|
Hoạch định và tư duy chiến lược
đã không còn là một nhiệm vụ mỗi năm làm một lần như là một phần của việc
lên kế hoạch chiến lược hàng năm. Các nhà lãnh đạo ngày nay được đòi hỏi
không những khả năng làm việc mà còn phải tư duy một cách chiến lược dài
hạn. Hoạch định và tư duy chiến lược trở nên cần thiết hơn bao giờ hết cho
sự thành công cả trong ngắn hạn và dài hạn đối với mọi cấp độ quản trị doanh
nghiệp. Mấu chốt không chỉ là kỹ năng của mỗi cá nhân mà còn là khả năng
cùng làm việc với người khác trong quá trình hoạch định và tư duy chiến
lược.
Khóa học
"Xây Dựng Và Triển
Khai
Kế Hoạch Chiến Lược"
được Viện Masterskills thiết kế nhằm cung cấp cho học viên các kiến thức cần
thiết để hiểu biết hiện tại về hoạch định chiến lược để biết cách nghiên cứu
và áp dụng hiệu quả những kiến thức vào kỹ năng hoạch định chiến lược kinh
doanh tại doanh nghiệp mình đang quản lý. Khóa học này phù hợp với các học
viên đang đương nhiệm là Lãnh đạo cấp cao cần tăng cường kiến thức cũng như
kỹ năng về hoạch định và tư duy chiến lược.
Với khóa học này, học viên sẽ có cơ hội khám phá khả năng của mình như những
nhà tư duy chiến lược, hiểu được các phần chính của việc lập kế hoạch và tư
duy chiến lược cũng như ứng dụng các công cự thực hành.
- Hiểu được vai trò và tầm quan
trọng của kỹ năng tư duy chiến lược đối với sự phát triển của tổ chức, doanh
nghiệp
- Hiểu được tầm quan trọng của việc hoạch định chiến lược trong công việc
- Có tầm nhìn và hiểu biết rõ ràng về nội tại doanh nghiệp
- Làm rõ sứ mệnh, tầm nhìn và mục tiêu
- Xác định các vấn đề trong việc hoạch định chiến lược để phát triển các lợi
thế cạnh tranh
- Tìm hiểu các phương thức tiếp cận thực tế để xác định những cơ hội và
thách thức chính
- Kết hợp các nhu cầu của khách hàng vào việc lên kế hoạch chiến lược
- Áp dụng các kỹ thuật khác nhau vào việc lên kế hoạch và thực thi thay đổi
- Biết và áp dụng các công cụ chính để hình thành tư duy chiến lược ma trận
SWOT, phân tích PEST, Value chain, Value System, ma trận BCG, chiến lược
vòng đời sản phẩm.
- Hiểu rõ và áp dụng 3 chiến lược cạnh tranh của Micheal Porter: Dẫn đầu về
chi phí (Cost Leadership), Cạnh tranh bằng sự khác biệt (Differentiation),
và Tập trung thị trường ngách (Niche).
i. Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng,
ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
iii. Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có
mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.
iv. Chương trình không phù hợp cho các đối tượng là học sinh, sinh viên
- những người chưa có thâm niên làm việc trong môi trường doanh nghiệp.
Phần 1: Tổng Quan Về Kế Hoạch Chiến Lược
• Định nghĩa và tầm quan trọng của kế hoạch chiến lược
• Phân tích môi trường kinh doanh (SWOT, PEST, 5 Forces)
• Thực hành phân tích trường hợp kinh doanh bằng SWOT
• Case study về công ty thành công nhờ kế hoạch chiến lược
• Lợi ích của việc xây dựng kế hoạch chiến lược
Phần 2: Xây Dựng Tầm Nhìn Và Mục Tiêu
• Xây dựng tầm nhìn cho doanh nghiệp
• Thiết lập các mục tiêu SMART
• Các loại mục tiêu chiến lược
• Thực hành xây dựng bảng mục tiêu SMART
• Case study về tầm nhìn của các công ty lớn
Phần 3: Phát Triển Chiến Lược
• Các loại chiến lược kinh doanh
• Lựa chọn chiến lược phù hợp
• Xây dựng kế hoạch hành động chi tiết
• Thực hành lựa chọn chiến lược cho tình huống kinh doanh
• Case study về chiến lược thành công của doanh nghiệp
Phần 4: Triển Khai Kế Hoạch Chiến Lược
• Phân công trách nhiệm và nguồn lực
• Lập kế hoạch tài chính cho chiến lược
• Truyền thông kế hoạch đến toàn bộ nhân viên
• Theo dõi tiến độ thực hiện kế hoạch
• Thực hành lập kế hoạch triển khai dự án chiến lược
Phần 5: Giám Sát Và Đánh Giá
• Sử dụng KPI để đo lường hiệu quả
• Tổ chức các cuộc họp đánh giá định kỳ
• Điều chỉnh kế hoạch dựa trên kết quả đánh giá
• Học hỏi từ kinh nghiệm thực tế
• Thực hành xây dựng bảng điều khiển KPI
Phần 6: Văn Hóa Chiến Lược Và Thách Thức
• Tạo văn hóa doanh nghiệp hướng tới mục tiêu
• Vai trò của lãnh đạo trong việc thực hiện kế hoạch
• Các thách thức trong quá trình triển khai
• Giải pháp vượt qua các thách thức
• Case study về các công ty đã thành công
(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)
Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.
Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)
Trong chương
trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình
huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung
của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra
và trả lời với các hình thức như:
- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists).
- Xác định các điểm mấu
chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
- Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
- Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới
trong tương lai.
Khai giảng | Lịch học | Giờ học | Địa điểm |
Học phí (vnđ) |
Đăng ký |
Thứ 7- Chủ nhật | 8h30 - 16h30 | HCM | 2,500,000 | ||
Thứ 2, 3, 4, 5 | 18h00 - 21h30 | HN | 2,500,000 |
Để biết thêm chi tiết về khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc: ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729 |
Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.
Profile Masterskills |
|
MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)
|
Viện Đào Tạo Kỹ Năng
Quản Lý & Lãnh Đạo MASTERSKILLS
Công ty CP Giáo Dục TINH NGHỆ .MST: 0309177901 .Ngày cấp: 02/07/2009 .Nơi
cấp: Sở Kế Hoạch Và Đầu Tư Thành Phố Hồ Chí Minh
Bản quyền © 2009 - 2024 Masterskills.org