|
TỐI ƯU HIỆU SUẤT LÀM VIỆC
(OPTIMIZE WORKING PERFORMANCE)
Trong môi trường kinh doanh
hiện nay, tính hiệu quả của tài sản con người quyết định năng lực cạnh tranh
của mọi công ty, tổ chức. Tính hiệu quả được thể hiện ở khả năng của nhân
viên trong việc sáng tạo, ứng dụng kỹ năng và kiến thức tích lũy, khả năng
phối hợp công việc hiệu quả và xây dựng mối quan hệ thiện chí với đồng
nghiệp. Dĩ nhiên là tài sản vật chất và tài chính cũng rất quan trọng, nhưng
trong nhiều trường hợp, tư duy sáng tạo và trí thông minh của nguồn nhân lực
lại chính là những yếu tố tạo nên sự khác biệt và đem lại lợi thế cạnh tranh
lâu dài.
Tầm quan trọng của tài sản con người trong cuộc cạnh tranh đã giải thích lý
do tại sao mọi công ty và mọi nhà quản lý đều cần một hệ thống để tận dụng
nguồn nhân lực của mình. Tất cả mọi người cùng được hưởng lợi khi áp dụng hệ
thống quản lý hiệu suất làm việc hiệu quả.
Khóa học
“Tối Ưu Hiệu Suất Làm Việc”
của Viện Masterskills với mục tiêu sẽ mang đến cho các học viên những kiến
thức và kỹ năng làm việc với góc nhìn khác nhau, nhiều hoạt động như thiết
lập mục tiêu, theo dõi những sự thay đổi, huấn luyện, khích lệ, đánh giá, và
phát triển tối đa hiệu suất làm việc của nhân viên. Đồng thời, chương trình cũng đưa ra các biện pháp rõ
ràng, cụ thể đến mức “cầm tay chỉ việc”.
i. Cung cấp thông tin phản hồi cho nhân viên về mức độ thực hiện
công việc của họ so với các tiêu chuẩn mẫu và so với các nhân viên khác;
ii. Giúp nhân viên điều chỉnh, sửa chữa các sai lầm trong quá trình làm
việc;
iii. Kích thích, động viên nhân viên thông qua những điều khoản về đánh
giá, ghi nhận và hỗ trợ;
iv. Cung cấp các thông tin làm cơ sở cho các vấn đề đào tạo, trả lương,
khen thưởng, thuyên chuyển nhân viên, cải tiến cơ cấu tổ chức …;
v. Phát triển sự hiểu biết về công ty thông qua đàm thoại về các cơ hội
và hoạch định nghề nghiệp;
vi. Tăng cường quan hệ tốt đẹp giữa cấp trên và cấp dưới.
i. Lãnh đạo doanh nghiệp.
ii. Trưởng phó phòng ban và các bộ phận.
iii. Chuyên viên đánh giá.
iv. Những người quan tâm tìm kiếm các giải pháp sử dụng hiệu quả việc đánh
giá ghi nhận, khuyến khích CBNV trong doanh nghiệp.
Phần 1: Xác Định và Đặt Mục Tiêu
• Đặt mục tiêu SMART và liên kết với mục tiêu chung
• Lập kế hoạch hành động chi tiết
• Theo dõi tiến độ bằng công cụ hỗ trợ
• Thực hành lập kế hoạch cá nhân và nhóm
• Phân tích case study thành công
Phần 2: Tạo Động Lực và Nâng Cao Hiệu Quả
• Các yếu tố tạo động lực và cách thức kích thích
• Xử lý căng thẳng và cân bằng cuộc sống
• Tạo môi trường làm việc tích cực
• Thực hành xây dựng kế hoạch động viên
• Phân tích văn hóa doanh nghiệp tạo động lực cao
Phần 3: Quản Lý Thời Gian Hiệu Quả
• Phân tích thời gian và ưu tiên công việc
• Áp dụng các kỹ thuật quản lý thời gian
• Sử dụng công cụ hỗ trợ quản lý thời gian
• Thực hành lập kế hoạch làm việc trong ngày
• Phân tích cách làm việc hiệu quả của người bận rộn
Phần 4: Đánh Giá Hiệu Suất và Cải Tiến
• Các phương pháp đánh giá hiệu suất
• Sử dụng công cụ đánh giá hiệu quả
• Cung cấp và nhận phản hồi xây dựng
• Xác định điểm mạnh, điểm yếu và cải thiện
• Thực hành đánh giá hiệu suất bản thân
Phần 5: Cải Tiến Quy Trình và Môi Trường Làm Việc
• Phân tích và tối ưu hóa quy trình làm việc
• Tạo môi trường làm việc hiệu quả
• Thực hành cải tiến quy trình đơn giản
• Phân tích doanh nghiệp cải tiến quy trình thành công
• Tăng cường hiệu quả làm việc nhóm
Phần 6: Phát Triển Bản Thân và Sự Nghiệp
• Học hỏi và cập nhật kiến thức liên tục
• Phát triển kỹ năng mềm cần thiết
• Xây dựng kế hoạch sự nghiệp dài hạn
• Thực hành đặt mục tiêu phát triển bản thân
• Phân tích sự nghiệp của người thành công
(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)
Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.
Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)
Trong chương
trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình
huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung
của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra
và trả lời với các hình thức như:
- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists).
- Xác định các điểm mấu
chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
- Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
- Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới
trong tương lai.
Khai giảng | Lịch học | Giờ học | Địa điểm |
Học phí (vnđ) |
Đăng ký |
Thứ 7- Chủ nhật | 8h30 - 16h30 | HCM | 2,500,000 | ||
Thứ 2, 3, 4, 5 | 18h00 - 21h30 | HN | 2,500,000 |
Để biết thêm chi tiết về khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc: ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729 |
Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.
Profile Masterskills |
|
MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)
|
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty CP Giáo Dục TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2024 Masterskills.org