KỸ NĂNG QUẢN LÝ HỢP ĐỒNG MUA HÀNG
(Purchasing Contract Management)
 

 

Mục lục [Ẩn]

Giới thiệu chương trình

 

Quản lý hợp đồng mua hàng đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo hoạt động mua sắm của doanh nghiệp diễn ra suôn sẻ và hiệu quả. Việc quản lý hợp đồng mua hàng tốt giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình mua sắm, từ việc đàm phán điều khoản hợp đồng, đảm bảo chất lượng hàng hóa đến việc kiểm soát chi phí và thời gian giao hàng. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và tăng lợi nhuận mà còn xây dựng mối quan hệ hợp tác bền vững với các nhà cung cấp.

Khóa học "Quản Lý Hợp Đồng Mua Hàng" của học viện Masterskills nhằm mục tiêu giúp học viên phát triển kỹ năng quản lý hợp đồng một cách chuyên nghiệp và hiệu quả. Học viên sẽ được trang bị kiến thức từ cơ bản đến nâng cao về các nguyên tắc và quy trình quản lý hợp đồng mua hàng, từ việc soạn thảo, đàm phán đến việc theo dõi và đánh giá hiệu quả hợp đồng.

Khóa học không chỉ giúp học viên nắm vững các quy định pháp lý liên quan đến hợp đồng mua hàng mà còn hướng dẫn các kỹ thuật đàm phán và giao tiếp hiệu quả để đạt được các điều khoản có lợi nhất cho doanh nghiệp.
 

  Mục tiêu đào tạo

- Hiểu biết về các nguyên tắc và quy trình quản lý hợp đồng mua hàng.
- Phát triển kỹ năng soạn thảo và đàm phán hợp đồng hiệu quả.
- Quản lý và theo dõi tiến độ thực hiện hợp đồng.
- Xử lý thay đổi và giải quyết tranh chấp trong hợp đồng.
- Sử dụng công nghệ và công cụ hỗ trợ quản lý hợp đồng.
- Đánh giá hiệu quả và cải thiện quy trình quản lý hợp đồng.

  Đối tượng học viên

- Nhân viên phòng mua hàng.
- Nhân viên pháp lý.
- Nhân viên kinh doanh và phát triển thị trường.
- Quản lý dự án.
- Nhân viên tài chính và kế toán.
- Nhân viên có tiềm năng thăng tiến trong các vị trí liên quan đến mua hàng và quản lý hợp đồng.

  Nội dung chương trình

Phần 1: Nguyên tắc cơ bản về hợp đồng mua hàng
- Vai trò của hợp đồng mua hàng
- Các thành phần chính của hợp đồng mua hàng
- Nguyên tắc pháp lý và quy định liên quan
- Quy trình soạn thảo hợp đồng mua hàng
- Đàm phán và ký kết hợp đồng mua hàng
- Lưu trữ và quản lý tài liệu hợp đồng

Phần 2: Quản lý hợp đồng mua hàng
- Lập kế hoạch và theo dõi tiến độ hợp đồng
- Quản lý thay đổi và điều chỉnh hợp đồng
- Giám sát thực hiện hợp đồng và đảm bảo tuân thủ
- Quản lý rủi ro và giải quyết tranh chấp hợp đồng
- Đánh giá hiệu quả hợp đồng và báo cáo kết quả
- Phân tích và cải thiện quy trình quản lý hợp đồng

Phần 3: Kỹ năng đàm phán và giao tiếp trong quản lý hợp đồng
- Kỹ năng chuẩn bị và lập kế hoạch đàm phán
- Chiến lược đàm phán hiệu quả
- Kỹ năng giao tiếp và lắng nghe
- Xây dựng và duy trì mối quan hệ hợp tác
- Giải quyết mâu thuẫn và bất đồng
- Kỹ thuật thuyết phục và gây ảnh hưởng

Phần 4: Ứng dụng công nghệ trong quản lý hợp đồng
- Các phần mềm và công cụ hỗ trợ quản lý hợp đồng
- Ứng dụng công nghệ thông tin trong lưu trữ và truy xuất hợp đồng
- Tự động hóa quy trình và theo dõi tiến độ hợp đồng
- Bảo mật thông tin và dữ liệu hợp đồng
- Đánh giá và lựa chọn giải pháp công nghệ phù hợp
- Cải tiến liên tục và cập nhật công nghệ mới
 

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

  Tài liệu học

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

 

  Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

  Bài tập tình huống và tự đánh giá

Trong chương trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra và trả lời với các hình thức như:

- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists)

  Kế hoạch hành động cá nhân (Sau khóa học)

  - Xác định các điểm mấu chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
  - Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
  - Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới trong tương lai.

 

  Thông tin lớp học

Khai giảng	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	3,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	3,500,000

Ưu đãi học phí 20% cho các trường hợp sau: - Học viên đăng ký trước khai giảng 15 ngày - Đăng ký từ 3 học viên trở lên - Là khách hàng thân thiết của Masterskills   Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

 

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Hình Ảnh Các Khóa Học Quản Lý - Điều Hành Triển Khai Tại Doanh Nghiệp
Khóa học Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số. Tổ chức tại Công ty Ajinomoto Vietnam – Tỉnh Đồng Nai.	Khóa học Karakuri Kaizen. Tổ chức tại Công ty Mitsubishi Motors Vietnam – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề. Tổ chức tại Công ty Far Eastern Apparel Viet Nam (FEAV) – Tỉnh Bình Dương.	Khóa học Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ. Tổ chức tại Công ty Toyotsu Safety & Automotive Components VietNam –  Bình Dương.
Khóa học 7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng. Tổ chức tại Công ty TAKAKO VietNam – Bình Dương.	Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung. Tổ chức tại Công ty Ashahi Denso VietNam - Tp.Hà Nội.	Khóa học Quản Lý Sự Thay Đổi. Tổ chức tại Công ty Sunjin ViNa - Hà Nam.	Khóa học Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt VietNam - Tp.Bình Dương.
Khóa học Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty Dongil Rubber Belt Vietnam - Tp.Bình Dương.	Khóa học Quản Trị Kho Hàng. Tổ chức tại Công ty Friesland Campina - Hà Nam.	Khóa học Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm. Tổ chức tại Công ty TNHH G-Comply VietNam - Tp.HCM.
Khóa học Kỹ Năng Quản Lý Chuyên Nghiệp. Tổ chức tại Công ty GeoTech VietNam - Tp.HCM.	Khóa học Quản Lý Sản Xuất. Tổ chức tại Công Ty CP Steel Builder VietNam - Tp.Vũng Tàu.	Khóa học Kỹ Năng Mua Hàng Hiệu Quả. Tổ chức tại Công Ty Kết Cấu Thép WorldSteel - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Trao Quyền & Tạo Ảnh Hưởng. Tổ chức tại Công Ty Apparel Far Eastern VietNam - Tp.Bình Dương.
Khóa học 7 Thói Quen Thành Đạt. Tổ chức tại Công ty MobifonePlus - Tp.Hà Nội.	Khóa học Truyền Thông Nội Bộ. Tổ chức tại Công ty Điện Lực Dầu Khí Cà Mau  - Tp.Cà Mau.	Khóa học Kỹ Năng Làm Việc Nhóm. Tổ chức tại Công ty Cáp Điện Cadivi Miền Đông - Tp.Biên Hòa.	Khóa học Quản Trị Rủi Ro Doanh Nghiệp. Tổ chức tại Công ty CP Nhôm Việt Dũng - Tp.Hà Nội.
Khóa học Quản Lý Rủi Ro. Tổ chức tại Công ty Giao Nhận Và Vận Chuyển InDo Trần - Tp.HCM.	Khóa học Đánh Giá Hiệu Quả Công Việc. Tổ chức tại Công ty TNHH Xuân Cầu - Tp.Hà Nội.	Khóa học Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Hàng Năm (AOP). Tổ chức tại Công ty CP May Sài Gòn 3 - Tp.HCM.	Khóa học Kỹ Năng Viết Báo Cáo. Tổ chức tại Nhà Máy Xử Lý Khí Nam Côn Sơn - Tp.Vũng Tàu.