XÂY DỰNG BỘ TIÊU CHUẨN CHỨC DANH & TỰ ĐIỂN NĂNG LỰC
(THE PERFORMANCE DICTIONARY)

Xây dựng từ điển năng lực một công việc vô cùng quan trọng nhưng đôi khi lại bị bỏ sót tại các Doanh Nghiệp. Định ra chuẩn năng lực mà đặc thù ngành nghề của Doanh Nghiệp cần sẽ là cơ sở để đánh giá và tuyển chọn ứng viên phù hợp, cũng như giao việc, khen thưởng, ra quyết định thăng chức cho nhân viên ứng với năng lực của họ. Từ điển năng lực là “Kim chỉ nam” của mọi Doanh Nghiệp.

Bộ từ điển năng lực có vai trò định hướng, là cầu nối giữa chiến lược cạnh tranh và khả năng thực thi của đội ngũ nhân viên, là kim chỉ nam và cũng là cái “sàn” để tổ chức tuyển chọn và phát triển những nhân viên phù hợp, để cùng doanh nghiệp tính câu chuyện 5 năm, 10 năm. Bộ từ điển năng lực cũng chính vì thế mà việc xây dựng không đơn giản chỉ dựa trên những định nghĩa năng lực được tham khảo từ bên ngoài, nhưng phải dựa trên chính những người sáng lập và chiến lược kinh doanh, cạnh tranh của doanh nghiệp.

khóa học "Xây Dựng Bộ Tiêu Chuẩn Chức Danh - Từ Điển Năng Lực Trong Doanh Nghiệp" của viện Masterskills sẽ giúp học viên tìm hiểu vai trò, tầm quan trọng và phương pháp xây dựng bộ từ điển năng lực cho Doanh nghiệp của mình.

Mục tiêu đào tạo

- Hiểu được các khái niệm cơ bản và tiến trình xây dựng Tự điển năng lực;
- Biết cách xác định năng lực cho từng vị trí trong doanh nghiệp;
- Xây dựng được tiêu chuẩn và biểu mẫu năng lực cá nhân;
- Xây dựng bộ Tự điển năng lực cốt lõi và năng lực riêng cho từng vị trí;
- Ứng dụng Tự điển năng lực trong tuyển dụng, đào tạo, đánh giá năng lực–kết quả làm việc, chính sách đãi ngộ và lập lộ trình công danh cho từng CB-CNV.

Đối tượng học viên

- Chủ trịch HĐQT, HĐTV
- Tổng giám đốc, Phó tổng Giám đốc
- Giám đốc Nhân sự, Trưởng phó phòng nhân sự
- Các học viên khác muốn phát triển kỹ năng quản trị nhân sự

Nội dung chương trình

Phần 1. TỔNG QUAN VÀ ĐỊNH NGHĨA NĂNG LỰC –TỰ ĐIỂN NĂNG LỰC
- Công dụng và định nghĩa năng lực.
- Các thuật ngữ trong tự điển năng lực.
- Các cấp độ năng lực.

Phần 2. PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG TỰ ĐIỂN NĂNG LỰC
- Phương pháp xây dựng TĐNL.
- Quy trình xây dựng TĐNL.

Phần 3. CÁC LOẠI NĂNG LỰC
- Năng lực cốt lõi.
- Sử dụng AKS để định danh năng lực.
- Năng lực khối.
- Năng lực vị trí/hay năng lực cá nhân.

Phần 4. TẬP HỢP THÀNH TỰ ĐIỂN NĂNG LỰC VÀ ỨNG DỤNG
- Kết cấu của Bộ tự điển năng lực.
- Ứng dụng TĐNL để tuyển dụng, đánh giá kết quả làm việc và lộ trình công danh cho CBNV.
- Xác định năng lực Cốt lõi, năng lực chung, năng lực cá nhân.
- Sử dụng biếu mẫu để hoàn thành Tự điển năng lực.


Tài liệu học: Bộ giáo trình chuẩn của học viện (Tiếng Việt).

  Bài tập tình huống và tự đánh giá

Trong chương trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra và trả lời với các hình thức như:

- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists)

  Kế hoạch hành động cá nhân (Sau khóa học)

  - Xác định các điểm mấu chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
  - Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
  - Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới trong tương lai.

 

  Thông tin khai giảng

Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc: Email: info@masterskills.org   ĐT: (028) 22 194 047 Hotline: 0903 966 729

Gửi yêu cầu đào tạo và nhận báo giá khóa học

 

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học phí:  Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm khu vực tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Địa điểm: Tầng 6, 224 Đường Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp.HCM / (Hoặc) Thống nhất giữa viện Masterskills và Doanh nghiệp địa điểm tổ chức khóa học.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.

Profile Masterskills

MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)

Một Vài Hình Ảnh Các Khóa Học
Kỹ Năng Online Marketing.	Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số.	Kỹ Năng Thực Hiện Karakuri Kaizen.	Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Tư Duy Sáng Tạo.	Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ.	Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân.	7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng.
7 Thói Quen Thành Đạt.	Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng.
Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục	Khóa Học Kỹ Năng KAIZEN	Quản Trị Rủi Ro & Bảo Mật Thông Tin.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.
Giám sát Kênh Bán Hàng.	Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung.
Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp - TPM.	Kỹ Năng Tư Duy Logic.	Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp - TPM.	Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng.
Quản Lý Bảo trì Công Nghiệp - TPM.	Quản Lý Sự Thay Đổi.	Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc.	Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp.
Truyền Thông Nội Bộ.	Kỹ Năng Lãnh Đạo Hiệu Quả.	Xây Dựng Hình Ảnh Cá Nhân.	Quản Trị Kho Hàng.
Quản Lý Bảo Trì Công Nghiệp - TPM.	Tư Duy Tích Cực.	Quản Lý Hiệu Suất Nhân Viên.	Tinh Thần Làm Chủ & Chịu Trách Nhiệm.
Kỹ Năng Viết Báo Cáo.	Quản Lý Chuyên Nghiệp.	Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng.	Kỹ Năng Tư Duy Sáng Tạo.