7 THÓI QUEN THÀNH ĐẠT
(7 HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE)

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu khóa học

Dựa trên những nguyên tắc được minh chứng trong cuốn sách hàng đầu của Tiến sỹ Stephen Covey, chương trình đào tạo căn bản 7 thói quen hiệu quả trong kinh doanh và cuộc sống giúp bạn và công ty bạn đạt được những kết quả cao hơn và liên tục bởi tập trung vào việc giúp nhân viên và lãnh đạo trở nên hiệu quả hơn. Chương trình giúp phá vỡ những rào cản trong công việc và cuộc sống đồng thời thiết lập nền tảng hiệu quả cho mỗi cá nhân bao gồm cả nhân viên và lãnh đạo.
Khóa học "7 Thói Quen Thành Đạt" của viện Masterskills nhằm cung cấp nền tảng hiệu quả cho tất cả mọi người từ cấp cao đến cấp thấp trong tổ chức của bạn. Giúp nâng cao việc trao đổi kinh nghiệm, ứng dụng những nguyên tắc bất hủ mang lại thành quả to lớn, cải thiện giao tiếp, củng cố mối quan hệ, nâng tầm ảnh hưởng cũng như tập trong cao độ vào các ưu tiên quan trọng.

Mục tiêu đào tạo

Các cá nhân hiệu quả sẽ đạt được 2 thành tích trong cuộc sống: Chiến thắng bản thân khi học cách làm chủ bản thân và kỷ luật bản thân, cùng với chiến thắng tập thể khi xây dựng mối quan hệ sâu sắc và lâu dài đối với những người khác. Khi thực hành 7 thói quen, sẽ chuyển từ mức độ phụ thuộc vào người khác sang mức độ độc lập, và cuối cùng đạt mức độ cao nhất tương thuộc ở đó người học gặt hái được sự hợp tác và cộng tác to lớn của mọi người.

Đối tượng học viên

i. Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp.
ii. Các giám đốc chức năng, trưởng / phó các phòng / ban / bộ phận trong doanh nghiệp.
iii. Các nhà quản lý tương lai.
iv. Cá nhân mong muốn thành công từ các kỹ năng lãnh đạo
v.  Những người có hoài vọng trở thành những nhà lãnh đạo trong tương lai.

Nội dung khóa học

Phần 1: Nền Tảng 7 Thói Quen Thành Đạt
- Khái niệm thói quen thành đạt trong công việc
- Vai trò thói quen với hiệu quả cá nhân
- Khác biệt thành công ngắn hạn và bền vững
- Mối liên hệ tư duy, hành vi, kết quả
- Mô hình chuyển hóa từ phụ thuộc đến hiệu quả
- Nguyên tắc xây dựng thói quen chủ động
- Tình huống: Làm việc chăm chỉ nhưng thiếu định hướng
- Thực hành tự đánh giá thói quen hiện tại

Phần 2: Chủ Động Và Chịu Trách Nhiệm Cá Nhân
- Tập trung vào điều có thể kiểm soát
- Nhận trách nhiệm thay vì đổ lỗi hoàn cảnh
- Lựa chọn phản ứng trước tình huống khó
- Chuyển ngôn ngữ bị động thành chủ động
- Thiết lập vòng ảnh hưởng trong công việc
- Kỹ thuật dừng lại trước khi phản ứng
- Ví dụ chủ động xử lý lỗi công việc
- Thực hành viết lại phản ứng chủ động

Phần 3: Bắt Đầu Với Mục Tiêu Và Ưu Tiên Quan Trọng
- Xác định mục tiêu cá nhân rõ ràng
- Liên kết công việc với giá trị dài hạn
- Phân biệt việc quan trọng và việc khẩn cấp
- Lập kế hoạch tuần theo ưu tiên trọng yếu
- Tập trung kết quả thay vì hoạt động
- Ứng dụng ma trận quản lý thời gian
- Tình huống: Luôn bận nhưng mục tiêu chậm tiến
- Thực hành thiết kế tuần làm việc hiệu quả

Phần 4: Tư Duy Cùng Thắng Và Xây Dựng Niềm Tin
- Hiểu lợi ích đôi bên trong hợp tác
- Tìm giải pháp cân bằng quyền lợi chung
- Xây dựng niềm tin bằng cam kết nhỏ
- Giao tiếp minh bạch khi có khác biệt
- Tránh tư duy thắng thua trong đội nhóm
- Tài khoản niềm tin trong quan hệ công việc
- Tình huống: Phòng ban tranh lợi ích dự án
- Thực hành lập phương án cùng thắng

Phần 5: Thấu Hiểu Trước Khi Được Thấu Hiểu
- Lắng nghe để hiểu thay vì phản biện
- Nhận diện cảm xúc phía sau lời nói
- Đặt câu hỏi làm rõ nhu cầu thật
- Tóm tắt lại để xác nhận hiểu đúng
- Trình bày quan điểm sau khi thấu hiểu
- Kỹ thuật lắng nghe đồng cảm trong công sở
- Tình huống: Hiểu lầm kéo dài vì nghe vội
- Thực hành đóng vai: Lắng nghe thấu hiểu

Phần 6: Hợp Lực Và Tái Tạo Năng Lực Bền Vững
- Kết hợp khác biệt để tạo giải pháp mới
- Khuyến khích ý tưởng đa chiều trong nhóm
- Hợp tác sáng tạo vượt khả năng cá nhân
- Duy trì năng lượng thể chất và tinh thần
- Học hỏi liên tục để nâng cấp bản thân
- Xây dựng kế hoạch rèn luyện bốn khía cạnh
- Tình huống: Đội nhóm mệt mỏi sau dự án dài
- Thực hành lập kế hoạch phát triển thói quen.
 

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Bộ giáo trình bản quyền (Copyright) của học viện

Bộ công cụ (hand-out) thực hành tiêu chuẩn

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture).

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	4,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	4,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.

Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.

Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Bàn Cờ, Tp.HCM.

Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Phường Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.

Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.

Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở khách sạn của giảng viên.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

HIỆU QUẢ ĐÀO TẠO TẠI DOANH NGHIỆP Lợi ích doanh nghiệp nhận được Điểm mạnh dịch vụ đào tạo Đo lường hiệu quả (KPI & Báo cáo) Quy trình triển khai đào tạo Đội ngũ giảng viên Khách hàng & Case Studies Khách hàng cảm nhận Gói dịch vụ & Chính sách đào tạo Câu hỏi thường gặp - FAQs Thông tin liên hệ Liên hệ × Xuân Thảo. (Ms) 📞 0903 966 729 ✉ thao.le@masterskills.org Nếu bạn có câu hỏi, hãy liên hệ ngay!