Ngày đào tạo chuyên sâu
HỒ SƠ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP
Phát Triển Kỹ Năng Lãnh ĐạoCông ty TNHH DNS GLOBAL VIETNAM
Hồ sơ ghi nhận chương trình đào tạo in-house “Phát Triển Kỹ Năng Lãnh Đạo” dành cho Công ty TNHH DNS GLOBAL VIETNAM. Nội dung tổng hợp bối cảnh triển khai, mục tiêu năng lực, các chuyên đề và công cụ thực hành, kết quả khảo sát, phản hồi học viên cùng hình ảnh lớp học.
Chuyên đề trọng tâm
Mức độ hài lòng chung
Cảm nhận học viên
1. Tổng quan hồ sơ đào tạo
Công ty TNHH DNS GLOBAL VIETNAM
Công ty TNHH DNS GLOBAL được thành lập ngày 16 tháng 05 năm 2014, là doanh nghiệp với 100% vốn đầu tư từ Hàn Quốc. Công ty chuyên sản xuất các loại khăn lau đa năng chất lượng cao phục vụ cho đa dạng lĩnh vực như chăm sóc xe hơi, thiết bị y tế và đồ dùng nhà bếp.
Chương trình “Phát Triển Kỹ Năng Lãnh Đạo” được triển khai cho Cấp quản lý, tổ trưởng, trưởng nhóm và nhân sự tiềm năng tại các bộ phận sản xuất và văn phòng của DNS Global., tập trung vào tư duy lãnh đạo và Vai trò của người dẫn dắt, kỹ năng giao tiếp và Tạo động lực, quản lý công việc và Phân công hiệu quả và giải quyết vấn đề và Xây dựng đội nhóm. Nội dung được gắn với bối cảnh công việc của Công ty TNHH DNS GLOBAL VIETNAM để hỗ trợ khả năng ứng dụng sau đào tạo.
2. Giải pháp đào tạo được triển khai
Mục đích chương trình
Phát triển tư duy lãnh đạo, giao tiếp, tạo động lực, phân công và giải quyết vấn đề dành cho đội ngũ quản lý trực tiếp.
Cách thức triển khai
Chương trình gồm 04 chuyên đề, được sắp xếp theo trình tự: Tư duy lãnh đạo và Vai trò của người dẫn dắt; Kỹ năng giao tiếp và Tạo động lực; Quản lý công việc và Phân công hiệu quả; Giải quyết vấn đề và Xây dựng đội nhóm. Mỗi chuyên đề kết hợp mục tiêu học tập với tình huống, bài tập hoặc công cụ thực hành được liệt kê trong chương trình.
Trọng tâm năng lực
Trọng tâm được đặt vào ba bước: hiểu đúng nội dung cốt lõi, thực hành kỹ thuật hoặc công cụ của từng chuyên đề và xây dựng cách áp dụng phù hợp với công việc.
Kết quả hướng tới
Chương trình hướng tới việc chuyển kiến thức và công cụ thành cách làm có thể áp dụng trong công việc, đồng thời củng cố hiệu quả phối hợp và thực thi của học viên.
3. Bối cảnh, nhu cầu và mục tiêu đào tạo
Bối cảnh triển khai
Trong môi trường sản xuất năng động với vốn đầu tư nước ngoài, việc phối hợp giữa các nhóm làm việc và duy trì tinh thần kỷ luật nhưng vẫn đầy sáng tạo là thử thách lớn. Đội ngũ quản lý tại DNS Global cần được chuẩn hóa các kỹ năng mềm để giảm thiểu sai lệch trong truyền đạt thông tin và tăng cường sự gắn kết của công nhân viên trong dây chuyền sản xuất.
Nhu cầu năng lực
Thấu hiểu vai trò, trách nhiệm và sự khác biệt giữa quản lý và lãnh đạo chuyên nghiệp. Nâng cao khả năng giao tiếp thuyết phục và truyền động lực cho cấp dưới hiệu quả.
Mục tiêu đào tạo
Nắm vững kỹ năng lập kế hoạch, phân bổ công việc và giám sát hiệu suất nhân viên. Thực hành kỹ thuật giải quyết mâu thuẫn nội bộ và xây dựng tinh thần đồng đội mạnh mẽ. Phát triển tư duy giải quyết vấn đề và ra quyết định trong các tình huống phát sinh tại xưởng.
4. Nội dung chương trình và công cụ thực hành
BuổiChuyên đề
Mục tiêu học tập
- Nội dung chính
- Công cụ thực hành
01Tư duy lãnh đạo và Vai trò của người dẫn dắt
Phân biệt giữa Nhà quản lý (Manager) và Nhà lãnh đạo (Leader).
02Kỹ năng giao tiếp và Tạo động lực
Kỹ thuật lắng nghe chủ động và phản hồi tích cực.
03Quản lý công việc và Phân công hiệu quả
Thiết lập mục tiêu theo nguyên tắc SMART và lập kế hoạch hành động.
04Giải quyết vấn đề và Xây dựng đội nhóm
Quy trình 6 bước giải quyết vấn đề thực tế tại hiện trường (Gemba).
5. Kết quả và giá trị ứng dụng
Năng lực được củng cố
Cải thiện rõ rệt hiệu quả truyền đạt thông tin từ cấp quản lý đến nhân viên.
Khả năng ứng dụng
Tạo dựng môi trường làm việc tích cực, giảm thiểu các xung đột nội bộ không đáng có.
Phối hợp và thực thi
Nâng cao năng suất lao động thông qua phương pháp phân công và giám sát khoa học.
Giá trị đối với công việc
Xây dựng đội ngũ kế thừa có năng lực và tư duy lãnh đạo chuẩn mực.
6. Khảo sát kết quả khóa học
Mức độ hài lòng chung
Tính ứng dụng thực tế tại xưởng
Chất lượng nội dung bài giảng
Năng lực truyền đạt của giảng viên
Khả năng thay đổi tư duy sau đào tạo
Mức độ cam kết ứng dụng sau đào tạo
7. Cảm nhận học viên
“
Khóa học giúp tôi nhận ra những thiếu sót trong cách giao tiếp với anh em công nhân bấy lâu nay.
Phạm Minh TuấnHọc viênCông ty TNHH DNS GLOBAL VIETNAM
“
Những tình huống thực tế giảng viên đưa ra rất sát với các vấn đề phát sinh tại dây chuyền sản xuất của chúng tôi.
Nguyễn Thị Thanh VânHọc viênCông ty TNHH DNS GLOBAL VIETNAM
“
Tôi đã học được cách kiểm soát cảm xúc và giải quyết mâu thuẫn trong nhóm một cách nhẹ nhàng nhưng hiệu quả.
Trần Hoàng NamHọc viênCông ty TNHH DNS GLOBAL VIETNAM
“
Cách lập kế hoạch và phân công việc theo SMART giúp tôi quản lý tiến độ sản xuất tốt hơn nhiều.
Lê Thị Hồng HạnhHọc viênCông ty TNHH DNS GLOBAL VIETNAM
“
Giảng viên rất nhiệt tình và giàu kinh nghiệm, những bài tập nhóm giúp chúng tôi hiểu nhau hơn.
Đặng Quốc ViệtHọc viênCông ty TNHH DNS GLOBAL VIETNAM
“
Đây là khóa học thực tế nhất mà tôi từng tham gia, có thể áp dụng ngay các công cụ vào công việc ngày mai.
Võ Thị Minh ChâuHọc viênCông ty TNHH DNS GLOBAL VIETNAM
MINH CHỨNG TRIỂN KHAI
8. Hình ảnh triển khai khóa học
.jpg) | .jpg) | .jpg) |
.jpg) | .jpg) | .jpg) |
.jpg) | .jpg) | .jpg) |
.jpg) |