HỒ SƠ TỔ CHỨC KHÓA HỌC
KỸ NĂNG MUA HÀNG HIỆU QUẢ
Tại CÔNG TY KẾT CẤU THÉP WORLDSTEEL

 

1. Giới thiệu công ty khách hàng

WorldSteel Group là thương hiệu kết cấu thép hàng đầu tại Việt Nam và khu vực Đông Nam Á. Chúng tôi cung cấp giải pháp trọn gói cho lĩnh vực nhà thép tiền chế dùng trong công nghiệp từ thiết kế, sản xuất và lắp dựng. Với dây chuyền sản xuất hiện đại, các sản phẩm, dự án, công trình của WorldSteel đã có mặt tại hơn 20 quốc gia trên thế giới (Đặc biệt là thị trường Mỹ là thị trường chủ lực với nhiều dự án thành công và khách hàng đánh giá cao). Worldsteel tự hào là công ty đầu tiên tại VN và châu á (Tính đến thời điểm hiện tại) đạt được chứng chỉ AC472 cho lĩnh vực kết cấu thép.

 

Địa chỉ công ty: 55 Lê Thúc Hoạch, P. Phú Thọ Hòa, Q. Tân Phú, TP.HCM

 

2. Nhu cầu đào tạo của khách hàng đối với khóa học (TNA)

- Hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của Mua hàng trong tổ chức, quan hệ của Mua hàng với các hoạt động khác trong Chuỗi Cung ứng.
- Hiểu rõ, xây dựng và áp dụng được chính sách, quy trình Mua hàng một cách chuyên nghiệp, chặt chẽ.
- Tổ chức phát triển nguồn hàng chiến lược, lựa chọn, đánh giá, quản lý quan hệ Nhà cung cấp.
- Thương lượng, đàm phán, quản lý hợp đồng.
- Thiết lập mục tiêu, chỉ tiêu, phân tích đánh giá và liên tục cải thiện hoạt động của bộ phận Mua hàng.

 

 

3. Nội dung khóa học

Phần 1: Quy trình mua hàng
- Phân tích và trình bày thông tin nhu cầu hiện tại
- Phát triển các tiêu chí để lựa chọn sản phẩm
- Tiếp cận và lựa chọn nhà cung cấp
- Xác định nguy cơ và quản lý rủi ro trong mua hàng

Phần 2: Mua hàng và hợp đồng
- Lập kế hoạch mua hàng
- Đàm phán thương lượng giá cả, dịch vụ
- Kiểm soát mua hàng trong nước & quốc tế

Phần 3: Quản lý các mối quan hệ nhà cung cấp
- Thiết lập mạng lưới đối tác và nhà cung cấp
- Phối hợp/Liên kết với các đối tác
- Xây dựng hệ thống admin dành cho mua hàng (danh mục mua hàng, thẩm định NCC, profile NCC)
- Làm chủ nguồn cung: quan hệ lâu dài và chiến lược với NCC có chất lượng và ổn định.
- Xây dựng các chuẩn mực về cung ứng để mua hàng.
- Xây dựng hệ thống chuẩn về chi phí (cost norm).

Phần 4: Chia sẽ kinh nghiệm
1. Lập chỉ tiêu hoạt động Mua hàng (KPA/KPI)
2. Chỉ tiêu đánh giá Nhà cung cấp (KPA/KPI)
3. Tổ chức đấu giá cạnh tranh
4. Quản lý chi phí (tiết kiệm ngân sách)
5. Câu hỏi & Giải đáp


 

4. Đánh giá kết quả khóa học

 

Sau khi tổng hợp các ý kiến đánh giá của các Anh/Chị học viên và kết quả của bài kiểm tra cuối khóa học, Viện Masterskills nhận thấy các Anh/Chị học viên đã thu nhận được nhiều kiến thức mới cũng như học hỏi được nhiều kinh nghiệm từ giảng viên và các học viên khác. Với kết quả học tập, thảo luận, thực hành, hỏi đáp liên tục các vấn đề thực tiễn liên quan đến "Kỹ Năng Mua Hàng Hiệu Quả", các Anh/Chị học viên đã hoàn thành xuất sắc các nội dung học tập và được viện Masterskills cấp giấy chứng nhận hoàn thành khóa học.

Kết thúc khóa học, với sự chuẩn bị chu đáo, sự tham gia tích cực của các Giảng viên và đặc biệt là các Anh/Chị học viên, khóa học
"Kỹ Năng Mua Hàng Hiệu Quả" tại Công ty Kết Cấu Thép WorldSteel đã thành công tốt đẹp. viện Masterskills xin cam kết không ngừng nâng cao hơn nữa chất lượng các khóa học tiếp theo để đáp ứng nhu cầu đào tạo của các đơn vị, tổ chức và doanh nghiệp.

Xin trân trọng cảm ơn sự hợp tác của các Giảng viên cùng các Anh/ Chị học viên!

Mọi nhu cầu đào tạo xin liên hệ:
Tel: (028) 22 194 047 hoặc 0907 000 277 Email: info@masterskills.org

 

 

 

5. Hình ảnh khóa học

  Viện Đào Tạo Kỹ Năng Masterskills chuyên Đào Tạo tại Doanh Nghiệp (In-house) trên Toàn Quốc  
G

0903966729

1
Hỗ trợ bạn qua Facebook
btn-dangkyhoc