Để cuộc sống của mình không trôi
qua trong vô nghĩa, không bị phụ thuộc vào hành động hay suy nghĩ của người
khác thì việc làm chủ được bản thân và quản trị được cuộc đời có lẽ là điều
quan trọng hơn cả. Có quản trị được chính con người mình thì mới đem con
người mình quản trị những điều lớn hơn như doanh nghiệp hay rộng hơn là cả
quốc gia.
Nền móng đầu tiên để quản trị bản thân bao gồm: Động cơ hành động; Sự tự vệ;
Thế giới quan; Cảm xúc; Khí chất; Tính cách.
Quản trị bản thân vẫn là một vấn đề không còn quá mới mẻ ở Việt Nam. Nhiều
người đã nhận thức được tầm quan trọng của việc làm chủ được bản thân trong
từng lối tư duy và hành động để từ đó họ làm chủ và quản trị được chính cuộc
đời mình mà không bị phụ thuộc hay nghe theo sự dẫn dắt của bất kỳ ai.
Khóa học
"Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân"
tại Viện MasterSkills sẽ giúp bạn học những phương pháp, kỹ năng cần phải có về lãnh đạo
bản thân, thông qua các bài tập nhằm vượt qua những điểm yếu, tổn thương và
góc tối cá nhân cũng như phương pháp hoạch định, quản lý bản thân, tập trung
vào những mục tiêu quan trọng. Khi bạn chủ động thực hành những "công cụ" này,
chúng tôi tin rằng bạn có thể vượt qua những rào cản. Sau cùng, bạn có đủ
quyết tâm để tự huấn luyện bản thân và phát huy trọn vẹn những tiềm năng của
mình.
i. Nhận thức và thấu hiểu
được bản thân mình.
ii. Xây dựng hoài bão cá nhân, khám phá mục đich sống của bản thân
iii. Thiết lập mục tiêu và chiến lược phát triển bản thân.
iv. Xây dựng kế hoạch phát triển năng lực cá nhân toàn diện.
v. Xây dựng các nguyên tắc thay đổi thói quen tích cực cho bản thân.
i. Lãnh đạo doanh nghiệp
(HĐQT, HĐTV, Tổng Giám đốc, Giám đốc); giới chủ doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung của các Doanh nghiệp (Giám đốc Marketing,
Giám đốc nhân sự, Các trưởng phòng/ ban chức năng
khác)
iii. Những ai cần xác định mục tiêu thay đổi bản thân toàn diện.
Phần 1. Lộ trình phát triển cá nhân
- Tổ chức công việc và quản lý thời gian
- Vượt qua trở ngại học kỹ năng mới
- Tách rời và quan sát
- Tiềm năng của con người
Phần 2. Khám phá mục đich sống của bản thân
- Khái niệm mục đích và thời vận
- Công cụ khám phá sứ mệnh
- Khám phá sứ mệnh bản thân
- Khám phá giá trị cốt lõi bản thân
- Nhận thức và phát huy thế mạnh bản thân
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế
Phần 3. Xây dựng hoài bão cá nhân
- Viễn cảnh bản thân
- Mục tiêu cuộc sống
- Tháp nhu cầu Maslow
- Thành công và động lực sống
- Khơi dậy động lực bằng S-curve
- Các trở ngại trong quá trình phát triển bản thân
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế
Phần 4. Đặt mục tiêu và chiến lược phát triển bản thân
- Kỹ năng đặt mục tiêu và đánh giá hiệu quả
- Mục tiêu nghề nghiệp và sự nghiệp
- Chiến lược phát triển bản thân- Các thói quen của người thành đạt
- Kỹ năng quản lý thay đổi bản thân
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế
Phần 5. Kế hoạch hành động
- Những yêu cầu một kế hoạch hành động khả thi
- Vai trò thái độ, kỹ năng, kiến thức trong hành động
- Phương pháp thiết lập chuẩn mực tạo thói quen:+ Quản lý năng lượng;
+ Quản lý thời gian;
+ Quản lý suy nghĩ;+ Quản lý cảm xúc;
+ Quản lý giao tiếp;
+ Quản lý sự tự tin;
+ Quản lý cuộc sống riêng;
- Thực hành theo nhóm các tình huống thực tế
Phần Kết. Kế hoạch hành động
- Hướng dẫn các bước áp dụng bài học vào thực tế
- Kế hoạch hành động
(Nội dung chương trình ở trên có thể thay đổi cho phù hợp theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp)
i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).
Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)
Trong chương
trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình
huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung
của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra
và trả lời với các hình thức như:
- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists)
- Xác định các điểm mấu
chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
- Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
- Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới
trong tương lai.
![]() Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc:
Email:
info@masterskills.org
Hotline: 0903 966 729 |
Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.
![]() |
|
![]() ![]()
|
Một vài hình ảnh các khóa học
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
|
![]() |
Phát triển kỹ năng lãnh đạo Tác giả : John C-Maxwell |
![]() |
Tinh hoa lãnh đạo Tác giả : John C-Maxwell |
![]() |
Từ tốt đến vĩ đại (Good To Great) Tác giả : Jim Collins |
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty TNHH MTV GD & DV TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền ©
2009 - 2023 MASTERSKILLS.ORG