Giới thiệu chương trình
Dựa trên những nguyên tắc được minh chứng trong cuốn sách hàng đầu
của Tiến sỹ Stephen Covey, chương trình đào tạo căn bản 7 thói quen
hiệu quả trong kinh doanh và cuộc sống giúp bạn và công ty bạn đạt
được những kết quả cao hơn và liên tục bởi tập trung vào việc giúp nhân
viên và lãnh đạo trở nên hiệu quả hơn. Chương trình giúp phá vỡ những
rào cản trong công việc và cuộc sống đồng thời thiết lập nền tảng hiệu
quả cho mỗi cá nhân bao gồm cả nhân viên và lãnh đạo.
Khóa học
"7 Thói Quen Để Thành Đạt"
của viện Masterskills nhằm cung cấp nền tảng hiệu quả cho tất cả mọi
người từ cấp cao đến cấp thấp trong tổ chức của bạn. Giúp nâng cao
việc trao đổi kinh nghiệm, ứng dụng những nguyên tắc bất hủ mang lại
thành quả to lớn, cải thiện giao tiếp, củng cố mối quan hệ, nâng tầm
ảnh hưởng cũng như tập trong cao độ vào các ưu tiên quan trọng.
Mục tiêu đào tạo
Các cá nhân hiệu quả sẽ đạt được 2 thành tích trong cuộc sống: Chiến
thắng bản thân khi học cách làm chủ bản thân và kỷ luật bản
thân, cùng với chiến thắng tập thể khi xây dựng mối quan hệ
sâu sắc và lâu dài đối với những người khác. Khi thực hành 7 thói
quen, sẽ chuyển từ mức độ phụ thuộc vào người khác sang mức độ
độc lập, và cuối cùng đạt mức độ cao nhất tương thuộc ở đó người học
gặt hái được sự hợp tác và cộng tác to lớn của mọi người.
i. Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp.
ii. Các giám đốc chức năng, trưởng / phó các phòng / ban / bộ phận trong doanh
nghiệp.
iii. Các nhà quản lý tương lai.
iv. Cá nhân mong muốn thành công từ các kỹ năng lãnh đạo
v. Những người có hoài vọng trở thành những nhà lãnh đạo trong tương lai.
Thói quen 1. Thói quen chủ động
- Nắm quyền chủ động
- Quản lý thay đổi
- Nhận trách nhiêm và có trách nhiệm.
Thói quen 2. Bắt đầu với mục tiêu xác định
- Định nghĩa tầm nhìn và các giá trị
- Thiết lập các mục tiêu cá nhân và nhóm
- Sắp đặt mục tiêu với các ưu tiên
- Tập trong vào các kết quả mong muốn.
Thói quen 3. Ưu tiên cho điều quan trọng
- Thực hiện chiến lược
- Tập trung vào các hoạt động quan trọng
- Áp dụng kỹ năng ủy quyền hiệu quả
- Sử dụng các công cụ kế hoạch hiệu quả.
Thói quen 4. Tư duy cùng thắng
- Xây dựng mối quan hệ độ tin cậy cao
- Xây dựng nhóm nhiệu quả
- Áp dụng kỹ năng đàm phán thành công
- Sử dụng cộng tác hiệu quả.
Thói quen 5. Lắng nghe và thấu hiểu
- Áp dụng giao tiếp hiệu quả
- Vượt qua những cạm bẫy giao tiếp
- Hiểu người khác
- Truyền đạt quan điểm hiệu quả.
Thói quen 6. Đồng tâm Hiệp lực
- Hiệu ứng đòn bẩy của sự khác biệt
- Áp dụng giải quyết vấn đề
- Áp dụng ra quyết định cộng tác
- Giá trị sự khác biệt
- Xây dựng dựa trên sức mạnh khác nhau.
Thói quen 7. Rèn luyện bản thân
- Đạt được cân bằng cuộc sống
- Áp dụng sự đổi mới liên tục
- Học hỏi không ngừng.
Phần Kết. Kế hoạch hành động
- Hướng dẫn các bước áp dụng bài học vào thực tế
- Kế hoạch hành động
(Nội dung chương trình ở trên có thể thay đổi cho phù hợp theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp)
i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).
Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)
Trong chương
trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình
huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung
của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra
và trả lời với các hình thức như:
- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists)
- Xác định các điểm mấu
chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
- Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
- Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới
trong tương lai.
![]() Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc:
Email:
info@masterskills.org
Hotline: 0903 966 729 |
Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.
![]() |
|
![]() ![]()
|
Một vài hình ảnh các khóa học
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
|
|
![]() |
Phát triển kỹ năng lãnh đạo Tác giả : John C-Maxwell |
![]() |
Tinh hoa lãnh đạo Tác giả : John C-Maxwell |
![]() |
Từ tốt đến vĩ đại (Good To Great) Tác giả : Jim Collins |
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty TNHH MTV GD & DV TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền ©
2009 - 2023 MASTERSKILLS.ORG