Giới thiệu chương trình
Quản lý kho là một hệ thống hỗ
trợ các hoạt động hàng ngày tại khu vực lưu trữ hàng hóa trong doanh nghiệp.
Hàng ngày, các nhân viên phụ trách phải quản lý dòng nguyên liệu cũng như
luồng thông tin trong toàn bộ chuỗi cung ứng. Một hệ thống quản lý kho hiệu
quả có ảnh hưởng lớn đến doanh thu của doanh nghiệp, bởi:
- Làm cơ sở để doanh nghiệp điều tiết dây chuyền sản xuất và chuỗi cung ứng
trong doanh nghiệp;
- Dự trữ số lượng ổn định hàng hóa được khách hàng ưa chuộng;
- Theo dõi hàng tồn kho từ khi được nhập cho đến khi được mang đi tiêu thụ;
- Duy trì, bảo vệ hàng hóa trong môi trường tốt nhất
Khóa học "Ứng Dụng
Lean Quản Trị Kho Hàng"
của Viện Masterskills nhằm ứng dụng Lean Manufacturing vào việc quản trị kho
của doanh nghiệp đang diễn ra hiệu quả và dễ dàng hơn bao giờ hết. Khoá học
có thể đáp ứng các yêu cầu mới của khách hàng bằng cách cải thiện hiệu quả
quản lý, giảm lỗi trong các quy trình, tối đa hóa không gian có sẵn cho vật
tư và bằng cách sắp xếp các nguyên vật liệu/hàng hóa theo mục đích và nhu
cầu sử dụng thực tế trong sản xuất.
- Thực hiện 5S , Kaizen trong kho hàng
- Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý kho hàng
- Bảo quản hàng hóa nguy hiểm
- Đảm bảo an toàn an ninh kho hàng, phòng cháy chữa cháy
- Giảm chi phí lao động liên quan đến làm lại và xử lý vật liệu không hiệu
quả
- Giảm thời gian xử lý đơn hàng bằng cách chuẩn hóa quy trình công việc và
hạn chế tiến độ công việc
- Giảm vận chuyển vật tư không cần thiết bằng cách lưu trữ vật liệu dựa trên
tốc độ chúng di chuyển
- Giảm thời gian trễ bằng cách sắp xếp hàng hóa dựa trên nhu cầu của khách
hàng
i. Các cấp
quản lý và lãnh đạo Doanh nghiệp
ii. Trưởng phòng/ Giám sát Tồn kho
iii. Trưởng phòng/ Chuyên viên kinh doanh, kế toán, Logistics
iv. Trưởng phòng/ Giám sát Vật tư, Cung ứng
v. Những người có mong muốn làm việc ở vị trí Mua hàng.
Phần 1. Sơ đồ chuỗi giá trị
(Value Stream Mapping)
- Nhận biết được mối tương quan giữa các quy trình quản trị kho;
- Xác định các quy trình ảnh hưởng đến hoạt động quản trị doanh nghiệp;
- Xác định các lỗ hổng trong quy trình
- Bản đồ trực quan
Phần 2. Áp dụng Phương pháp 5S trong quản trị kho
– 5S là gì? Tại sao phải thực hiện 5S
– Tìm hiểu về 5S
– Mối liên hệ chặt chẽ của 5S
– Kết quả đem lại 5S
– Áp dụng 5S vào kho hàng
Phần 3. Kaizen trong quản trị kho
– Hiểu đúng về Kaizen
– Các biện pháp cải tiến để tăng năng suất lao động
– Các khó khăn khi Doanh nghiệp áp dụng Kaizen
– Các bước tiến hành nguyên tắc Kaizen trong kho hàng
Phần 4. Phương pháp Kanban trong quản trị kho
– Hệ thống kéo và Kanban
– Liệt kê các dạng Kanban
– Sơ đồ Kanban
– Áp dụng Kanban vào quản trị kho hàng
Phần 5. Quản lý và giám sát vận hành kho hàng
- Hoạt động cơ bản của kho hàng (nhập , bảo quản lưu trữ , xuất hàng)
- Quy
trình xuất nhập và chứng từ .
- Phương pháp để lập kế hoạch
- Phương pháp 5W1H2C5M của Kho hàng
- Đánh giá hiệu quả vận hành khai thác kho hàng
- Quản trị giám sát vận hành hệ thống kho hàng
- Cấu trúc của Hệ thống quản lý kho (WMS)
- Chỉ tiêu khai thác kho và trang thiết bị.
- Chỉ tiêu sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực
- Chỉ tiêu đánh giá chất lượng quản lý
i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).
Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)
Trong chương
trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình
huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung
của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra
và trả lời với các hình thức như:
- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists)
- Xác định các điểm mấu
chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
- Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
- Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới
trong tương lai.
Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc:
Email:
info@masterskills.org
|
Gửi yêu cầu đào tạo và nhận báo giá khóa học |
Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.
Profile Masterskills |
|
MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)
|
Viện Đào Tạo Kỹ Năng Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS | Masterskills.edu.vn | Masterskills.org | Mastertoolkits.com
Công ty CP Giáo Dục và Dịch Vụ TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2024 Masterskills.org