lược & quản trị quốc tế

GS. Augustine Hà Tôn Vinh

Chuyên gia tư vấn chiến lược & quản trị quốc tế. Chiến lược phát triển, tái cấu trúc tổ chức, đầu tư công – tư và tài chính dự án.

MBA. Nguyễn Hữu Thái Hòa - Chuyên gia chiến lược & chuyển đổi số

MBA. Nguyễn Hữu Thái Hòa

Chuyên gia chiến lược & chuyển đổi số. Chiến lược tập đoàn, chuyển đổi số, đổi mới mô hình kinh doanh và tăng trưởng.

Xem hồ sơ giảng viên

9. Hồ sơ năng lực Masterskills

Năng lực đào tạo, lĩnh vực chuyên môn, phương pháp triển khai và kinh nghiệm đồng hành cùng doanh nghiệp của Masterskills.


Nhận xét của khách hàng sau khi tham gia khóa học Masterskills

Nhận xét của khách hàng

“Khóa học Xây Dựng Chiến Lược Đại Dương Xanh có nội dung thực tế, hoạt động thực hành bám sát công việc và cách hướng dẫn rõ ràng. Giảng viên giúp học viên sử dụng công cụ phù hợp, phân tích tình huống và xây dựng phương án có thể áp dụng vào công việc sau chương trình.”

Xem thêm nhận xét khách hàng

10. Các khách hàng tiêu biểu

Một số chương trình đào tạo thực tế có nội dung gần với chủ đề khóa học đã được Masterskills triển khai cho doanh nghiệp.

Xem khách hàng tiêu biểu

Sẵn sàng phát triển xây dựng chiến lược đại dương xanh cho đội ngũ?

Chuyên gia Masterskills sẵn sàng tư vấn chương trình Xây Dựng Chiến Lược Đại Dương Xanh phù hợp mục tiêu doanh nghiệp.

Liên hệ tư vấn ngay →