TRÍ TUỆ CẢM XÚC LÃNH ĐẠO
( LEADER EMOTIONAL INTELLIGENCE )



Giới thiệu chương trình

 

Lãnh đạo và quản lý thành công đòi hỏi không chỉ là IQ cao. Người quản lý cần hiểu cảm xúc của chính họ ảnh hưởng đến hiệu suất của họ như thế nào cũng như cách hiểu và xử lý đúng cảm xúc của người khác có thể tối đa hóa hiệu suất của cá nhân và nhóm. Khi tốc độ thay đổi của thế giới tăng lên và môi trường của chúng ta ngày càng đòi hỏi nhiều hơn về tài nguyên nhận thức, cảm xúc và thể chất của chúng ta. Trí tuệ cảm xúc là một kỹ năng ngày càng quan trọng đối với một Nhà lãnh đạo thực thụ.

Khóa học
"Trí Tuệ Cảm Xúc Lãnh Đạo" của Học viện Masterskills cung cấp cho người học những kỹ năng cần thiết để cải thiện Trí thông minh cảm xúc (EI) trên con đường trở thành Nhà lãnh đạo. Những người tham gia khám phá tầm quan trọng của EI ở cả cấp độ công việc và cách tăng hiệu quả của các mối quan hệ của họ trong công việc và trong cuộc sống. Học viên sẽ học cách duy trì các mối quan hệ hợp tác tích cực và vượt qua sự kháng cự và tiêu cực. Khóa học cũng bao gồm các công cụ và kỹ thuật khác nhau để giúp học viên thực hiện vai trò là Người lãnh đạo và tự tin quản lý cảm xúc.

 

 Mục tiêu đào tạo

- Sử dụng các nguyên tắc của trí tuệ cảm xúc để tăng cường mối quan hệ với người khác
- Có kỹ năng và khả năng ảnh hưởng tích cực đến Cảm xúc và Động lực của người khác
- Theo dõi và điều chỉnh cảm xúc và hành vi của riêng bạn vì lợi ích của bạn và của nhóm
- Nghiên cứu và nâng cao khả năng thích ứng của bạn trong việc đối phó với các tính cách đa dạng ở mọi cấp độ
- Thay đổi chất lượng cuộc sống chuyên nghiệp của bạn bằng cách thực hiện nguyên tắc trí tuệ cảm xúc
- Tìm hiểu cách áp dụng các nguyên tắc của tâm lý học lãnh đạo tiên tiến
- Nâng cao ý thức đồng cảm và nhận thức xã hội của bạn để mối quan hệ giữa các cá nhân tốt hơn
- Hiểu rõ hơn về cảm xúc của người khác và cách lãnh đạo thành công
- Phát triển các đội nhóm thông minh về cảm xúc với tác động to lớn đến toàn bộ tổ chức
- Tăng tính tích cực tác động năng lực lãnh đạo của bạn đến môi trường tổ chức và kết quả.

 

  Đối tượng học viên

i. Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO.
ii. Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: Các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các Phòng, Ban, Bộ phận... trong doanh nghiệp.
iii. Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp.
iv. Những người có mong muốn trở thành những nhà quản lý, điều hành trong tương lai.

  Nội dung chương trình


Phần 1. Các nguyên tắc của Trí Tuệ cảm Xúc

- Trí tuệ cảm xúc / Chỉ số cảm xúc (EQ) và các thành phần
- Sự khác biệt (EQ - Emotion Quotient) so với (IQ - Intelligence Quotient)
- Tầm quan trọng của trí tuệ cảm xúc
- Trí tuệ cảm xúc ảnh hưởng đến sự thành công nghề nghiệp
- Ảnh hưởng của trí tuệ cảm xúc đối với cấp lãnh đạo tổng thể
- Trí tuệ cảm xúc - khám phá phương pháp tiếp cận toàn diện hoàn hảo


Phần 2. Phát triển Trí Tuệ Cảm Xúc Của Nhà Lãnh Đạo
- Thiết lập mô hình trí tuệ cảm xúc phù hợp với mục tiêu của bạn
- Nhận kết quả tối đa từ Ý nghĩa của EI ở cấp độ chuyên nghiệp và cá nhân
- Quản lý cảm xúc với sự điềm tĩnh
- Chiến lược làm chủ các kỹ năng cảm xúc
- Tăng cường trí thông minh và kỹ năng cảm xúc để lãnh đạo tuyệt vời
- Các quy tắc sử dụng kỹ năng EI để quản lý người khác một cách hiệu quả
- Xây dựng phong cách lãnh đạo của bạn bằng cách các năng lực trí tuệ cảm xúc
- Các khía cạnh của tâm lý lãnh đạo hiện đại
- Hoàn thiện giao tiếp để lãnh đạo thành công
- Xây dựng đội ngũ thông minh về cảm xúc dựa trên các nguyên tắc tâm lý
- Áp dụng thực tiễn trí tuệ cảm xúc tốt nhất vào các tình huống hoạt động hàng ngày của bạn
- Tóm tắc khóa học và các bước quan trọng để áp dụng ngay
- Huấn luyện, Cố vấn và Lãnh đạo nhân viên


Phần 3. Lãnh đạo Tạo động lực và Ảnh hưởng
- Kỹ năng giao tiếp và phản hồi trong bộ phận.
- Xây dựng mối quan hệ nội bộ
- Các kỹ năng tạo động lực cho nhân viên cấp dưới
- Kỹ năng giải quyết các vấn đề và mâu thuẫn nội bộ

 

Tài liệu học

 

 i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).

 

Phương pháp giảng dạy

 

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi... Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:

i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii.Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)


Thông tin khai giảng

 

 Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa  học, khách hàng vui lòng liên lạc:

Email: info@masterskills.org
  ĐT: (028) 22 194 047

Hotline: 0907 000 277

 

Thời gian học: 2 ngày/ 4 buổi.
Học phí: 3.500.000 VNĐ/ hv (đăng ký theo nhóm học tại MasterSkills) - ( 35.000.000 VNĐ/ lớp tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp).
Địa điểm: Tầng 9, Vietcomreal Building, 68 Nguyễn Huệ, P.Bến Nghé, Quận 1, Tp.HCM. / (Hoặc) Thống nhất giữa viện Masterskills và Doanh nghiệp địa điểm tổ chức khóa học.

Chứng nhận: Sẽ do Viện MasterSkills cấp, có giá trị trên toàn quốc.


Mẫu chứng nhận

Đội ngũ giảng viên - Xem tại đây

Giảng viên Business Edge, Better Work, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.


  Download hồ sơ giới thiệu học viện Masterskills 


 

     Viện Đào Tạo Kỹ Năng MasterSkills chuyên cung cấp dịch vụ Đào tạo In-house  cho các doanh nghiệp trên Toàn Quốc
G
1
Hỗ trợ bạn qua Facebook
btn-dangkyhoc