Ngày đào tạo chuyên sâu
HỒ SƠ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP
Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách NhiệmCông ty G-Comply VietNam
Hồ sơ ghi nhận chương trình đào tạo in-house “Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm” được triển khai cho Công ty G-Comply VietNam. Nội dung tổng hợp bối cảnh, mục tiêu, các chuyên đề thực hành, kết quả khảo sát, phản hồi học viên và hình ảnh lớp học.
Chuyên đề trọng tâm
Mức độ hài lòng chung
Cảm nhận học viên
1. Tổng quan hồ sơ đào tạo
Công ty G-Comply VietNam
GeoGuard cùng công ty liên kết GeoComply là đơn vị cung cấp giải pháp định vị địa lý, chống gian lận và tuân thủ cho các tổ chức giải trí, iGaming, xổ số nhà nước, đài phát trực tuyến và tài chính toàn cầu. Với công nghệ đo vị trí chính xác và độ tin cậy cao, doanh nghiệp trở thành lựa chọn hàng đầu trong ngành về tính tuân thủ và an toàn. Địa chỉ hoạt động tại quận 1, TP. Hồ Chí Minh.
Chương trình được thiết kế để nâng cao năng lực đội ngũ thông qua phương pháp đào tạo thực tiễn, gắn với bối cảnh vận hành của Công ty G-Comply VietNam.
2. Giải pháp đào tạo được triển khai
Mục đích chương trình
Chương trình phát triển tinh thần làm chủ, khả năng nhận trách nhiệm và cách chuyển từ tư duy đổ lỗi sang chủ động giải quyết vấn đề trong công việc.
Cách thức triển khai
Chương trình được triển khai qua 4 chuyên đề, kết hợp Bài tập tình huống và Ma trận trao quyền với trao đổi và thực hành trên các tình huống gắn với công việc của học viên.
Trọng tâm năng lực
Chương trình tập trung vào: Xác định tinh thần làm chủ & trách nhiệm, Thiết lập tinh thần làm chủ, Làm chủ & trách nhiệm cá nhân và Làm chủ & trách nhiệm trong đội nhóm.
Kết quả hướng tới
Các kết quả được ghi nhận gồm: học viên nắm vững tư duy làm chủ và trách nhiệm trong công việc; tăng mức độ chủ động và sáng tạo trong tổ chức; cải thiện khả năng giải quyết vấn đề thực tế; xây dựng văn hóa tích cực và hợp tác trong đội nhóm.
3. Bối cảnh, nhu cầu và mục tiêu
Bối cảnh vận hành
Trong môi trường kinh doanh đầy biến động, tinh thần làm chủ và chịu trách nhiệm là yếu tố cốt lõi giúp mỗi cá nhân chủ động trong công việc, giảm thiểu sai sót và đóng góp tích cực vào mục tiêu chung của doanh nghiệp, đồng thời hỗ trợ phát triển văn hóa chuyên nghiệp và sáng tạo.
Nhu cầu năng lực
Hiểu được tầm quan trọng của tinh thần làm chủ trong công việc. Phân tích và loại bỏ tư duy đổ lỗi trong thực tế công việc.
Mục tiêu đào tạo
Phát triển phong thái giải quyết vấn đề chủ động. Áp dụng tư duy trách nhiệm vào các tình huống quản lý. Khuyến khích tinh thần lãnh đạo và phát triển đội nhóm.
4. Nội dung chương trình
Nội dung được sắp xếp theo 4 chuyên đề, đi từ xác định tinh thần làm chủ & trách nhiệm đến làm chủ & trách nhiệm trong đội nhóm, kèm các công cụ và bài tập đã sử dụng trong lớp.
BuổiChuyên đề
Mục tiêu học tập
- Nội dung chính
- Công cụ thực hành
01Xác định tinh thần làm chủ & trách nhiệm
Làm chủ và chịu trách nhiệm là gì?
02Thiết lập tinh thần làm chủ
Hiểu mối liên hệ giữa quyền sở hữu và thiết lập mục tiêu
03Làm chủ & trách nhiệm cá nhân
Nhận diện tâm lý cá nhân trong công việc
04Làm chủ & trách nhiệm trong đội nhóm
Chiến lược giải quyết vấn đề và ra quyết định
5. Kết quả và giá trị ứng dụng
Tư duy làm chủ
Học viên nắm vững tư duy làm chủ và trách nhiệm trong công việc.
Chủ động trong công việc
Tăng mức độ chủ động và sáng tạo trong tổ chức.
Giải quyết vấn đề
Cải thiện khả năng giải quyết vấn đề thực tế.
Văn hóa trách nhiệm
Xây dựng văn hóa tích cực và hợp tác trong đội nhóm.
6. Khảo sát kết quả khóa học
Mức độ hài lòng chung
Tính ứng dụng thực tế
Chất lượng nội dung
Phương pháp giảng dạy
Khả năng áp dụng sau đào tạo
Mức độ cam kết ứng dụng sau đào tạo
7. HÌNH ẢNH TRIỂN KHAI
.jpg) | .jpg) | .jpg) |
.jpg) | .jpg) | .jpg) |
.jpg) | .jpg) | .jpg) |
 |