CHIẾN LƯỢC XUẤT NHẬP KHẨU
(Import Export Strategy)
 


 

Mục lục [Ẩn]



Giới thiệu chương trình

 

Chiến lược xuất nhập khẩu đóng vai trò quan trọng trong việc mở rộng thị trường và nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên quy mô toàn cầu. Một chiến lược xuất nhập khẩu hiệu quả không chỉ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí và nâng cao lợi nhuận mà còn tạo điều kiện thuận lợi để tiếp cận các nguồn cung cấp nguyên vật liệu và công nghệ tiên tiến từ khắp nơi trên thế giới. Đồng thời, việc hiểu rõ và tuân thủ các quy định pháp lý quốc tế giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro pháp lý và tăng cường uy tín trên thị trường quốc tế.

Khóa học
"Chiến Lược Xuất Nhập Khẩu" của học viện Masterskills nhằm mục tiêu giúp học viên phát triển các kỹ năng và kiến thức cần thiết để xây dựng và thực hiện các chiến lược xuất nhập khẩu hiệu quả. Học viên sẽ được trang bị kiến thức về các quy trình và thủ tục pháp lý trong xuất nhập khẩu, cũng như các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược xuất nhập khẩu từ góc độ kinh tế, chính trị và xã hội. Khóa học cung cấp các kỹ thuật nghiên cứu và phân tích thị trường quốc tế, giúp học viên đánh giá và lựa chọn đối tác phù hợp, đồng thời đàm phán và ký kết hợp đồng với các đối tác nước ngoài một cách hiệu quả.
 

  Mục tiêu đào tạo

- Hiểu biết về các quy trình và thủ tục pháp lý trong xuất nhập khẩu.
- Nắm vững các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược xuất nhập khẩu.
- Phân tích và lựa chọn thị trường quốc tế và đối tác phù hợp.
- Phát triển kỹ năng đàm phán và giao tiếp với đối tác quốc tế.
- Quản lý chuỗi cung ứng và logistics quốc tế hiệu quả.
- Xây dựng chiến lược marketing và phát triển thị trường quốc tế.


  Đối tượng học viên

- Nhân viên phòng xuất nhập khẩu.
- Nhân viên quản lý chuỗi cung ứng.
- Nhân viên logistics và vận chuyển.
- Quản lý dự án.
- Nhân viên tài chính và kế toán.
- Nhân viên pháp lý liên quan đến hợp đồng quốc tế.


  Nội dung chương trình

Phần 1: Tổng quan về xuất nhập khẩu
- Vai trò của xuất nhập khẩu trong kinh doanh
- Các quy định pháp lý và chính sách xuất nhập khẩu
- Các yếu tố ảnh hưởng đến chiến lược xuất nhập khẩu
- Quy trình và thủ tục xuất nhập khẩu
- Các loại hình xuất nhập khẩu
- Ví dụ thực tế về chiến lược xuất nhập khẩu

Phần 2: Phân tích thị trường và lựa chọn đối tác
- Nghiên cứu và phân tích thị trường xuất nhập khẩu
- Tiêu chí lựa chọn đối tác kinh doanh quốc tế
- Đánh giá rủi ro và cơ hội trong thị trường quốc tế
- Quy trình đàm phán và ký kết hợp đồng với đối tác nước ngoài
- Xây dựng mạng lưới đối tác và khách hàng quốc tế
- Ví dụ và bài học từ các doanh nghiệp thành công

Phần 3: Quản lý chuỗi cung ứng và logistics quốc tế
- Quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu
- Quản lý vận chuyển và logistics quốc tế
- Quản lý rủi ro và gián đoạn trong chuỗi cung ứng
- Ứng dụng công nghệ trong quản lý chuỗi cung ứng
- Chiến lược tối ưu hóa chi phí logistics
- Đo lường và đánh giá hiệu suất chuỗi cung ứng

Phần 4: Thực tiễn và kỹ năng cần thiết trong xuất nhập khẩu
- Kỹ năng giao tiếp và đàm phán quốc tế
- Quản lý văn hóa và sự khác biệt văn hóa
- Tuân thủ các quy định và luật pháp quốc tế
- Phân tích tài chính và dự báo trong xuất nhập khẩu
- Xây dựng chiến lược marketing quốc tế
- Case study và thực hành tình huống thực tế
 

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)


  Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.


 

  Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:

i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)


  Bài tập tình huống và tự đánh giá

Trong chương trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra và trả lời với các hình thức như:

- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists)

  Kế hoạch hành động cá nhân (Sau khóa học)

  - Xác định các điểm mấu chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
  - Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
  - Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới trong tương lai.

 

  Thông tin lớp học

Khai giảng Lịch học Giờ học Địa điểm Học phí
(vnđ)
Đăng ký
Thứ 7- Chủ nhật 8h30 - 16h30 HCM 2,500,000
Thứ 2, 3, 4, 5 18h00 - 21h30 HN 2,500,000

Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:

  ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

 

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại
HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại
Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận Masterskills
Mẫu chứng nhận


Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.


Profile Masterskills
 

MasterSkills Profile

 

MasterSkills_Profile_VN (6MB)
MasterSkills_Profile_EN (12MB)

 


 Một Vài Hình Ảnh Các Khóa Học

Kỹ Năng Online Marketing. Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số. Kỹ Năng Thực Hiện Karakuri Kaizen. Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Kỹ Năng Online Marketing. Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số. Kỹ Năng Thực Hiện Karakuri Kaizen. Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo. Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ - 5Whys Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân. 7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng.
Tư Duy Sáng Tạo. Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ. Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân. 7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng.
7 Thói Quen Thành Đạt. Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng. Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện. Kỹ Năng Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng.
Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục Khóa Học Kỹ Năng KAIZEN Quản Trị Rủi Ro & Bảo Mật Thông Tin. Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.
Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục Khóa Học Kỹ Năng KAIZEN  Quản Trị Rủi Ro & Bảo Mật Thông Tin. Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.
Giám sát Kênh Bán Hàng. Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện. Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung.
Giám sát Kênh Bán Hàng. Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện. Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung.
Quản Lý Bảo trì Công Nghiệp - TPM. Quản Lý Sự Thay Đổi. Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc. Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp.
Quản Lý Bảo trì Công Nghiệp - TPM. Quản Lý Sự Thay Đổi. Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc. Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp.

  Viện Đào Tạo Kỹ Năng Masterskills chuyên Đào Tạo tại Doanh Nghiệp (In-house) trên Toàn Quốc  
G

0903966729

1
Hỗ trợ bạn qua Zalo