KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG NGUỒN LỰC

 

 

 

 

Giới thiệu chương trình

 

Phỏng vấn là một khâu quan trọng trong quy trình tuyển dụng nhân sự của các doanh nghiệp hiện nay. Thông qua phỏng vấn, nhà tuyển dụng có thể đánh giá được những kỹ năng, kinh nghiệm cũng như trình độ chuyên môn của các ứng viên.

Tuy nhiên, không phải cuộc phỏng vấn nào cũng có thể chọn lựa được những ứng viên phù hợp.
Qua khóa đào tạo
“Kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng”, Viện MasterSkills mong muốn cung cấp những tư duy, nhận thức và cách thức để quá trình tuyển dụng của doanh nghiệp được thực hiện thành công và mang lại hiệu quả.

 

Mục tiêu đào tạo

i.  Nhận biết rõ tầm quan trọng của việc phỏng vấn ứng viên trong phỏng vấn, tuyển dụng
ii. Hiểu và có thể vận dụng các phương pháp phỏng vấn hiệu quả và chuyên nghiệp
iii. Biết cách đánh giá ứng viên một cách khoa học và khách quan.

 

Đối tượng học viên

i.   Các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp
ii. Các Giám đốc chức năng, trưởng / phó các phòng / ban / bộ phận trong doanh nghiệp, các nhân viên / chuyên viên nhân sự phụ trách tuyển dụng
iii. Những người đã có kinh nghiệm làm việc tại các doanh nghiệp và có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng phỏng vấn tuyển dụng.

 

Nội dung chương trình

 

Phần I. Khái quát chung về phỏng vấn tuyển dụng
- Vai trò và tầm quan trọng của phỏng vấn tuyển dụng
- Các loại hình phỏng vấn tuyển dụng
- Vai trò của phòng nhân sự và các phòng ban khác trong phỏng vấn tuyển dụng

Phần II. Chuẩn bị cho cuộc phỏng vấn tuyển dụng
- Lập mục tiêu và kế hoạch của cuộc phỏng vấn
- Xác định các yếu tố thành công trong phỏng vấn tuyển dụng
- Cấu trúc của một cuộc phỏng vấn

Phần III. Phỏng vấn tuyển dụng
- Mở đầu cuộc phỏng vấn và thực hành
- Thực hiện cuộc phỏng vấn và thực hành
- Cách đặt câu hỏi dẫn dắt “Lead Questions “
- Cách đặt câu hỏi chi tiết “Follow-up Questions”
- Cách chuyển tiếp sang vấn đề tiếp theo
- Ngôn ngữ cử chỉ
- Kết thúc cuộc phỏng vấn
- Đánh giá sau khi phỏng vấn.

Phần IV. Các kỹ năng quan trọng trong phỏng vấn
- Kỹ năng giao tiếp trong phỏng vấn
- Kỹ năng lắng nghe
- Kỹ năng ghi chép
- Kỹ năng đánh giá ứng viên
- Xử lý những tình huống khó khăn trong phỏng vấn

Phần V: Những điều nên tránh trong quá trình phỏng vấn và đánh giá ứng viên

 

(Nội dung chương trình ở trên có thể thay đổi cho phù hợp theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp)

Tài liệu học

 

 i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).

 

Phương pháp giảng dạy

 

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:

i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)


Thông tin khai giảng

 

 Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:

Email: info@masterskills.org
  ĐT: (028) 22 467 086 / (028) 22 194 047

Hotline: 0907 000 277

 

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Học phí: 2.500.000 / hv (bao gồm tea break, tài liệu, chứng nhận)
Địa điểm: Tầng 9, Vietcomreal Building, 68 Nguyễn Huệ, P.Bến Nghé, Quận 1, Tp.HCM.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.
Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.


Khách hàng của chúng tôi - Xem tại đây