|
Mục lục [Ẩn]
Hoạch định và tư duy chiến lược
đã không còn là một nhiệm vụ mỗi năm làm một lần như là một phần của việc
lên kế hoạch chiến lược hàng năm. Các nhà lãnh đạo ngày nay được đòi hỏi
không những khả năng làm việc mà còn phải tư duy một cách chiến lược dài
hạn. Hoạch định và tư duy chiến lược trở nên cần thiết hơn bao giờ hết cho
sự thành công cả trong ngắn hạn và dài hạn đối với mọi cấp độ quản trị doanh
nghiệp. Mấu chốt không chỉ là kỹ năng của mỗi cá nhân mà còn là khả năng
cùng làm việc với người khác trong quá trình hoạch định và tư duy chiến
lược.
Khóa học
"Kỹ Năng Tư Duy Chiến Lược"
được Viện Masterskills thiết kế nhằm cung cấp cho học viên các kiến thức cần
thiết để hiểu biết hiện tại về hoạch định chiến lược để biết cách nghiên cứu
và áp dụng hiệu quả những kiến thức vào kỹ năng hoạch định chiến lược kinh
doanh tại doanh nghiệp mình đang quản lý. Khóa học này phù hợp với các học
viên đang đương nhiệm là Lãnh đạo cấp cao cần tăng cường kiến thức cũng như
kỹ năng về hoạch định và tư duy chiến lược.
- Hiểu được vai trò và tầm quan
trọng của kỹ năng tư duy chiến lược đối với sự phát triển của tổ chức, doanh
nghiệp
- Hiểu được tầm quan trọng của việc hoạch định chiến lược trong công việc
- Có tầm nhìn và hiểu biết rõ ràng về nội tại doanh nghiệp
- Làm rõ sứ mệnh, tầm nhìn và mục tiêu
- Xác định các vấn đề trong việc hoạch định chiến lược để phát triển các lợi
thế cạnh tranh
- Tìm hiểu các phương thức tiếp cận thực tế để xác định những cơ hội và
thách thức chính
- Kết hợp các nhu cầu của khách hàng vào việc lên kế hoạch chiến lược
- Áp dụng các kỹ thuật khác nhau vào việc lên kế hoạch và thực thi thay đổi
- Biết và áp dụng các công cụ chính để hình thành tư duy chiến lược ma trận
SWOT, phân tích PEST, Value chain, Value System, ma trận BCG, chiến lược
vòng đời sản phẩm.
- Hiểu rõ và áp dụng 3 chiến lược cạnh tranh của Micheal Porter: Dẫn đầu về
chi phí (Cost Leadership), Cạnh tranh bằng sự khác biệt (Differentiation),
và Tập trung thị trường ngách (Niche).
i. Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng,
ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
iii. Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có
mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.
iv. Chương trình không phù hợp cho các đối tượng là học sinh, sinh viên
- những người chưa có thâm niên làm việc trong môi trường doanh nghiệp.
PHẦN 1: HIỂU ĐÚNG VỀ TƯ DUY CHIẾN LƯỢC
- Phân biệt tư duy chiến lược và tư duy tác nghiệp
- Xác định vai trò của tư duy chiến lược trong công việc và cuộc sống
- Nhận diện các cấp độ tư duy trong doanh nghiệp
- Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến tư duy chiến lược
- Trình bày mô hình tư duy chiến lược phổ biến (VD: SWOT, PESTEL)
- Thảo luận tình huống về một quyết định thiếu chiến lược gây hậu quả
PHẦN 2: XÂY DỰNG TẦM NHÌN VÀ ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC
- Phân tích tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi trong tổ chức
- Thiết lập tầm nhìn chiến lược rõ ràng và truyền cảm hứng
- Xác định mục tiêu dài hạn và gắn kết với mục tiêu ngắn hạn
- Áp dụng mô hình Golden Circle trong xác định định hướng
- Đánh giá tính khả thi và bền vững của định hướng chiến lược
- Thực hành viết tầm nhìn chiến lược cho một phòng ban cụ thể
PHẦN 3: TƯ DUY HỆ THỐNG VÀ NHẬN DIỆN MỐI LIÊN KẾT
- Hiểu nguyên tắc hoạt động của hệ thống trong tổ chức
- Phân tích chuỗi giá trị và các điểm nút chiến lược
- Nhận diện mối liên kết giữa các phòng ban và tác động qua lại
- Xây dựng bản đồ chiến lược (strategy map) đơn giản
- Phát hiện “nút thắt cổ chai” gây ảnh hưởng toàn hệ thống
- Thực hành vẽ sơ đồ hệ thống cho quy trình nội bộ
PHẦN 4: RA QUYẾT ĐỊNH CHIẾN LƯỢC
- Áp dụng ma trận Eisenhower và BCG trong phân tích ưu tiên
- Phân tích chi phí – lợi ích trong quyết định dài hạn
- Nhận diện và quản lý rủi ro khi đưa ra quyết định chiến lược
- Sử dụng phương pháp mô phỏng tình huống để dự đoán kết quả
- Đánh giá lại quyết định chiến lược sau khi triển khai
- Thực hành ra quyết định chiến lược trong mô hình tình huống
PHẦN 5: LINH HOẠT ỨNG BIẾN TRONG MÔI TRƯỜNG BIẾN ĐỘNG
- Nhận diện sự thay đổi và cơ hội trong bất định (VUCA)
- Sử dụng tư duy kịch bản (scenario planning) để chuẩn bị chiến lược
- Phát triển khả năng thích nghi và thay đổi chiến lược khi cần thiết
- Kết hợp tư duy phân tích và sáng tạo trong bối cảnh mới
- Đánh giá phản ứng chiến lược của doanh nghiệp thành công
- Thảo luận tình huống về ứng biến chiến lược trong khủng hoảng
PHẦN 6: TRIỂN KHAI VÀ KIỂM SOÁT CHIẾN LƯỢC
- Xây dựng kế hoạch hành động từ chiến lược
- Xác lập KPI và chỉ số đánh giá thực hiện chiến lược
- Thiết lập cơ chế theo dõi, đánh giá và điều chỉnh chiến lược
- Thúc đẩy sự tham gia và đồng thuận của đội nhóm
- Gắn kết chiến lược với văn hóa tổ chức
- Thực hành thiết lập kế hoạch triển khai chiến lược cho nhóm thực tế.
Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.
Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)
Khai giảng (Dự kiến) | Lịch học | Giờ học | Địa điểm |
Học phí (vnđ) |
Đăng ký |
Thứ 7- Chủ nhật | 8h30 - 16h30 | HCM | 3,500,000 |
![]() | |
Thứ 2, 3, 4, 5 | 18h00 - 21h30 | HN | 3,500,000 |
Ưu đãi học phí 10% cho các
trường hợp sau: Để biết thêm chi tiết về khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc: ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729 |
![]() Mẫu chứng nhận |
![]() |
Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.
Hình Ảnh Khách Hàng Tiêu Biểu |
|||
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa
học
Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian.
Tổ chức tại Cổ Phần Công Nghệ TiTan – Tp.HCM. |
Khóa học
Kỹ Năng Gọi Điện Thoại.
Tại trung Tâm Giám Sát Điều Hành Đô Thị Thông Minh - Tp.Huế. |
Bế giảng khóa học
Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo.
Tổ chức tại Sài Gòn Coop – Tp.HCM. |
Khóa học
Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân.
Tổ chức tại
Công ty TA Communications - Tp.HCM. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa học
Kỹ Năng Thuyết Trình.
Tổ chức tại
Công ty Cổ Phần Dịch Vụ iERP
- Tp.Hà Nội. |
Khóa học
Tinh Thần Đồng Đội & Làm Việc Nhóm.
Tổ chức tại
Công Ty
Ant Farm
VietNam
- Tp.HCM. |
Khóa học
Kỹ Năng Thuyết Trình.
Tổ chức tại
Công ty Thương Mại Đầu Tư Liên Á Châu
- Tp.HCM. |
Khóa học
Kỹ Năng Tư Duy Logic.
Tổ chức tại
Công Ty
Cổ Phần TPL Shipping
-
Tp.HCM. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa học
Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Tổ chức tại
Công ty CP Tuyển Dụng Nhân Tài (HR2B)
– Tp.HCM. |
Khóa học
Kỹ Năng Giao Tiếp & Kiểm Soát Cảm Xúc.
Tổ chức tại
Cổ Phần Viễn Thông Tuổi Trẻ
- Tp.HCM. |
Khóa học
Kỹ Năng Viết Báo Cáo & Email.
Tổ chức tại
Công Ty
Xi Măng Hà Tiên 1
- Tỉnh Long An. |
Khóa học
Kỹ Năng Làm Việc Nhóm.
Tổ chức tại
Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông
- Tp.Biên Hòa. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa học
Kỹ Năng Quản Lý Căng Thẳng.
Tổ chức tại
Liên Hiệp HTX Tp.HCM (SaiGon Coop)
Lớp
1
- Tp.HCM. |
Khóa học
Kỹ Năng Viết Báo Cáo.
Tổ chức tại
Nhà Máy Xử Lý Khí Nam Côn Sơn
- Tp.Vũng Tàu. |
Khóa học
Truyền Thông Nội Bộ.
Tổ chức tại
Công ty Điện Lực Dầu Khí Cà Mau
- Tp.Cà Mau. |
Khóa học
Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục
Tổ chức tại
Trung Tâm Viễn Thông MobiFone - Tp.HCM. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa học
Kỹ Năng Lắng Nghe Tích Cực.
Tổ chức tại
Công Ty
BigTree Technology & Consulting
- Tp.Hà Nội. |
Khóa học
Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng.
Tổ chức tại
Công Ty Apparel Far Eastern VietNam
- Tp.Bình Dương. |
Khóa học
Xây Dựng Hình Ảnh Cá Nhân.
Tổ chức tại
Công ty Standard Chem & Pharm
- Tp.HCM. |
Khóa học
Tư
Duy Tích Cực.
Tổ chức tại
Công Ty
Behn Meyer Agricare
VietNam - Tp.Vũng Tàu. |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Khóa học
Tác Phong Làm Việc Chuyên
Nghiệp.
Tổ chức tại
Công ty Dongil Rubber Belt Vietnam - Tp.Bình Dương. |
Khóa học
Kỹ Năng Tư Duy Logic.
Tổ chức tại
Công Ty HaKuHoDo VietNam
-
Tp.HCM. |
Khóa học
Kỹ Năng
Tư Duy Phản Biện.
Tổ chức tại
Công ty Murata
Electronics VietNam
- Tp.Hà Nội. |
Khóa
học
Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ.
Tổ chức tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam –
Bình Dương. |
TƯ VẤN ĐÀO TẠO |
|
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty CP Giáo Dục TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2025 Masterskills.org