Trong cuộc sống cũng như công việc, nếu không có kỹ năng tư duy sáng tạo thì bạn sẽ mãi là kẻ không có bước tiến mới, những đột phá hay những cuộc dấn thân thú vị.
Kỹ năng tư duy
sáng tạo cũng chính là cách để bạn khẳng định khả năng và vị thế của mình
trong xã hội. Vậy làm thế nào để rèn luyện được kỹ năng tư duy sáng tạo và
phát huy kỹ năng này một cách hiệu quả nhất.
Khóa học
"Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo
& Giải Quyết Vấn Đề" tại Masterskills nhằm tìm ra các phương án,
biện pháp thích hợp để kích hoạt khả năng sáng tạo và để tăng cường khả năng
tư duy của một cá nhân hay một tập thể cộng đồng làm việc chung về một vấn
đề hay lĩnh vực. Ứng dụng chính của môn này là giúp cá nhân hay tập thể
thực hành tư duy sáng tạo để tìm ra các phương án, các lời giải từ một phần đến toàn bộ cho
các vấn đề nan giải.
- Nâng cao năng lực tư duy sáng
tạo.
- Có khả năng đưa ra những quyết định hiệu quả dựa trên các phương pháp tư
duy khoa học
- Nắm được những mấu chốt quan trọng để lựa chọn và thực thi giải pháp hiệu
quả cũng như hiểu và biết áp dụng những nguyên tắc, công cụ, phương pháp tối
ưu trong giải quyết vấn đề khoa học và hiệu quả;
- Thay đổi từ thế bị động sang thế chủ động và tự tin trong việc nắm bắt vấn
đề và ra quyết định.
- Biết cách nâng cao hiệu quả trong việc giải quyết các vấn đề phát sinh
thông qua mô hình “tư duy sáng tạo”.
i. Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng,
ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
iii. Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có
mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.
Phần 1. Phát Triển Năng Lực Tư Duy Cơ Bản
- Giới thiệu các loại tư duy: tổng hợp, phân tích, và logic.
- Phát triển kỹ năng tư duy thông qua bài tập và thảo luận.
- Mô hình Bloom để phân loại và phát triển các cấp độ tư duy.
- Bước đầu tiên trong quy trình tư duy - nhận biết và định hình vấn đề.
- Thảo luận về cách sử dụng tư duy phân tích để giải quyết vấn đề.
- Bài thực hành: Nhóm thực hành với các tình huống thực tế.
Phần 2. Kỹ Thuật và Phương Pháp Tư Duy Sáng Tạo
- Tìm hiểu về kỹ thuật Brain-storming, Six Hats Thinking, Mind Map, và Breakthrough Thinking.
- Rèn luyện kỹ năng sử dụng các phương pháp tư duy sáng tạo.
- Áp dụng mô hình SCAMPER để thúc đẩy sự sáng tạo.
- Các bước triển khai vận hành Brain-storming và Mind Map.
- Lập kế hoạch cho một dự án sử dụng Bản đồ tư duy.
- Cách sử dụng Six Hats Thinking để giải quyết một vấn đề phức tạp.
- Bài thực hành: Nhóm thực hành với các phương pháp tư duy sáng tạo.
Phần 3. Giải Quyết Vấn Đề Bằng Sáng Tạo
- Xác định và phân tích vấn đề sử dụng các công cụ kinh điển.
- Phát triển kỹ năng nhận diện và phân tích nguyên nhân gốc rễ của vấn đề.
- Áp dụng 5Why và biểu đồ xương cá để truy tìm nguyên nhân.
- Phân tích một case study về việc giải quyết vấn đề trong doanh nghiệp.
- Bài thực hành: Nhóm thực hành với việc xác định và phân tích vấn đề.
Phần 4. Ra Quyết Định và Thực Thi Giải Pháp
- Các nguyên tắc và phương pháp ra quyết định.
- Kỹ năng đưa ra quyết định và thực thi giải pháp.
- Sử dụng mô hình PDCA để lập kế hoạch, thực hiện, kiểm tra, và hành động.
- Các bước để ra quyết định và thực thi giải pháp.
- Bài thực hành: Nhóm thực hành với việc ra quyết định và thực thi giải pháp.
Phần Kết. Kế hoạch hành động
- Hướng dẫn các bước áp dụng bài học vào thực tế
- Kế hoạch hành động
i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).
Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)
Trong chương
trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình
huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung
của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra
và trả lời với các hình thức như:
- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists).
- Xác định các điểm mấu
chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
- Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
- Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới
trong tương lai.
Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc:
Email:
info@masterskills.org
Hotline: 0903 966 729 |
Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.
Profile Masterskills |
|
MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)
|
Một vài hình ảnh các khóa học
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty TNHH MTV GD & DV TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền ©
2009 - 2024 MASTERSKILLS.ORG