KỸ NĂNG XÂY DỰNG TINH THẦN ĐỒNG ĐỘI
(TEAM BUILDING SPIRIT SKILLS)

 

 

 

 

Giới thiệu chương trình

 

Teamwork hay làm việc đội nhóm ngày nay được xem là một nét văn hoá mới trong công sở, mang giá trị gắn kết các cá nhân rất cao. Trong môi trường làm việc tập thể, mọi cá nhân hiểu và tin rằng việc tư duy, lập kế hoạch, quyết định và hành động sẽ được thực hiện tốt hơn khi tất cả cùng hợp tác và họ sẽ nhận ra, hiểu rõ và tin rằng “Sức mạnh của nhóm là từng thành viên. Sức mạnh của mỗi thành viên chính là nhóm.” – Phil Jackson.

Trong tổ chức quản trị, không chỉ nhân viên mà ngay các nhà quản trị cũng luôn cần có kỹ năng làm việc nhóm, linh hoạt đưa ra phương hướng liên kết mọi người lại, tạo ra tinh thần đồng đội. Các nhà quản trị luôn đề cao tinh thần đồng đội là yếu tố và kỹ năng làm việc nhóm hàng đầu. Đó là bí quyết để hiệu quả công việc có thể được ví von như 1+1>2. Sự thành công của một tổ chức không thể tách rời khỏi sự đồng tâm, đoàn kết và hợp tác của toàn thể nhân viên.

Khóa học "Kỹ Năng Xây Dựng Tinh Thần Đồng Đội" của viện Masterskills với mục tiêu chia sẻ những kinh nghiệm thực tiễn, giàu tính ứng dụng của giảng viên là các chuyên gia đã từng làm việc trong các tổ chức doanh nghiệp tại Nhật bản, một quốc gia mà nơi tinh thần đồng đội với tính tuân thủ, kỷ luật luôn đặt lên hàng đầu, đó được xem như thước đo cho sự thành công của làm việc đồng đội trong công việc cũng như trong cuộc sống.

 

Mục tiêu đào tạo

i. Hiểu được vai trò và tầm quan trọng của làm việc nhóm để đạt được mục tiêu của tổ chức;
ii. Nắm được nguyên tắc, quy trình & phương pháp xây dựng và phát triển nhóm làm việc hiệu quả;
iii. Nắm được những mấu chốt quan trọng mang tính thực tiễn để có thể dẫn dắt một nhóm làm việc hiệu quả, phát huy tinh thần đồng đội cũng như khả năng làm việc của từng thành viên trong nhóm nhằm hoàn thành nhiệm vụ, mục tiêu của công ty.
iv. Hiểu và biết cách phát huy, cải thiện những kỹ năng mềm quan trọng trong làm việc nhóm như: giao tiếp, giải quyết vấn đề, ra quyết định, giải quyết xung đột, mâu thuẫn.

Đối tượng học viên

 i. Các cấp quản lý & lãnh đạo doanh nghiệp.
ii. Đội ngũ quản lý cấp trung (giám đốc chức năng trưởng phó các phòng, ban, bộ phận trong doanh nghiệp).
iii. Những người đang tham gia làm việc trong môi trường doanh nghiệp có mong muốn phát triển và hoàn thiện kỹ năng quan trọng này.

Nội dung chương trình

 

Phần 1: Tổng Quan Về Tinh Thần Đồng Đội
• Định nghĩa và tầm quan trọng
• Các yếu tố cấu thành
• Lợi ích của tinh thần đồng đội
• Mô hình vòng tròn tinh thần đồng đội
• Nhận diện hành vi thể hiện tinh thần đồng đội

Phần 2: Xây Dựng Tinh Thần Đồng Đội
• Giao tiếp hiệu quả trong nhóm
• Xây dựng niềm tin lẫn nhau
• Tôn trọng sự đa dạng
• Xây dựng mục tiêu chung
• Lập kế hoạch hành động nhóm

Phần 3: Phát Triển Tinh Thần Đồng Đội
• Hợp tác và hỗ trợ lẫn nhau
• Giải quyết xung đột hiệu quả
• Khen thưởng và ghi nhận
• Tổ chức hoạt động nhóm
• Thực hành hoạt động team building

Phần 4: Duy Trì Tinh Thần Đồng Đội
• Tạo môi trường làm việc tích cực
• Lãnh đạo bởi ví dụ
• Đánh giá và phát triển nhóm
• Linh hoạt thích ứng với thay đổi
• Lập kế hoạch phát triển tinh thần đồng đội

Phần 5: Vượt Qua Thử Thách
• Nhận biết dấu hiệu suy giảm tinh thần đồng đội
• Phân tích nguyên nhân
• Tìm giải pháp khắc phục
• Mô phỏng tình huống khó khăn
• Can thiệp kịp thời

Phần 6: Áp Dụng Vào Cuộc Sống
• Tinh thần đồng đội trong cuộc sống cá nhân
• Tinh thần đồng đội trong các dự án
• Chia sẻ câu chuyện thành công
• Lập kế hoạch áp dụng vào thực tế
• Xây dựng một đội nhóm vững mạnh
 

(Lưu ý: Outline này có thể được điều chỉnh và bổ sung tùy thuộc vào nhu cầu thực tế của doanh nghiệp như: Đối tượng học viên, mục tiêu của khóa học và thời lượng.)

Tài liệu học

 

Tài liệu được biên soạn bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, đảm bảo bám sát nội dung chương trình học và phù hợp với các tình huống áp dụng thực tế trong doanh nghiệp.

 

Phương pháp giảng dạy

 

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ để học viên thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo luôn lấy học viên làm trung tâm, bài học dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên sẽ tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng chủ đề.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

 

 

  Bài tập tình huống và tự đánh giá

Trong chương trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra và trả lời với các hình thức như:

- Bài tập tình huống (Case studies)
- Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
- Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
- Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists).

  Kế hoạch hành động cá nhân (Sau khóa học)

  - Xác định các điểm mấu chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
  - Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
  - Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới trong tương lai.

 

  Thông tin lớp học

 

Khai giảng	Lịch học	Giờ học	Địa điểm	Học phí (vnđ)	Đăng ký
	Thứ 7- Chủ nhật	8h30 - 16h30	HCM	2,500,000
	Thứ 2, 3, 4, 5	18h00 - 21h30	HN	2,500,000

Để biết thêm chi tiết về khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:   ĐT: (028) 22 194 047 - Zalo: 0903 966 729

 

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.
Học tại HCM: 224 - Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Q.3, Tp.HCM.
Học tại Hà Nội: 51 - Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội.
Học phí tại doanh nghiệp: Liên hệ để có thông tin báo giá mới nhất. Tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.
Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.
Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Đội ngũ giảng viên và chuyên gia Masterskills từng làm việc với các tập đoàn đa quốc gia tại Bắc Mỹ, Châu Âu và Nhật Bản. Tất cả giảng viên đều có phương pháp giảng dạy hiện đại, tập trung áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày, giúp học viên nâng cao kỹ năng và thành công trong nghề nghiệp.

Profile Masterskills

MasterSkills_Profile_VN (6MB) MasterSkills_Profile_EN (12MB)

Một Vài Hình Ảnh Các Khóa Học
Kỹ Năng Online Marketing.	Quản Lý Dự Án Chuyển Đổi Số.	Kỹ Năng Thực Hiện Karakuri Kaizen.	Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề.
Tư Duy Sáng Tạo.	Truy Tìm Nguyên Nhân Gốc Rễ.	Kỹ Năng Quản Lý Bản Thân.	7 Công Cụ Quản Lý Chất Lượng.
7 Thói Quen Thành Đạt.	Tâm Lý & Hành Vi Khách Hàng.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Giám Sát Nhân Viên Bán Hàng.
Kỹ Năng Đàm Phán Thuyết Phục	Khóa Học Kỹ Năng KAIZEN	Quản Trị Rủi Ro & Bảo Mật Thông Tin.	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.
Giám sát Kênh Bán Hàng.	Kỹ Năng Giám Sát Sản Xuất - TWI	Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện.	Kỹ Năng Quản Lý Cấp Trung.
Quản Lý Bảo trì Công Nghiệp - TPM.	Quản Lý Sự Thay Đổi.	Đạo Đức Và Thái Độ Làm Việc.	Tác Phong Làm Việc Chuyên Nghiệp.