QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG
(SCM - Supply CHAIN MANAGEMENT)
 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu chương trình

Quản trị chuỗi cung ứng (SCM) là quá trình hoạch định và quản lý tất cả các hoạt động liên quan đến việc tìm nguồn cung ứng và mua sắm, chuyển đổi và tất cả các hoạt động quản lý hậu cần. Điều quan trọng hơn, nó cũng bao gồm sự phối hợp và hợp tác với các đối tác kênh, có thể là nhà cung cấp, bên thứ ba, và khách hàng. Về bản chất, Quản trị Chuỗi Cung Ứng tích hợp quản lý cung và cầu trong và giữa các công ty. Trong bối cảnh toàn cầu hóa và cạnh tranh khốc liệt, quản trị chuỗi cung ứng hiệu quả đóng vai trò then chốt trong việc tối ưu hóa chi phí, nâng cao chất lượng sản phẩm, rút ngắn thời gian giao hàng và xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp.

Khoá học "Quản Trị Chuỗi Cung Ứng" được viện Masterskills thiết kế dành cho học viên là những người đã có kinh nghiệm làm việc ở vị trí quản lý, giám sát trong và ngoài ngành logistics nhưng chưa được đào tạo một cách chuyên nghiệp. Học viên tốt nghiệp có thể đảm trách vị trí quản lý tại các nhà cung cấp dịch vụ Logistics hay quản lý logistics, quản lý chuỗi cung ứng tại các công ty sản xuất kinh doanh.

Mục tiêu đào tạo

- Hiểu được khái niệm, vai trò và các giai đoạn trưởng thành của chuỗi cung ứng trong doanh nghiệp.
- Áp dụng các kỹ thuật, mô hình và công nghệ quản lý hiện đại vào quản trị chuỗi cung ứng, bao gồm lập kế hoạch chiến lược, lập kế hoạch tổng thể, lập kế hoạch nguyên liệu, quản lý năng lực, quản lý tồn kho, quản lý nhà cung cấp, phân phối và logistics.
- Hiểu được cách sử dụng các công cụ và phần mềm hỗ trợ quản trị chuỗi cung ứng như MRP, ERP, S&OP, RCCP, ATP, Kanban, ABC…
- Có đủ thông tin và cơ sở dữ liệu để ra quyết định tối ưu cho chuỗi cung ứng.
- Chuẩn hóa các qui trình và hệ thống quản lý theo chuẩn quốc tế.
- Tối ưu hóa hiệu quả và chi phí của chuỗi cung ứng.
- Quản lý quan hệ với các bên liên quan trong chuỗi cung ứng như khách hàng, nhà cung cấp, đối tác.

Đối tượng học viên

- Nhân viên các bộ phận Logistics, Kế hoạch, Quản lý vật tư, Cung ứng, Vận tải, Phân phối, Kinh doanh xuất nhập khẩu, Dịch vụ khách hàng,...
- Tất cả mọi người mong muốn làm việc chuyên nghiệp trong lĩnh vực Logistics, Xuất nhập khẩu, hải quan.

​- Các công ty, doanh nghiệp có nhu cầu đào tạo chuyên sâu nghiệp vụ “Quản trị Logistics” cho các nhân viên của mình.

Nội dung chương trình

PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CHUỖI CUNG ỨNG
- Giải thích khái niệm và vai trò của chuỗi cung ứng
- Phân tích các thành phần chính trong chuỗi cung ứng
- Trình bày mục tiêu của quản trị chuỗi cung ứng hiện đại
- So sánh mô hình chuỗi cung ứng truyền thống và tích hợp
- Mô tả các dòng chảy trong chuỗi cung ứng (vật tư, thông tin, tài chính)
- Thảo luận tình huống chuỗi cung ứng của doanh nghiệp thực tế

PHẦN 2: LẬP KẾ HOẠCH VÀ DỰ BÁO NHU CẦU
- Thiết lập quy trình lập kế hoạch nhu cầu đầu vào
- Áp dụng các phương pháp dự báo định lượng và định tính
- Liên kết kế hoạch cung ứng với kế hoạch sản xuất và bán hàng
- Phân tích ảnh hưởng của sai lệch dự báo đến vận hành
- Thiết kế sơ đồ lập kế hoạch tổng thể chuỗi cung ứng
- Thực hành xây dựng kế hoạch cung ứng cho sản phẩm mẫu

PHẦN 3: QUẢN LÝ MUA HÀNG VÀ NHÀ CUNG CẤP
- Xác định tiêu chí lựa chọn và đánh giá nhà cung cấp
- Triển khai chiến lược thu mua hiệu quả
- Quản lý mối quan hệ với nhà cung cấp chiến lược
- Kiểm soát rủi ro trong hoạt động mua hàng
- Xây dựng chỉ số đo lường hiệu quả mua sắm
- Phân tích tình huống xử lý khủng hoảng với nhà cung ứng

PHẦN 4: QUẢN LÝ SẢN XUẤT VÀ TỒN KHO
- Điều phối kế hoạch sản xuất với cung và cầu
- Áp dụng mô hình Just-In-Time (JIT) trong sản xuất
- Quản lý tồn kho tối ưu theo mô hình EOQ, ABC
- Kết nối kho nguyên vật liệu, bán thành phẩm và thành phẩm
- Đo lường hiệu quả vận hành sản xuất trong chuỗi cung ứng
- Giải quyết tình huống thực tiễn về tồn kho quá mức

PHẦN 5: PHÂN PHỐI VÀ VẬN TẢI
- Thiết kế mạng lưới phân phối tối ưu
- Lập kế hoạch vận chuyển nội địa và quốc tế
- Tối ưu chi phí logistics trong phân phối
- Sử dụng phần mềm quản lý vận tải và kho bãi (WMS/TMS)
- Quản lý nhà phân phối và đối tác giao nhận
- Phân tích tình huống gián đoạn vận chuyển và phương án xử lý

PHẦN 6: CÔNG NGHỆ, RỦI RO VÀ CHUYỂN ĐỔI CHUỖI CUNG ỨNG
- Ứng dụng công nghệ số trong chuỗi cung ứng (IoT, AI, ERP)
- Quản lý rủi ro và khủng hoảng trong chuỗi cung ứng
- Tăng tính minh bạch và truy xuất nguồn gốc
- Định hướng phát triển chuỗi cung ứng bền vững
- Tổ chức mô hình SCOR để đo lường hiệu quả chuỗi
- Thực hành xây dựng bản đồ chuỗi cung ứng hoàn chỉnh.

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Thông tin lớp học

Khai giảng (Dự kiến)	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	3,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	3,500,000

Ưu đãi học phí 10% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

MasterSkills_Profile_VN/ EN

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Khách hàng Cảm nhận & Đánh giá - Xem tại đây

Hình Ảnh Khách Hàng Tiêu Biểu
Khóa học Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số. Tổ chức tại Công ty Ajinomoto Vietnam – Tỉnh Đồng Nai.	Khóa học Karakuri Kaizen. Tổ chức tại Công ty Mitsubishi Motors Vietnam – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề. Tổ chức tại Công ty Far Eastern Apparel Viet Nam (FEAV) – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ. Tổ chức tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam –  Bình Dương.
Khóa học 7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng. Tổ chức tại Công ty TAKAKO VietNam – Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung. Tổ chức tại Công ty Ashahi Denso VietNam - Tp.Hà Nội.	Khóa học Quản Lý Sự Thay Đổi. Tổ chức tại Công ty Sunjin ViNa - Hà Nam.	Khóa học Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt VietNam - Tp.Bình Dương.
Khóa học Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt Vietnam - Tp.Bình Dương.	Khóa học Quản Trị Kho Hàng. Tổ chức tại Công ty Friesland Campina - Hà Nam.	Khóa học Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.
Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty GeoTech VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Quản Lý Sản Xuất. Tổ chức tại Công Ty CP Steel Builder VietNam - Tp.Vũng Tàu.	Khóa học Kỹ Năng Mua Hàng Hiệu Quả. Tổ chức tại Công Ty Kết Cấu Thép WorldSteel - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng. Tổ chức tại Công Ty Apparel Far Eastern VietNam - Tp.Bình Dương.
Khóa học 7 Thói Quen Thành Đạt. Tổ chức tại Công ty MobifonePlus - Tp.Hà Nội.	Khóa học Truyền Thông Nội Bộ. Tổ chức tại Công ty Điện Lực Dầu Khí Cà Mau  - Tp.Cà Mau.	Khóa học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm. Tổ chức tại Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông - Tp.Biên Hòa.	Khóa học Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp. Tổ chức tại Công ty CP Nhôm Việt Dũng - Tp.Hà Nội.
Khóa học Quản Lý Rủi Ro. Tổ chức tại Công ty Giao Nhận Và Vận Chuyển InDo Trần - Tp.HCM.	Khóa học Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc. Tổ chức tại Công ty TNHH Xuân Cầu - Tp.Hà Nội.	Khóa học Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hàng Năm (AOP). Tổ chức tại Công ty CP May Sài Gòn 3 - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Viết Báo Cáo. Tổ chức tại Nhà Máy Xử Lý Khí Nam Côn Sơn - Tp.Vũng Tàu.