Thông tin khóa học

Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo

Creative Thinking Skills

Rèn luyện cách phát hiện cơ hội, tạo nhiều ý tưởng, lựa chọn phương án khả thi và chuyển sáng tạo thành hành động cụ thể.

Giảng viên hướng dẫn kỹ năng giao tiếp cho đội ngũ quản lý doanh nghiệp
Lớp học thực tế tại Masterskills Giảng viên trình bày trong lớp đào tạo Học viên tham gia hoạt động đào tạo Thảo luận trong chương trình đào tạo doanh nghiệp Toàn cảnh lớp đào tạo tại doanh nghiệp Giảng viên hướng dẫn học viên thực hành Hoạt động tập thể trong khóa đào tạo Ảnh tập thể học viên cuối khóa
Mục lục
  1. Giới thiệu khóa học
  2. Mục tiêu đào tạo
  3. Đối tượng học viên
  4. Nội dung khóa học
  5. Phương pháp đào tạo
  6. Thông tin lớp học
  7. Tài liệu & chứng nhận
  8. Đội ngũ giảng viên
  9. Hồ sơ năng lực Masterskills
  10. Khách hàng tiêu biểu

1. Giới thiệu khóa học

Tư duy sáng tạo không phụ thuộc vào cảm hứng nhất thời. Trong công việc, các rào cản như thói quen, giả định cố định, sợ sai hoặc đánh giá ý tưởng quá sớm thường khiến đội ngũ chỉ lặp lại cách làm cũ dù bối cảnh đã thay đổi.

Khóa học “Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo” giúp học viên nhận diện vấn đề và cơ hội, mở rộng góc nhìn, sử dụng kỹ thuật phát triển ý tưởng, lựa chọn phương án và thiết kế thử nghiệm nhỏ. Nội dung tập trung vào sáng tạo có mục đích và gắn với yêu cầu thực tế.

Qua các bài tập cá nhân và nhóm, học viên xây dựng quy trình biến ý tưởng thành hành động, tiếp nhận phản hồi và tạo điều kiện để sáng tạo được duy trì trong đội ngũ.

2. Mục tiêu đào tạo

  • Nhận diện các rào cản tư duy làm hạn chế khả năng sáng tạo trong công việc.
  • Đặt lại vấn đề và quan sát cơ hội từ nhiều góc nhìn khác nhau.
  • Sử dụng các kỹ thuật để tạo số lượng và sự đa dạng của ý tưởng.
  • Đánh giá ý tưởng theo giá trị, tính khả thi, rủi ro và nguồn lực.
  • Thiết kế thử nghiệm nhỏ và chuyển ý tưởng được chọn thành kế hoạch hành động.
  • Xây dựng thói quen và môi trường khuyến khích sáng tạo trong đội nhóm.

3. Đối tượng học viên

  • Quản lý và trưởng nhómCần khuyến khích cải tiến và dẫn dắt quá trình phát triển ý tưởng.
  • Nhân viên chuyên môn và nghiệp vụMuốn tìm cách làm mới cho vấn đề hoặc quy trình quen thuộc.
  • Nhóm sản phẩm, marketing và cải tiếnThường xuyên cần tạo, sàng lọc và thử nghiệm ý tưởng.
  • Các cá nhân muốn phát triển tư duy linh hoạtCần vượt qua lối mòn và tăng khả năng chủ động đề xuất giải pháp.

4. Nội dung khóa học

PHẦN 01Tư Duy Nền Tảng Về Sáng Tạo
  • Khái niệm tư duy sáng tạo trong công việc.
  • Vai trò sáng tạo trong cải tiến hiệu suất.
  • Khác biệt giữa sáng tạo và ngẫu hứng.
  • Niềm tin giới hạn cản trở sáng tạo.
  • Tư duy mở trước ý tưởng khác biệt.
  • Sai lầm phổ biến khi tìm ý tưởng mới.
  • Tình huống: Đội nhóm lặp lại cách làm cũ.
  • Thảo luận: Rào cản sáng tạo hiện tại.
PHẦN 02Nhận Diện Vấn Đề Và Cơ Hội Sáng Tạo
  • Quan sát công việc bằng góc nhìn mới.
  • Xác định vấn đề cần cải tiến rõ ràng.
  • Tách hiện tượng khỏi nguyên nhân thật.
  • Chuyển khó khăn thành cơ hội sáng tạo.
  • Đặt câu hỏi mở để mở rộng hướng nghĩ.
  • Công cụ: Bản đồ vấn đề sáng tạo.
  • Ví dụ: Quy trình rườm rà gây chậm tiến độ.
  • Bài tập: Viết lại thách thức sáng tạo.
PHẦN 03Kỹ Thuật Khơi Mở Và Phát Triển Ý Tưởng
  • Áp dụng Brainstorming không phán xét sớm.
  • Sử dụng SCAMPER để biến đổi ý tưởng.
  • Kết hợp ý tưởng từ lĩnh vực khác.
  • Tạo nhiều phương án trước khi chọn lọc.
  • Dùng sơ đồ tư duy để mở rộng liên kết.
  • Kỹ thuật: Đảo ngược giả định quen thuộc.
  • Tình huống: Nhóm bí ý tưởng truyền thông.
  • Thực hành: Tạo ý tưởng cho vấn đề thật.
PHẦN 04Đánh Giá Và Chọn Lọc Ý Tưởng Khả Thi
  • Làm rõ giá trị ý tưởng mang lại.
  • Đánh giá tính mới, phù hợp, khả thi.
  • Ước lượng nguồn lực cần để triển khai.
  • Nhận diện rủi ro khi áp dụng ý tưởng.
  • Ưu tiên ý tưởng theo tác động, nỗ lực.
  • Công cụ: Ma trận chọn lọc ý tưởng.
  • Ví dụ: Chọn ý tưởng cải thiện dịch vụ.
  • Bài tập: Xếp hạng ý tưởng sáng tạo.
PHẦN 05Thử Nghiệm Ý Tưởng Và Biến Thành Hành Động
  • Thiết kế thử nghiệm nhỏ, nhanh, an toàn.
  • Xác định giả thuyết cần kiểm chứng.
  • Thu thập phản hồi từ người dùng liên quan.
  • Đo lường kết quả bằng tiêu chí đơn giản.
  • Điều chỉnh ý tưởng sau mỗi lần thử.
  • Ứng dụng vòng lặp thử nghiệm cải tiến.
  • Tình huống: Ý tưởng hay nhưng khó triển khai.
  • Thực hành: Lập kế hoạch thử nghiệm ý tưởng.
PHẦN 06Duy Trì Sáng Tạo Trong Đội Nhóm
  • Xây dựng thói quen đặt câu hỏi mới.
  • Tạo môi trường an toàn cho ý tưởng.
  • Khuyến khích chia sẻ góc nhìn khác biệt.
  • Ghi nhận sáng kiến nhỏ trong công việc.
  • Vai trò quản lý trong dẫn dắt sáng tạo.
  • Kết nối sáng tạo với mục tiêu kinh doanh.
  • Cam kết: Ba hành động sau khóa học.
  • Bài tập cuối: Kế hoạch sáng tạo cá nhân.

5. Phương pháp đào tạo

Lớp học được tổ chức theo nhóm nhỏ, lấy người học làm trung tâm. Giảng viên trình bày ngắn gọn, sau đó dẫn dắt thảo luận, thực hành tình huống, phản hồi và đúc kết bài học để học viên chuyển hóa kiến thức thành hành vi ứng dụng.

Thảo luận nhóm Bài tập cá nhân Thuyết trình nhóm Kỹ thuật Brainstorming Thực hành cùng giảng viên Dự án trải nghiệm Hoạt động trong lớp Hoạt động đóng vai Thuyết trình trước lớp

6. Thông tin lớp học

Khai giảng dự kiếnLịch họcGiờ họcĐịa điểmHọc phíĐăng ký
Đang cập nhậtThứ 7 – Chủ nhật08:30 – 16:30TP.HCM4.500.000 VNĐĐăng ký
Đang cập nhậtThứ 2 – Thứ 518:00 – 21:30Hà Nội4.500.000 VNĐĐăng ký
Ưu đãi 10%: đăng ký trước 15 ngày, nhóm từ 3 học viên hoặc khách hàng thân thiết.Giữ chỗ

Lưu ý: Lịch khai giảng trên là lịch dự kiến và có thể được điều chỉnh tùy theo số lượng học viên đăng ký, điều kiện tổ chức lớp và kế hoạch đào tạo thực tế. Masterskills sẽ xác nhận lịch học chính thức với học viên trước ngày khai giảng.

  • Thời lượng: 2 ngày / 4 buổi; tối đa 35 học viên/lớp.
  • TP.HCM: 224 Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, TP.HCM.
  • Hà Nội: 51 Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Hà Nội.
  • Đào tạo tại doanh nghiệp: Tổ chức tại văn phòng hoặc nhà máy; báo giá theo phạm vi thiết kế, địa điểm và quy mô lớp.
  • Chi phí phát sinh: Đi lại và lưu trú của giảng viên được xác định theo địa điểm triển khai (nếu có).

7. Tài liệu học & chứng nhận

Học viên nhận bộ giáo trình bản quyền do Masterskills biên soạn, hand-out thực hành, biểu mẫu tự đánh giá và tài liệu tham khảo bám sát tình huống doanh nghiệp.

Giáo trình bản quyềnNội dung chuẩn hóa, cập nhật theo mục tiêu khóa học.
Công cụ thực hànhChecklist, hand-out, mẫu phản hồi và kế hoạch hành động cá nhân.Khám phá bộ công cụ
Mẫu chứng nhận hoàn thành khóa học của Masterskills

Chứng nhận hoàn thành khóa học

Học viên đáp ứng yêu cầu tham dự và thực hành được Masterskills cấp chứng nhận hoàn thành chương trình.

8. Đội ngũ giảng viên

Giảng viên và chuyên gia Masterskills có kinh nghiệm quản lý, tư vấn và đào tạo thực tế trong lĩnh vực phù hợp với nội dung chương trình.

MBA. Nguyễn Hữu Thái Hòa - Chuyên gia chiến lược & chuyển đổi số

MBA. Nguyễn Hữu Thái Hòa

Chuyên gia chiến lược & chuyển đổi số. Chiến lược tập đoàn, chuyển đổi số, đổi mới mô hình kinh doanh và tăng trưởng.

MBA. Paul Huỳnh - Chuyên gia lãnh đạo & phát triển năng lực

MBA. Paul Huỳnh

Chuyên gia lãnh đạo & phát triển năng lực. Kỹ năng quản lý, tư duy phản biện, lãnh đạo thực thi và coaching.

Xem hồ sơ giảng viên

9. Hồ sơ năng lực Masterskills

Năng lực đào tạo, lĩnh vực chuyên môn, phương pháp triển khai và kinh nghiệm đồng hành cùng doanh nghiệp của Masterskills.


Nhận xét của khách hàng sau khi tham gia khóa học Masterskills

Nhận xét của khách hàng

“Khóa học Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo có nội dung thực tế, hoạt động thực hành bám sát công việc và cách hướng dẫn rõ ràng. Giảng viên giúp học viên sử dụng công cụ phù hợp, phân tích tình huống và xây dựng phương án có thể áp dụng vào công việc sau chương trình.”

Xem thêm nhận xét khách hàng

10. Các khách hàng tiêu biểu

Một số chương trình đào tạo thực tế có nội dung gần với chủ đề khóa học đã được Masterskills triển khai cho doanh nghiệp.

Xem khách hàng tiêu biểu

Sẵn sàng phát triển kỹ năng tư duy sáng tạo cho đội ngũ?

Chuyên gia Masterskills sẵn sàng tư vấn chương trình Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo phù hợp mục tiêu doanh nghiệp.

Liên hệ tư vấn ngay →