Ngày đào tạo chuyên sâu
HỒ SƠ ĐÀO TẠO DOANH NGHIỆP
Tinh Thần Hợp Tác & Làm Việc NhómCông ty Ant Farm
Hồ sơ ghi nhận chương trình đào tạo in-house “Tinh Thần Hợp Tác & Làm Việc Nhóm” dành cho Công ty Ant Farm. Nội dung tổng hợp bối cảnh triển khai, mục tiêu năng lực, các chuyên đề và công cụ thực hành, kết quả khảo sát, phản hồi học viên cùng hình ảnh lớp học.
Chuyên đề trọng tâm
Mức độ hài lòng chung
Cảm nhận học viên
1. Tổng quan hồ sơ đào tạo
Công ty Ant Farm
Thành lập vào 3/2/2010, trải qua hơn 9 năm hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu nông sản, đến nay các mặt hàng trái cây và rau củ quả Việt mang thương hiệu ANT FARM đã có mặt tại thị trường khu vực Trung Đông, Đông Nam Á, châu Âu, các quốc gia khó tính như Mỹ, Canada, Úc….
Chương trình “Tinh Thần Hợp Tác & Làm Việc Nhóm” được triển khai cho Cán bộ quản lý và nhân viên tại các bộ phận đang vận hành hệ thống kho bãi và xuất nhập khẩu của Ant Farm., tập trung vào hợp tác trong công việc, xây dựng mục đích & Các mục tiêu của nhóm, xác định vai trò & Trách nhiệm thành viên và vai trò của người lãnh đạo nhóm. Nội dung được gắn với bối cảnh công việc của Công ty Ant Farm để hỗ trợ khả năng ứng dụng sau đào tạo.
2. Giải pháp đào tạo được triển khai
Mục đích chương trình
Tăng cường sự thống nhất về mục tiêu, vai trò, trách nhiệm và cách phối hợp để đội nhóm làm việc hiệu quả hơn.
Cách thức triển khai
Chương trình gồm 04 chuyên đề, được sắp xếp theo trình tự: Hợp tác trong công việc; Xây dựng mục đích & Các mục tiêu của nhóm; Xác định vai trò & Trách nhiệm thành viên; Vai trò của người lãnh đạo nhóm. Mỗi chuyên đề kết hợp mục tiêu học tập với tình huống, bài tập hoặc công cụ thực hành được liệt kê trong chương trình.
Trọng tâm năng lực
Trọng tâm được đặt vào ba bước: hiểu đúng nội dung cốt lõi, thực hành kỹ thuật hoặc công cụ của từng chuyên đề và xây dựng cách áp dụng phù hợp với công việc.
Kết quả hướng tới
Chương trình hướng tới việc chuyển kiến thức và công cụ thành cách làm có thể áp dụng trong công việc, đồng thời củng cố hiệu quả phối hợp và thực thi của học viên.
3. Bối cảnh, nhu cầu và mục tiêu đào tạo
Bối cảnh triển khai
Với đặc thù hoạt động trong lĩnh vực xuất nhập khẩu nông sản và sở hữu hệ thống kho bãi rộng khắp cả nước, Ant Farm đòi hỏi sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận từ thu mua, bảo quản đến vận chuyển. Việc xây dựng một đội ngũ gắn kết và có tinh thần hợp tác cao là yếu tố then chốt để giảm thiểu rủi ro và tối ưu hóa quy trình xuất khẩu trong môi trường kinh doanh quốc tế đầy cạnh tranh.
Nhu cầu năng lực
Thấu hiểu sức mạnh của sự đoàn kết và các điều kiện để tạo dựng môi trường hợp tác bền vững. Xác định rõ vai trò, trách nhiệm của từng cá nhân trong ma trận phối hợp chung của nhóm.
Mục tiêu đào tạo
Nâng cao năng lực dẫn dắt của đội ngũ trưởng nhóm trong việc xây dựng cam kết và văn hóa nhóm. Thành thạo các kỹ năng lắng nghe, khen thưởng và phản hồi tích cực để gắn kết thành viên. Trang bị kỹ thuật nhận diện và hóa giải xung đột nhóm một cách chuyên nghiệp.
4. Nội dung chương trình và công cụ thực hành
BuổiChuyên đề
Mục tiêu học tập
- Nội dung chính
- Công cụ thực hành
01Hợp tác trong công việc
Sự quan trọng của hợp tác làm việc và tính đoàn kết.
02Xây dựng mục đích & Các mục tiêu của nhóm
Xác định mục đích nhóm phù hợp với sứ mạng công ty.
03Xác định vai trò & Trách nhiệm thành viên
Đánh giá điểm mạnh - điểm yếu và hiểu tính cách các thành viên.
04Vai trò của người lãnh đạo nhóm
Thống nhất sứ mạng nhóm và xây dựng cách thức làm việc.
5. Kết quả và giá trị ứng dụng
Năng lực được củng cố
Thiết lập được tư duy "Win-Win" trong mọi hoạt động phối hợp nội bộ.
Khả năng ứng dụng
Rút ngắn thời gian xử lý quy trình xuất nhập khẩu nhờ sự thấu hiểu vai trò lẫn nhau.
Phối hợp và thực thi
Cải thiện rõ rệt văn hóa giao tiếp và phản hồi tại nơi làm việc.
Giá trị đối với công việc
Xây dựng được đội ngũ nòng cốt có khả năng dẫn dắt nhóm hiệu quả.
6. Khảo sát kết quả khóa học
Mức độ hài lòng chung
Năng lực phối hợp sau đào tạo
Kiến thức chuyên môn đạt được
Tính thực tiễn của bài tập nhóm
Khả năng thay đổi hành vi
Mức độ cam kết ứng dụng sau đào tạo
7. Cảm nhận học viên
“
Khóa học mang lại cái nhìn mới về sự kết nối giữa các bộ phận kho bãi và văn phòng. Tôi thấy mình cần chủ động hơn trong giao tiếp.
Phạm Hoài NamHọc viênCông ty Ant Farm
“
Tôi tâm đắc nhất phần nguyên tắc 3C. Nó giúp tôi nhận ra rằng nếu không có sự cam kết, mọi kế hoạch nhóm đều khó thành công.
Trương Mỹ HạnhHọc viênCông ty Ant Farm
“
Các trò chơi mô phỏng thực tế rất vui nhưng chứa đựng bài học sâu sắc về việc thấu hiểu điểm mạnh của đồng đội.
Vũ Hoàng LongHọc viênCông ty Ant Farm
“
Kỹ năng giải quyết xung đột giúp tôi tự tin hơn khi đứng ra hòa giải các bất đồng nhỏ trong nhóm sản xuất hàng ngày.
Đặng Kim ChiHọc viênCông ty Ant Farm
“
Giảng viên rất am hiểu đặc thù ngành nông sản của Ant Farm, đưa ra những ví dụ cực kỳ sát sườn và dễ áp dụng.
Nguyễn Minh TriếtHọc viênCông ty Ant Farm
“
Chúng tôi đã cùng nhau xây dựng được bản quy tắc ứng xử chung cho nhóm, đây là giá trị lớn nhất tôi nhận được sau 2 ngày.
Cao Thùy DươngHọc viênCông ty Ant Farm
MINH CHỨNG TRIỂN KHAI
8. Hình ảnh triển khai khóa học
.jpg) | .jpg) | .jpg) |
.jpg) | .jpg) | .jpg) |
.jpg) | .jpg) | .jpg) |
.jpg) |