Giới thiệu chương trình
Để triển khai có hiệu quả hoạt động mua hàng, khai thác tốt nhất nguồn hàng phục vụ cho nhu cầu kinh doanh, các nhà quản trị mua hàng cần thực hiện tốt công tác quản trị mua hàng.
Đây là một quá trình phức tạp được lặp đi, lặp lại thành một chu kì, nó liên quan đến việc sử dụng các kết quả phân tích, các yếu tố trong quản lí cung ứng như đánh giá môi trường chung, hiện tại và triển vọng, thực trạng về cung cầu hàng hoá trên thị trường cơ cấu thị trường của sản phẩm với thực trạng và thực tiễn thương mại, giá cả hiện hành và dự báo, thời hạn giao hàng và các điều khoản, tình hình vận tải và chi phí vận chuyển, chi phí đặt hàng lại, tình hình tài chính, lãi suất trong nước và ngoài nước, chi phí lưu kho... và hàng loạt các vấn đề khác.
Khóa đào tạo
"Kỹ Năng Mua Hàng Hiệu
Quả"
được viện Masterskills thiết kế để trang bị cho người học những kiến thức và
kỹ năng mua hàng cũng như quản lý mua hàng chuyên nghiệp, có năng lực phát
triển và quản lý nguồn cung cấp không chỉ trong từng quốc gia mà còn trên
phạm vi các chuỗi cung ứng toàn cầu. Kết thúc khóa học, học viên có thể tổ
chức thực hiện hoạt động Mua hàng ở các doanh nghiệp quy mô vừa và lớn một
cách chuyên nghiệp và ngày càng hiệu quả, phối hợp và hỗ trợ các bộ phận
khác trong tổ chức cũng như các đối tác trong chuỗi cung ứng thực hiện công
việc với chi phí ngày càng thấp hơn, hiệu quả hơn.
i. Hiểu và giải
thích được khái niệm Quản trị Logistics và Chuỗi Cung ứng, vai trò của mua
hàng trong chuỗi cung ứng.
ii. Hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của Mua hàng trong tổ chức, quan hệ
của Mua hàng với các hoạt động khác trong Chuỗi Cung ứng.
iii. Hiểu rõ, xây dựng và áp dụng được chính sách, quy trình Mua hàng một
cách chuyên nghiệp, chặt chẽ.
iv. Tổ chức phát triển nguồn hàng chiến lược, lựa chọn, đánh giá, quản lý
quan hệ Nhà cung cấp.
v. Thương lượng, đàm phán, quản lý hợp đồng.
vi Thiết lập mục tiêu, chỉ tiêu, phân tích đánh giá và liên tục cải
thiện hoạt động của bộ phận Mua hàng.
i. Các cấp
quản lý và lãnh đạo Doanh nghiệp
ii. Trưởng phòng/ Giám sát Mua hàng
iii. Trưởng phòng/ Chuyên viên kinh doanh, kế toán, Logistics
iv. Trưởng phòng/ Giám sát Vật tư, Cung ứng
v. Những người có mong muốn làm việc ở vị trí Mua hàng.
Phần 1: Quy trình mua hàng
- Phân tích và trình bày thông tin nhu cầu hiện tại
- Phát triển các tiêu chí để lựa chọn sản phẩm
- Tiếp cận và lựa chọn nhà cung cấp
- Xác định nguy cơ và quản lý rủi ro trong mua hàng
Phần 2: Mua hàng và hợp đồng
- Lập kế hoạch mua hàng
- Đàm phán thương lượng giá cả, dịch vụ
- Kiểm soát mua hàng trong nước & quốc tế
Phần 3: Quản lý các mối quan hệ nhà cung cấp
- Thiết lập mạng lưới đối tác và nhà cung cấp
- Phối hợp/Liên kết với các đối tác
- Xây dựng hệ thống admin dành cho mua hàng (danh mục mua hàng, thẩm định
NCC, profile NCC)
- Làm chủ nguồn cung: quan hệ lâu dài và chiến lược với NCC có chất
lượng và ổn định.
- Xây dựng các chuẩn mực về cung ứng để mua hàng.
- Xây dựng hệ thống chuẩn về chi phí (cost norm).
Phần 4: Chia sẽ kinh nghiệm
1. Lập chỉ tiêu hoạt động Mua hàng (KPA/KPI)
2. Chỉ tiêu đánh giá Nhà cung cấp (KPA/KPI)
3. Tổ chức đấu giá cạnh tranh
4. Quản lý chi phí (tiết kiệm ngân sách)
5. Câu hỏi & Giải đáp
i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).
Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)
Trong chương
trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình
huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung
của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra
và trả lời với các hình thức như:
- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists)
- Xác định các điểm mấu
chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
- Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
- Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới
trong tương lai.
Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc:
Email:
info@masterskills.org
Hotline: 0903 966 729 |
Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.
Profile Masterskills |
|
MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)
|
Một vài hình ảnh các khóa học
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty TNHH MTV GD & DV TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền ©
2009 - 2024 MASTERSKILLS.ORG