Thông tin khóa học
Kỹ Năng Thuyết Phục Hiệu Quả
Effective Persuasion Skills
Phát triển khả năng thấu hiểu đối tượng, xây dựng lập luận, giao tiếp tạo ảnh hưởng và xử lý phản đối trong công việc.
Mục lục
1. Giới thiệu khóa học
Thuyết phục hiệu quả không phải là gây áp lực để người khác đồng ý. Đó là quá trình hiểu nhu cầu, trình bày giá trị bằng lập luận phù hợp, tạo niềm tin và hỗ trợ đối phương đưa ra quyết định có cơ sở. Nếu chỉ tập trung nói nhiều hoặc dùng một thông điệp cho mọi người, khả năng tạo đồng thuận thường thấp.
Khóa học “Kỹ Năng Thuyết Phục Hiệu Quả” giúp học viên phân tích đối tượng, lựa chọn bằng chứng, xây dựng thông điệp, sử dụng câu hỏi và ngôn ngữ tạo ảnh hưởng. Nội dung cũng hướng dẫn xử lý phản đối, duy trì sự tôn trọng và chuyển trao đổi thành hành động cụ thể.
Học viên thực hành các tình huống thuyết phục trong phối hợp nội bộ, trình bày đề xuất, bán hàng và làm việc với khách hàng. Chương trình hướng tới khả năng tạo đồng thuận bằng giá trị, lý lẽ và quan hệ thay vì áp đặt.
2. Mục tiêu đào tạo
- Phân biệt thuyết phục với đàm phán, tranh luận và gây áp lực.
- Phân tích nhu cầu, mối quan tâm và tiêu chí ra quyết định của đối tượng.
- Xây dựng lập luận, bằng chứng và thông điệp phù hợp với mục tiêu.
- Vận dụng câu hỏi, lắng nghe, giọng nói và ngôn ngữ cơ thể để tạo ảnh hưởng.
- Xử lý phản đối và từ chối theo hướng làm rõ nguyên nhân, không đối đầu.
- Thiết kế lời kêu gọi hành động và theo dõi cam kết sau trao đổi.
3. Đối tượng học viên
- Lãnh đạo và quản lýCần tạo đồng thuận, trình bày quyết định và dẫn dắt thay đổi trong đội ngũ.
- Nhân sự bán hàng, tư vấn và dịch vụ khách hàngThường xuyên trình bày giá trị và xử lý phản đối của khách hàng.
- Quản lý dự án và chuyên viên phối hợp các phòng banCần thuyết phục các bên liên quan về ưu tiên, nguồn lực hoặc phương án.
- Cá nhân thường xuyên trình bày đề xuấtMuốn nâng cao lập luận, giao tiếp ảnh hưởng và khả năng thúc đẩy hành động.
4. Nội dung khóa học
Nội dung đi từ tư duy thuyết phục và thấu hiểu đối tượng đến lập luận, giao tiếp tạo ảnh hưởng, xử lý phản đối và ứng dụng thực tế.
PHẦN 01Tư Duy Về Thuyết Phục
- Khái niệm thuyết phục trong môi trường công việc.
- Khác biệt giữa thuyết phục và áp đặt.
- Vai trò niềm tin trong quyết định.
- Ảnh hưởng của cảm xúc và lý trí.
- Nguyên tắc thuyết phục dựa trên giá trị.
- Sai lầm phổ biến khi thuyết phục người khác.
- Tình huống: Đề xuất đúng nhưng bị từ chối.
- Thảo luận: Thách thức thuyết phục hiện tại.
PHẦN 02Thấu Hiểu Đối Tượng Trước Khi Thuyết Phục
- Xác định nhu cầu và lợi ích đối phương.
- Phân tích động cơ ra quyết định.
- Nhận diện mối quan tâm và lo ngại.
- Đánh giá mức độ ảnh hưởng của họ.
- Lựa chọn thông điệp theo từng đối tượng.
- Công cụ: Bản đồ lợi ích các bên.
- Ví dụ: Thuyết phục quản lý phê duyệt ngân sách.
- Bài tập: Phân tích người cần thuyết phục.
PHẦN 03Xây Dựng Lập Luận Và Thông Điệp Thuyết Phục
- Làm rõ mục tiêu thuyết phục cụ thể.
- Sắp xếp luận điểm theo trình tự logic.
- Kết hợp dữ liệu, lợi ích, bằng chứng.
- Sử dụng mô hình PREP trình bày ý kiến.
- Chuyển tính năng thành lợi ích thực tế.
- Chuẩn bị câu chuyện minh họa ngắn gọn.
- Tình huống: Trình bày đề xuất cải tiến.
- Thực hành: Viết thông điệp thuyết phục mẫu.
PHẦN 04Kỹ Thuật Giao Tiếp Tạo Ảnh Hưởng
- Mở đầu cuộc trao đổi tạo thiện cảm.
- Đặt câu hỏi dẫn dắt đúng trọng tâm.
- Lắng nghe chủ động để tạo kết nối.
- Sử dụng ngôn ngữ tích cực, rõ ràng.
- Kiểm soát giọng nói và ngôn ngữ cơ thể.
- Tạo sự đồng thuận từng bước nhỏ.
- Ví dụ: Thuyết phục đồng nghiệp phối hợp.
- Bài tập: Đóng vai tình huống thuyết phục.
PHẦN 05Xử Lý Phản Đối Và Duy Trì Sự Đồng Thuận
- Nhận diện phản đối thật và giả.
- Giữ bình tĩnh trước ý kiến trái chiều.
- Kỹ thuật: Lắng nghe, xác nhận, phản hồi.
- Chuyển phản đối thành cơ hội làm rõ.
- Đưa lựa chọn thay thế phù hợp.
- Củng cố cam kết sau khi đồng thuận.
- Tình huống: Khách hàng nghi ngại giải pháp.
- Thực hành: Xử lý ba phản đối phổ biến.
PHẦN 06Ứng Dụng Thuyết Phục Trong Công Việc
- Thuyết phục cấp trên phê duyệt đề xuất.
- Thuyết phục nhân viên thay đổi hành vi.
- Thuyết phục đồng nghiệp phối hợp Các Phòng Ban.
- Thuyết phục khách hàng lựa chọn giải pháp.
- Xây dựng phong cách ảnh hưởng cá nhân.
- Đo lường hiệu quả sau mỗi lần thuyết phục.
- Cam kết: Ba hành động sau khóa học.
- Bài tập cuối: Kịch bản thuyết phục thực tế.
5. Phương pháp đào tạo
Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.
6. Thông tin lớp học
| Khai giảng dự kiến | Lịch học | Giờ học | Địa điểm | Học phí | Đăng ký |
|---|---|---|---|---|---|
| Đang cập nhật | Thứ 7 – Chủ nhật | 08:30 – 16:30 | TP.HCM | 4.500.000 VNĐ | Đăng ký |
| Đang cập nhật | Thứ 2 – Thứ 5 | 18:00 – 21:30 | Hà Nội | 4.500.000 VNĐ | Đăng ký |
Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.
- Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
- TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
- Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
- Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
- Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).
7. Tài liệu học & chứng nhận
Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.
10. Các khách hàng tiêu biểu
Một số chương trình đào tạo thực tế có nội dung gần với chủ đề khóa học đã được Masterskills triển khai cho doanh nghiệp.
Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết PhụcTrung Tâm Viễn Thông MobiFone - Tp
Kỹ Năng Giao Tiếp & Kiểm Soát Cảm XúcCổ Phần Viễn Thông Tuổi Trẻ – Tp
Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh HưởngCông Ty Apparel Far Eastern Vietnam - Tp
Kỹ Năng Giao Tiếp Cho Đội Ngũ Sản XuấtCông Ty Dopla Châu Á - Vũng Tàu
Kỹ Năng Giao Tiếp & DVKHCông ty CP DV iERP – Hà Nội
Kỹ Năng Giao Tiếp Hiệu QuảCông ty Thương Mại Phượng Long – Tp
Kỹ Năng Giao Tiếp & Ứng XửCông ty HELUKABEL VietNam – Tp
Tâm Lý & Hành Vi Khách HàngĐại Học RMIT – Tp
Sẵn sàng phát triển kỹ năng thuyết phục hiệu quả cho đội ngũ?
Chuyên gia Masterskills sẵn sàng tư vấn chương trình Kỹ Năng Thuyết Phục Hiệu Quả phù hợp mục tiêu doanh nghiệp.

