Ngày đào tạo chuyên sâu
HỒ SƠ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP
Phát Triển Kỹ Năng Lãnh Đạo (Đợt 2)Công ty TNHH DNS GLOBAL VIETNAM
Hồ sơ ghi nhận chương trình đào tạo in-house “Phát Triển Kỹ Năng Lãnh Đạo (Đợt 2)” dành cho Công ty TNHH DNS GLOBAL VIETNAM. Nội dung tổng hợp bối cảnh triển khai, mục tiêu năng lực, các chuyên đề và công cụ thực hành, kết quả khảo sát, phản hồi học viên cùng hình ảnh lớp học.
Chuyên đề trọng tâm
Mức độ hài lòng chung
Cảm nhận học viên
1. Tổng quan hồ sơ đào tạo
Công ty TNHH DNS GLOBAL VIETNAM
Công ty TNHH DNS Global Việt Nam là doanh nghiệp có bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất các sản phẩm khăn lau vi sợi (microfiber) cao cấp. Với nhà máy hiện đại đặt tại KCN Giang Điền, công ty không chỉ tập trung vào công nghệ sản xuất mà còn đặc biệt chú trọng đến việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp và năng lực lãnh đạo cho đội ngũ quản lý.
Chương trình “Phát Triển Kỹ Năng Lãnh Đạo (Đợt 2)” được triển khai cho Cán bộ quản lý cấp trung, giám sát viên và tổ trưởng sản xuất tại nhà máy., tập trung vào chân dung và Tư duy nhà lãnh đạo hiện đại, kỹ năng điều phối và Giao việc hiệu quả, nghệ thuật truyền cảm hứng và Tạo động lực và quản lý sự thay đổi và Xử lý xung đột. Nội dung được gắn với bối cảnh công việc của Công ty TNHH DNS GLOBAL VIETNAM để hỗ trợ khả năng ứng dụng sau đào tạo.
2. Giải pháp đào tạo được triển khai
Mục đích chương trình
Tiếp tục phát triển năng lực điều phối, giao việc, truyền cảm hứng, quản lý thay đổi và xử lý xung đột cho đội ngũ lãnh đạo cơ sở.
Cách thức triển khai
Chương trình gồm 04 chuyên đề, được sắp xếp theo trình tự: Chân dung và Tư duy nhà lãnh đạo hiện đại; Kỹ năng điều phối và Giao việc hiệu quả; Nghệ thuật truyền cảm hứng và Tạo động lực; Quản lý sự thay đổi và Xử lý xung đột. Mỗi chuyên đề kết hợp mục tiêu học tập với tình huống, bài tập hoặc công cụ thực hành được liệt kê trong chương trình.
Trọng tâm năng lực
Trọng tâm được đặt vào ba bước: hiểu đúng nội dung cốt lõi, thực hành kỹ thuật hoặc công cụ của từng chuyên đề và xây dựng cách áp dụng phù hợp với công việc.
Kết quả hướng tới
Chương trình hướng tới việc chuyển kiến thức và công cụ thành cách làm có thể áp dụng trong công việc, đồng thời củng cố hiệu quả phối hợp và thực thi của học viên.
3. Bối cảnh, nhu cầu và mục tiêu đào tạo
Bối cảnh triển khai
Trong bối cảnh mở rộng quy mô sản xuất, DNS Global đối mặt với nhu cầu cấp thiết về việc nâng cấp năng lực điều hành của đội ngũ quản lý cấp trung. Sự khác biệt về thế hệ trong lực lượng lao động và áp lực về tiến độ sản xuất đòi hỏi người lãnh đạo phải có kỹ năng tâm lý, khả năng tạo động lực và phương pháp quản trị mục tiêu khoa học để duy trì sự ổn định của hệ thống.
Nhu cầu năng lực
Xác lập tư duy lãnh đạo đúng đắn và tinh thần trách nhiệm cao trong công việc. Nâng cao kỹ năng điều phối nhân sự và giao việc hiệu quả cho cấp dưới.
Mục tiêu đào tạo
Thực hành thành thạo các kỹ thuật lắng nghe, phản hồi và thuyết phục nhân viên. Trang bị phương pháp giải quyết vấn đề và ra quyết định nhanh chóng, chính xác. Xây dựng môi trường làm việc đoàn kết, hỗ trợ lẫn nhau trong đội ngũ quản lý.
4. Nội dung chương trình và công cụ thực hành
BuổiChuyên đề
Mục tiêu học tập
- Nội dung chính
- Công cụ thực hành
01Chân dung và Tư duy nhà lãnh đạo hiện đại
Xác định các tố chất cần thiết của một người quản lý tại DNS Global.
02Kỹ năng điều phối và Giao việc hiệu quả
Quy trình giao việc khoa học và kiểm soát kết quả đầu ra.
03Nghệ thuật truyền cảm hứng và Tạo động lực
Nhận diện tâm lý nhân viên để có cách tiếp cận phù hợp.
04Quản lý sự thay đổi và Xử lý xung đột
Kỹ năng nhận diện sớm các nguy cơ gây mâu thuẫn trong nhóm.
5. Kết quả và giá trị ứng dụng
Năng lực được củng cố
Chuẩn hóa bộ khung kỹ năng quản lý cho đội ngũ giám sát và tổ trưởng.
Khả năng ứng dụng
Tăng cường sự kết nối và hiểu biết lẫn nhau giữa các phòng ban sản xuất.
Phối hợp và thực thi
Cải thiện chỉ số hài lòng của nhân viên thông qua phong cách lãnh đạo mới.
Giá trị đối với công việc
Giảm thiểu các sai sót trong quy trình do lỗi truyền đạt thông tin không rõ ràng.
6. Khảo sát kết quả khóa học
Sự hài lòng về nội dung bài giảng
Tính ứng dụng vào thực tế công việc
Năng lực sư phạm của giảng viên
Cải thiện tinh thần làm việc nhóm
Khả năng tự tin trong điều hành
Mức độ cam kết ứng dụng sau đào tạo
7. Cảm nhận học viên
“
Khóa học rất bổ ích, giúp tôi thay đổi cách nhìn về việc quản lý nhân viên dưới quyền.
Trương Văn HùngHọc viênCông ty TNHH DNS GLOBAL VIETNAM
“
Tôi tâm đắc nhất phần kỹ năng giao việc, nó giúp tôi bớt quá tải và nhân viên làm việc chủ động hơn.
Đỗ Thúy VyHọc viênCông ty TNHH DNS GLOBAL VIETNAM
“
Các bài tập thực hành rất thực tế, giúp chúng tôi hiểu rõ hơn về các xung đột thường gặp tại nhà máy.
Nguyễn Thanh SangHọc viênCông ty TNHH DNS GLOBAL VIETNAM
“
Giảng viên chia sẻ rất nhiệt tình, dễ hiểu và áp dụng được ngay vào công tác giám sát hàng ngày.
Phan Thị Mỹ LinhHọc viênCông ty TNHH DNS GLOBAL VIETNAM
“
Tôi cảm thấy tự tin hơn khi đứng trước đội ngũ để truyền đạt các kế hoạch sản xuất mới.
Bùi Anh ĐứcHọc viênCông ty TNHH DNS GLOBAL VIETNAM
“
Sau khóa học, tôi nhận ra lãnh đạo không phải là áp đặt mà là cùng anh em vượt qua khó khăn.
Cao Minh PhụngHọc viênCông ty TNHH DNS GLOBAL VIETNAM
MINH CHỨNG TRIỂN KHAI
8. Hình ảnh triển khai khóa học
.jpg) | .jpg) | .jpg) |
.jpg) | .jpg) | .jpg) |
.jpg) | .jpg) | .jpg) |
.jpg) |