Thời lượng đào tạo chuyên sâu
HỒ SƠ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP
7 Thói Quen Để Thành Đạt (The 7 Habits)Công ty Cổ phần IEC Games (IEC Games)
Hồ sơ ghi nhận chương trình đào tạo in-house “7 Thói Quen Để Thành Đạt (The 7 Habits)” do Masterskills triển khai cho Công ty Cổ phần IEC Games (IEC Games). Nội dung trình bày bối cảnh và nhu cầu đào tạo, giải pháp chương trình, các chuyên đề và công cụ thực hành, kết quả khảo sát, phản hồi học viên cùng hình ảnh lớp học.
Chuyên đề trong chương trình
Mức độ hài lòng chung
Phản hồi học viên
1. Tổng quan hồ sơ đào tạo
Công ty Cổ phần IEC Games (IEC Games)
IEC Games là một studio hàng đầu chuyên về phát triển và phát hành mobile games với bề dày kinh nghiệm đáng nể. Tự hào là đơn vị nằm trong Top 6 nhà phát hành (Publisher) có lượt tải về cao nhất tại khu vực ANZSEA và đứng thứ 20 trên toàn thế giới tại thị trường Mỹ (năm 2020), IEC Games đã khẳng định vị thế vững chắc của mình trên bản đồ game di động toàn cầu.
Với phương châm làm việc dựa trên sự minh bạch, tôn trọng ý tưởng cá nhân và tinh thần "Co-founder", doanh nghiệp không ngừng tìm kiếm những nhân tố thực sự phù hợp để cùng nhau tạo ra những giá trị đột phá. Việc đào tạo "7 Thói Quen" là bước đi chiến lược nhằm xây dựng nền tảng văn hóa làm việc hiệu quả cho đội ngũ nhân sự tài năng này.
2. Giải pháp đào tạo được triển khai
Mục đích chương trình
Khóa học "7 Thói Quen Để Thành Đạt" tại IEC Games không chỉ dừng lại ở việc giảng dạy lý thuyết mà còn được tùy biến để phù hợp với đặc thù năng động, sáng tạo của ngành công nghiệp Game. Chương trình cung cấp một hệ thống nguyên lý giúp cá nhân thay đổi từ tư duy "phụ thuộc" sang "chủ động" và tiến tới "tương thuộc" trong tập thể.
Cách thức triển khai
Chương trình được triển khai theo trình tự từ Làm chủ Bản thân & Quản trị mục tiêu; Kỹ năng Tương tác & Hợp lực sáng tạo; Ứng dụng Thực tế & Rèn luyện lâu dài. Học viên làm việc với các công cụ và hoạt động thực hành như Bài tập tình huống, Kế hoạch hành động, kết hợp phân tích tình huống gắn với bối cảnh công việc.
Trọng tâm năng lực
Năng lực trọng tâm gồm: Xây dựng văn hóa "Chủ động" (Be Proactive) trong mọi vị trí công việc tại Studio; Giúp các Leader xác định rõ mục tiêu cuối cùng trước khi bắt tay thực hiện dự án (Begin with the End in Mind).
Kết quả hướng tới
Kết quả hướng tới gồm: Xây dựng được đội ngũ nhân sự tự chủ, không cần nhắc nhở vẫn hoàn thành tốt nhiệm vụ; Rút ngắn thời gian họp hành và trao đổi thông tin nhờ tư duy tập trung vào việc quan trọng; Tạo ra môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người đều nỗ lực vì lợi ích chung (Win-Win); Gia tăng khả năng sáng tạo các tính năng game mới nhờ sự phối hợp đa góc nhìn.
3. Bối cảnh, nhu cầu và mục tiêu đào tạo
Bối cảnh triển khai
Làm game là một quá trình đòi hỏi sự phối hợp khắt khe giữa nhiều bộ phận: Lập trình, Art, Game Design và Marketing. Trong môi trường cạnh tranh khốc liệt hiện nay, IEC Games cần xây dựng một "ngôn ngữ chung" về sự hiệu quả. Khóa học được triển khai nhằm giúp đội ngũ đồng bộ hóa tư duy làm việc, giảm thiểu các xung đột không đáng có và tối ưu hóa hiệu suất của mỗi "chiến binh" trong từng dự án game đầy thử thách.
Nhu cầu năng lực
Đội ngũ cần củng cố các năng lực sau: Xây dựng văn hóa "Chủ động" (Be Proactive) trong mọi vị trí công việc tại Studio; Giúp các Leader xác định rõ mục tiêu cuối cùng trước khi bắt tay thực hiện dự án (Begin with the End in Mind).
Mục tiêu đào tạo
Sau chương trình, học viên được kỳ vọng có thể: Quản lý nguồn lực và thời gian hiệu quả để bám sát tiến độ phát hành (Put First Things First); Phát triển kỹ năng giao tiếp thấu cảm và tư duy "Cùng thắng" trong mối quan hệ đồng nghiệp và đối tác; Rèn luyện thói quen tự đổi mới để duy trì sự sáng tạo và đam mê lâu dài với ngành Game.
4. Nội dung chương trình và công cụ thực hành
BuổiChuyên đề
Mục tiêu của chuyên đề
- Nội dung chính
- Công cụ thực hành
01Làm chủ Bản thân & Quản trị mục tiêu
Nguyên lý về Tính gương mẫu và Sự lựa chọn phản ứng.
02Kỹ năng Tương tác & Hợp lực sáng tạo
Tài khoản tình cảm: Cách xây dựng sự tin cậy bền vững trong Team.
03Ứng dụng Thực tế & Rèn luyện lâu dài
Mô phỏng các tình huống thực tế tại IEC Games thông qua 7 thói quen.
5. Kết quả và giá trị ứng dụng
Năng lực hình thành
Xây dựng được đội ngũ nhân sự tự chủ, không cần nhắc nhở vẫn hoàn thành tốt nhiệm vụ.
Ứng dụng vào công việc
Rút ngắn thời gian họp hành và trao đổi thông tin nhờ tư duy tập trung vào việc quan trọng.
Phối hợp thực hiện
Tạo ra môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người đều nỗ lực vì lợi ích chung (Win-Win).
Giá trị sau đào tạo
Gia tăng khả năng sáng tạo các tính năng game mới nhờ sự phối hợp đa góc nhìn.
6. Khảo sát kết quả khóa học
Thay đổi nhận thức và thái độ
Khả năng áp dụng vào quản lý dự án
Sự hào hứng trong các hoạt động thực hành
Tính gắn kết của tập thể sau khóa học
Sự đánh giá cao dành cho Giảng viên
Mức độ cam kết ứng dụng sau đào tạo
7. Cảm nhận học viên
“
Khóa học đã mở ra cho tôi một góc nhìn hoàn toàn mới về sự hiệu quả. Tôi bắt đầu rèn luyện thói quen chủ động mỗi ngày.
Trịnh Xuân QuangHọc viênCông ty Cổ phần IEC Games (IEC Games)
“
Phần ma trận thời gian thực sự cứu cánh cho tôi khi phải quản lý cùng lúc 3 dự án game khác nhau.
Nguyễn Thanh HàHọc viênCông ty Cổ phần IEC Games (IEC Games)
“
Tôi đã hiểu vì sao Team mình hay xung đột. Sau bài học thói quen số 5, tôi thấy mọi việc đã nhẹ nhàng hơn rất nhiều.
Bùi Thế HiểnHọc viênCông ty Cổ phần IEC Games (IEC Games)
“
Sự hợp lực (Synergy) chính là điều IEC Games đang cần. Chúng tôi đã cùng nhau tạo ra những ý tưởng rất 'điên rồ' nhưng khả thi.
Trần Mỹ HạnhHọc viênCông ty Cổ phần IEC Games (IEC Games)
“
7 Thói quen không chỉ giúp ích cho công việc mà còn giúp tôi cân bằng được cả cuộc sống gia đình.
Phạm Tuấn ĐạtHọc viênCông ty Cổ phần IEC Games (IEC Games)
“
Giảng viên truyền lửa rất tốt, giúp những triết lý tưởng như khô khan trở nên cực kỳ sống động và gần gũi.
Đỗ Thúy ViHọc viênCông ty Cổ phần IEC Games (IEC Games)
MINH CHỨNG TRIỂN KHAI
8. Hình ảnh triển khai chương trình
.jpg) | .jpg) | .jpg) |
.jpg) | .jpg) | .jpg) |
.jpg) | .jpg) | .jpg) |
 |