1. TỔNG QUAN DOANH NGHIỆP

Công ty TNHH ChiaTai Việt Nam là thành viên của Tập đoàn Chia Tai – một trong những tập đoàn nông nghiệp hàng đầu Châu Á với bề dày lịch sử hơn 100 năm. Tại Việt Nam, ChiaTai chuyên cung cấp các loại hạt giống chất lượng cao, phân bón và các giải pháp nông nghiệp tiên tiến, góp phần nâng cao năng suất và chất lượng nông sản cho người nông dân Việt.

Với cam kết "Hợp tác để cùng thành công", ChiaTai Việt Nam không ngừng cải tiến quy trình vận hành. Việc nâng cao kỹ năng làm việc hiệu quả cho đội ngũ nhân sự được coi là chìa khóa để doanh nghiệp duy trì sự linh hoạt và phản ứng nhanh nhạy trước những biến đổi của thị trường nông nghiệp.

2. TÓM TẮT CHƯƠNG TRÌNH

Khóa học "Kỹ năng làm việc hiệu quả" được thiết kế nhằm giúp học viên thay đổi thói quen làm việc thụ động, thay thế bằng tư duy làm việc hướng đến kết quả. Chương trình cung cấp bộ công cụ toàn diện từ lập kế hoạch, quản lý ưu tiên đến kỹ năng phối hợp nhóm chuyên nghiệp.

Nội dung bài học kết hợp giữa lý thuyết hiện đại và thực hành trực tiếp, giúp học viên nhận diện các nguyên nhân gây lãng phí thời gian và các yếu tố cản trở năng suất, từ đó xây dựng được lộ trình làm việc khoa học, tối ưu hóa nguồn lực cá nhân và tổ chức.

3. BỐI CẢNH & MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Trong môi trường nông nghiệp đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa khối văn phòng và hiện trường, các nhân sự tại ChiaTai thường đối mặt với khối lượng công việc lớn và đa dạng. Việc thiếu kỹ năng quản lý ưu tiên đôi khi dẫn đến tình trạng quá tải hoặc chồng chéo trách nhiệm. Khóa học được tổ chức nhằm đồng bộ hóa phương pháp làm việc, giúp nhân viên làm việc thông minh hơn (Work Smarter), không chỉ là làm việc chăm chỉ hơn (Work Harder).

• Trang bị tư duy tích cực và trách nhiệm đối với kết quả công việc cuối cùng.
• Nắm vững phương pháp lập mục tiêu theo tiêu chuẩn SMART và lập kế hoạch hành động.
• Áp dụng ma trận quản lý thời gian để tập trung vào những việc mang lại giá trị cao nhất.
• Nâng cao kỹ năng giao tiếp và phối hợp đa chức năng trong nội bộ công ty.
• Xây dựng thói quen tự kiểm soát tiến độ và giải quyết vấn đề hiệu quả.

4. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

• Định nghĩa hiệu quả công việc trong bối cảnh ChiaTai Việt Nam.
• Thay đổi từ tư duy bận rộn sang tư duy hiệu quả.
• Vai trò của sự cam kết và tính tự giác trong công việc.

• Kỹ thuật thiết lập mục tiêu SMART cá nhân đồng bộ với mục tiêu công ty.
• Phương pháp lập kế hoạch ngày, tuần (To-do list) và theo dõi tiến độ.
• Sử dụng cấu trúc phân rã công việc để đơn giản hóa các nhiệm vụ phức tạp.

• Ma trận Eisenhower: Cách phân loại việc quan trọng và việc khẩn cấp.
• Nguyên lý Pareto 80/20 ứng dụng trong lựa chọn ưu tiên hàng ngày.
• Kỹ thuật quản lý sự xao nhãng và bảo vệ thời gian tập trung cao độ.

• Kỹ năng lắng nghe và truyền đạt thông tin chính xác giữa các bộ phận.
• Phương pháp làm việc nhóm và giải quyết mâu thuẫn trong triển khai dự án.
• Tư duy cải tiến liên tục (Kaizen) trong quy trình làm việc hàng ngày.

5. KẾT QUẢ & GIÁ TRỊ MANG LẠI

• Tăng ít nhất 25% năng suất làm việc thực tế thông qua việc loại bỏ các tác vụ thừa.
• Cải thiện khả năng hoàn thành công việc đúng hạn (On-time delivery).
• Nâng cao tinh thần đoàn kết và sự hiểu biết lẫn nhau giữa các phòng ban tại ChiaTai.
• Giảm áp lực công việc (Stress) cho nhân viên nhờ phương pháp quản lý khoa học.

6. KHẢO SÁT KẾT QUẢ KHÓA HỌC

7. CẢM NHẬN HỌC VIÊN

8. HÌNH ẢNH TRIỂN KHAI KHÓA HỌC