7 THÓI QUEN THÀNH ĐẠT
(7 HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE)

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu chương trình

Dựa trên những nguyên tắc được minh chứng trong cuốn sách hàng đầu của Tiến sỹ Stephen Covey, chương trình đào tạo căn bản 7 thói quen hiệu quả trong kinh doanh và cuộc sống giúp bạn và công ty bạn đạt được những kết quả cao hơn và liên tục bởi tập trung vào việc giúp nhân viên và lãnh đạo trở nên hiệu quả hơn. Chương trình giúp phá vỡ những rào cản trong công việc và cuộc sống đồng thời thiết lập nền tảng hiệu quả cho mỗi cá nhân bao gồm cả nhân viên và lãnh đạo.
Khóa học "7 Thói Quen Thành Đạt" của viện Masterskills nhằm cung cấp nền tảng hiệu quả cho tất cả mọi người từ cấp cao đến cấp thấp trong tổ chức của bạn. Giúp nâng cao việc trao đổi kinh nghiệm, ứng dụng những nguyên tắc bất hủ mang lại thành quả to lớn, cải thiện giao tiếp, củng cố mối quan hệ, nâng tầm ảnh hưởng cũng như tập trong cao độ vào các ưu tiên quan trọng.

Mục tiêu đào tạo

Các cá nhân hiệu quả sẽ đạt được 2 thành tích trong cuộc sống: Chiến thắng bản thân khi học cách làm chủ bản thân và kỷ luật bản thân, cùng với chiến thắng tập thể khi xây dựng mối quan hệ sâu sắc và lâu dài đối với những người khác. Khi thực hành 7 thói quen, sẽ chuyển từ mức độ phụ thuộc vào người khác sang mức độ độc lập, và cuối cùng đạt mức độ cao nhất tương thuộc ở đó người học gặt hái được sự hợp tác và cộng tác to lớn của mọi người.

Đối tượng học viên

i.   Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp.
ii. Các giám đốc chức năng, trưởng / phó các phòng / ban / bộ phận trong doanh nghiệp.
iii. Các nhà quản lý tương lai.
iv. Cá nhân mong muốn thành công từ các kỹ năng lãnh đạo
v.  Những người có hoài vọng trở thành những nhà lãnh đạo trong tương lai.

Nội dung chương trình

PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ 7 THÓI QUEN
- Trình bày nguồn gốc và triết lý của 7 thói quen
- Phân tích sự khác biệt giữa người chủ động và người bị động
- Giải thích tầm quan trọng của phát triển bản thân toàn diện
- Xác định mục tiêu cá nhân khi tham gia khóa học
- Thảo luận các tình huống thực tế về hiệu quả của 7 thói quen
- Xây dựng cam kết học tập và thay đổi thói quen

PHẦN 2: THÓI QUEN 1 - CHỦ ĐỘNG LÀM CHỦ CUỘC ĐỜI
- Định nghĩa thế nào là sự chủ động
- Xác định vòng kiểm soát và vòng quan tâm
- Thực hành kỹ năng lựa chọn phản ứng tích cực
- Áp dụng tư duy trách nhiệm cá nhân trong công việc
- Phân tích tình huống mất kiểm soát để học cách điều chỉnh
- Lập kế hoạch hành động tăng cường sự chủ động

PHẦN 3: THÓI QUEN 2 - BẮT ĐẦU VỚI MỤC TIÊU CUỐI CÙNG
- Thiết lập tầm nhìn cá nhân và sứ mệnh cuộc đời
- Xây dựng nguyên tắc sống làm kim chỉ nam
- Thực hành viết bản tuyên ngôn cá nhân
- Ứng dụng mục tiêu cuối cùng vào quản lý thời gian và công việc
- Phân tích trường hợp người mất phương hướng
- Tạo bản đồ tư duy về mục tiêu dài hạn

PHẦN 4: THÓI QUEN 3 - ƯU TIÊN ĐIỀU QUAN TRỌNG NHẤT
- Phân biệt giữa khẩn cấp và quan trọng
- Giới thiệu Ma trận quản lý thời gian (Ma trận Eisenhower)
- Thực hành lập kế hoạch tuần theo nguyên tắc quan trọng nhất
- Xử lý sự trì hoãn và phân tán trong công việc
- Thảo luận các rào cản trong việc ưu tiên
- Lập kế hoạch cải tiến quản lý thời gian cá nhân

PHẦN 5: THÓI QUEN 4 - TƯ DUY CÙNG THẮNG
- Trình bày khái niệm Win-Win trong hợp tác
- Xây dựng tư duy đủ đầy thay vì khan hiếm
- Thực hành thương lượng Win-Win qua tình huống giả định
- Phân tích các yếu tố tạo lòng tin trong mối quan hệ
- Đánh giá sự khác biệt giữa Win-Win và Win-Lose
- Xây dựng kế hoạch tạo văn hóa hợp tác trong nhóm

PHẦN 6: THÓI QUEN 5 - LẮNG NGHE ĐỂ HIỂU RỒI ĐƯỢC HIỂU
- Phân tích các cấp độ lắng nghe trong giao tiếp
- Thực hành kỹ năng lắng nghe thấu cảm qua bài tập nhóm
- Nhận diện các rào cản tâm lý khi lắng nghe
- Áp dụng kỹ thuật đặt câu hỏi mở và phản hồi tích cực
- Thực hành xử lý mâu thuẫn bằng kỹ năng lắng nghe
- Xây dựng kế hoạch cải thiện kỹ năng lắng nghe hằng ngày

PHẦN 7: THÓI QUEN 6 - SỨC MẠNH HIỆP LỰC
- Giải thích khái niệm Synergy trong làm việc nhóm
- Đánh giá giá trị của sự khác biệt trong tư duy và kỹ năng
- Thực hành các bài tập sáng tạo hiệp lực nhóm
- Xây dựng kỹ năng giải quyết vấn đề sáng tạo tập thể
- Phân tích các rào cản đối với hiệp lực trong thực tế
- Lập kế hoạch phát triển đội ngũ hiệu suất cao

PHẦN 8: THÓI QUEN 7 - RÈN MỚI BẢN THÂN LIÊN TỤC
- Phân tích 4 khía cạnh phát triển bản thân (thể chất, trí tuệ, tinh thần, cảm xúc)
- Xây dựng kế hoạch rèn luyện hằng ngày
- Thực hành kỹ năng quản lý căng thẳng và cân bằng cuộc sống
- Áp dụng thói quen học tập liên tục trong công việc
- Thảo luận các nguồn lực hỗ trợ phát triển lâu dài
- Cam kết hành động duy trì phát triển bền vững.

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture).

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	3,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	3,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Khách hàng Cảm nhận & Đánh giá - Xem tại đây

Hình Ảnh Khách Hàng Tiêu Biểu
Bế giảng khóa học Phát Triển Kỹ Năng Lãnh Đạo (Lớp 1). Tại Công ty Công ty TNHH DNS GLOBAL Vietnam - Đồng Nai.	Bế giảng khóa học Phát Triển Kỹ Năng Lãnh Đạo (Lớp 2). Tại Công ty Công ty TNHH DNS GLOBAL Vietnam - Đồng Nai.	Bế giảng khóa học Kỹ Năng Giải Quyết Mâu Thuẫn - Xung Đột (Lớp 1). Tổ chức tại Công ty TNHH Honda Trading VietNam – Tp.Hà Nội.	Bế giảng khóa học Kỹ Năng Giải Quyết Mâu Thuẫn - Xung Đột (Lớp 2). Tổ chức tại Công ty TNHH Honda Trading VietNam – Tp.Hà Nội.
Khóa học Tư Duy Lãnh Đạo. Tổ chức tại Công ty Cổ Phần Cấp Nước Nhơn Trạch - Tỉnh Đồng Nai.	Bế giảng khóa học Kỹ Năng Lãnh Đạo Nhóm. Tổ chức tại Bigtree Technology & Consulting Vietnam - Hà Nội.	Bế giảng khóa học Kỹ Năng Tư Duy Chiến Lược. Tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam – Bình Dương.	Bế giảng khóa học Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân. Tổ chức tại Tập đoàn Mitsubishi VietNam – Tp.HCM.
Bế giảng khóa học Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện. Tổ chức tại Công ty Điện Lực AES Mông Dương –  Tỉnh Quảng Ninh.	Bế giảng khóa học Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng. Tại Công Ty Apparel Far Eastern VietNam - Bình Dương.	Bế giảng khóa học Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.	Bế giảng khóa học Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply Viet Nam - Tp.HCM.
Bế giảng khóa học 7 Thói Quen Thành Đạt. Tổ chức tại Công ty MobifonePlus - Tp.Hà Nội.	Bế giảng khóa học Kỹ Năng Lắng Nghe Tích Cực. Tổ chức tại Công Ty BigTree Technology & Consulting - Tp.Hà Nội.	Bế giảng khóa học Tư Duy Sáng Tạo. Tổ chức tại Tổng Công Ty Giải Pháp Doanh Nghiệp Viettel - Tp.Hà Nội.	Bế giảng khóa học Tinh Thần Đồng Đội & Làm Việc Nhóm. Tổ chức tại Công Ty Ant Farm VietNam - Tp.HCM.
Bế giảng khóa học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm. Tổ chức tại Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông - Tp.Biên Hòa.	Tổ chức buổi Workshop Kỹ Năng Lãnh Đạo Hiệu Quả. cho đội ngũ quản lý Công ty Dongil Rubber Belt - Bình Dương.	Bế giảng khóa học Kỹ Năng Giao Tiếp & Kiểm Soát Cảm Xúc. Tổ chức tại Cổ Phần Viễn Thông Tuổi Trẻ - Tp.HCM.	Bế giảng khóa học Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt Việt Nam - Tp.Bình Dương.
Bế giảng khóa học Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề. Tổ chức tại Công ty Far Eastern Apparel Viet Nam (FEAV) – Tỉnh Bình Dương.	Bế giảng khóa học Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ. Tổ chức tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam –  Bình Dương.	Bế giảng khóa học Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề. Tổ chức tại Công ty CP Tuyển Dụng Nhân Tài (HR2B) – Tp.HCM.	Bế giảng khóa học Kỹ Năng Quản Lý Căng Thẳng. Tổ chức tại Liên Hiệp HTX Tp.HCM (SaiGon Coop) Lớp 1.